Smart Working: come implementarlo
Corso
A Roma
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Descrizione
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Tipologia
Corso
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Luogo
Roma
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Ore di lezione
8h
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Durata
1 Giorno
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Inizio
Scegli data
Lo smart working richiede un approccio consapevole all’organizzazione del lavoro. La funzione risorse umane deve interpretare il proprio ruolo in un’ottica di flessibilità e deve essere disponibile a creare maggiori sinergie con il management. La tecnologia dovrà essere introdotta secondo un approccio user friendly e declinata in riferimento alle reali esigenze operative dei lavoratori.
L’avvio di questa nuova modalità di cooperazione lavorativa deve essere gestito come un progetto di trasformazione organizzativa, prevedendone fasi, momenti specifici e monitoraggi. Per accompagnare concretamente il cambiamento di abitudini dei lavoratori, sia manager, sia professional ed addetti, è necessario comprendere a fondo la normativa vigente e predisporre forme di attuazione coerenti con i processi produttivi aziendali.
Il corso tratta anche il tema del lavoro da remoto o da casa durante i periodi di lockdown dovuti al Covid-19.
Questo corso è disponibile anche in edizione online. A seconda delle esigenze didattiche le edizioni in virtual classroom possono riportare variazioni in programmi, esercitazioni, presentazioni e flusso d'aula. Scopri il flusso del corso online
Sedi e date
Luogo
Inizio del corso
Inizio del corso
Profilo del corso
Identificare i principali elementi normativi che permettono la realizzazione di un piano di smart working
Conoscere ed analizzare gli impatti dello smartworking sulle persone
Comprendere le logiche necessarie per una gestione efficace del cambiamento organizzativo
Comprendere quanto i middle manager debbano contribuire concretamente ai progetti di smart working
Direttori, responsabili e professional delle Risorse Umane e del Personale
Responsabili dello sviluppo organizzativo
Imprenditori e amministratori delegati
Manager desiderosi di comprendere come gestire tecnicamente un progetto strutturato di cambiamento organizzativo mirato all’avvio delle forme di smart working
Gruppi di discussione e condivisione di esperienza
Discussioni su casi ed autocasi
Opinioni
Materie
- Contribuzione Inps
- Contribuzione Inail
- Sicurezza sul lavoro
- Esperienze di chi lo ha introdotto
- Impatto sul clima aziendale
- Grado di maturità tecnologica
- Gli spazi fisici
- Dimensione del controllo
- Dimensione del monitoraggio
- Progettare la trasformazione
Programma
Lo smartworking: cos’è e cosa non è
- La storia italiana: dalla trasferta al lavoro agile
- Le norme di riferimento
Cos’è e come applicarlo. Il lavoro agile è per tutti? - Il lavoro da remoto o da casa durante il Covid 19
- Parti che lo definiscono: considerazione del CCNL e dell’accordo tra datore di lavoro e lavoratore
- Forma e contenuti dell’accordo (dall’ambiente spazio/tempo alle modalità di esecuzione)
- Contribuzione Inps
- Contribuzione Inail
- Sicurezza sul lavoro
- La formazione
- Le esperienze di chi lo ha introdotto
- Il rapporto tra le persone e l’ambiente di lavoro
- La dinamica psicologica del cambiamento tra desiderio e resistenze
- Cambiamento organizzativo, vision, mission e strategia
- Impatto sul clima aziendale, prestazioni e motivazione
-
- Sponsorship e governo del cambiamento
- Cultura aziendale e nuovo modello organizzativo
- la dimensione del controllo e del monitoraggio
- il grado di maturità tecnologica
- gli spazi fisici: caratteristiche e finalità
- La policy aziendale: stile e diffusione
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