SPC - Statistical Process Control

Cubo Società di Consulenza Aziendale
A Bologna

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Informazioni importanti

Tipologia Corso
Luogo Bologna
Ore di lezione 7h
Durata 2 Giorni
Inizio 06/03/2018
altre date
  • Corso
  • Bologna
  • 7h
  • Durata:
    2 Giorni
  • Inizio:
    06/03/2018
    altre date
Descrizione

Introdurre i partecipanti alle conoscenze di base dei metodi di controllo statistico dei processi e fornire l’abilità e le conoscenze necessarie per ottenere la qualità mediante i controlli di processo.
Il corso introduce ed approfondisce i principi e le metodologie di controllo finalizzati alla misura ed al miglioramento delle prestazioni di un processo.

In particolare il corso mette i partecipanti in condizione di:

• progettare schemi per il controllo del processo e dei prodotti;
• acquisire gli elementi per comprendere la variabilità dei processi;
• valutare l’adeguatezza dei processi in relazione ai risultati desiderati;
• comprendere, impostare ed utilizzare le carte di controllo più idonee per gli specifici processi;
• misurare le performance dei processi
• acquisire metodi statistici atti a discriminare situazioni oggettivamente diverse;
• Identificare le opportunità di miglioramento dei processi.

Informazioni importanti Sedi

Dove e quando

Inizio Luogo
06 mar 2018
12 giu 2018
Bologna
Via Mazzini 51, Bologna, Italia
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Inizio 06 mar 2018
12 giu 2018
Luogo
Bologna
Via Mazzini 51, Bologna, Italia
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Domande più frequenti

· A chi è diretto?

• Direttori di Produzione, • Direttori Qualità, • Direttori R&D, • Direttori Industrializzazione, • Responsabili di Funzione Aree Tecnica, • Produzione e Qualità.

· Titolo

SPC - Statistical Process Control

· quanto dura il corso?

Il coso durerà due giornate e sono previste due sessioni

Opinioni

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Senza valutazione
Valutazione del corso
100%
Lo consiglia
4.9
eccellente
Valutazione del Centro

Opinioni su altri corsi del centro

Project Management:Gestione dei Progetti Innovativi

M
Massimo
5.0 14/04/2016
Il meglio: Il corso mi è sembrato molto pratico e tenuto da insegnanti competenti e con esperienza. Lo consiglio vivamente.
Da migliorare: no.
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Tecniche di negoziazione

P
Pietro
5.0 21/02/2016
Il meglio: Questo corso mi ha lasciato senza parole. Lavoro da dieci anni nel settore vendite e pensavo che ci fosse più poco da imparare su come gestire una trattativa. Invece mi sono ricreduto, lo consiglio questo corso a tutti quelli che come me desiderano acquisire ulteriori competenze nella negoziazione.
Da migliorare: no.
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Leadership: Gestione del Team e Valorizzazione delle Caratteristiche Personali

S
Serena
4.5 25/05/2015
Il meglio: Ottimo corso, molto pratico e bien strutturato.
Da migliorare: per me niente.
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DELEGA ED EMPOWERMENT

M
Maria Vittoria
4.5 21/01/2016
Il meglio: Corso molto utile, veramente soddisfatta. Grazie a tutti gli insegnanti e al centro.
Da migliorare: no.
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DIRETTIVA MACCHINE: La Valutazione del Rischio e il Fascicolo Tecnico

A
Andrea Bertoncello Opinione verificata
5.0 01/05/2016
Il meglio: Gli insegnanti mi sono piaciuti, erano molto preparati e disponibili per tutto il necesario. Ci hano aiutato quando abbiamo avuto bisogno. Si tratta di un corso molto teorico con un contenuto molto completo ed interessante. In primo luogo hanno spiegato il contenuto in generale e poi più a fondo i contenuti più importanti. E' stato davvero molto utile per il mio lavoro e abbiamo anche modificato i nostri documenti la matrice di valutazione di rischio.
Da migliorare: Niente da migliorare.
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Approfondimenti di cronotecnica: taratura per analisti di tempi e metodi

D
Domenico Marchese Opinione verificata
5.0 01/02/2016
Il meglio: La preparazione dei docenti molto professionali, molto esperti nella materia. Mi è piaciuto il servizio personalizzato perché eravamo pochi in classe. Il contenuto l'ho trovato molto completo e corretto. Mi è piaciuto molto il corso e l'ho trovato molto utile.
Da migliorare: Credo che alcuni argomenti sono stati spiegati molto veloce. Non credo che il prezzio sia equo.
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Cosa impari in questo corso?

Controllo statistico del processo
Metodologie di controllo del processo
Metodologie di miglioramento del processo
Statistica
Processo di controllo
Gestione dei progetti
Leadership
SPC
Six Sigma
FMEA

Professori

Alessandro Kokeny
Alessandro Kokeny
Ing.

Elvezio Mantovani
Elvezio Mantovani
Consulente Cubo

Programma

Scopo di SPC è di monitorare le dispersioni dei processi e la loro collocazione. Questo permette di intraprendere azioni appropriate sui processi, in base ai principi del miglioramento continuo.

I contenuti del corso sono i seguenti:

  • Definizione e descrizione dei processi;
  • Il rapporto SPC – SixSigma;
  • Cause comuni e cause speciali di dispersione dei processi;
  • Il Rapporto FMEA – SPC – Control Plan;
  • Scelta delle Caratteristiche di controllo e dei piani di campionamento;
  • Elementi di Measurement System Analysis;
  • Introduzione alle carte di controllo;
  • Carte di controllo per variabili (x-R chart, x-chart);
  • Carte x_s e IMR
  • Interpretazione dell’andamento di un processo attraverso le carte di controllo;
  • Process capability;
  • Indicatori Cp, Cpk di Process Capabiltu;

  • Indicatori Pp, Ppk di Process Performance;
  • Precess Capability per i processi non normali
  • Carte di controllo per attributi e loro applicazione;
  • Il miglioramento dei processi.

Gli utenti che erano interessati a questo corso si sono informati anche su...
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