Strategy Program - Programma strategico di management per le PMI
Corso
A Milano
Hai bisogno di un coach per la formazione?
Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.
Descrizione
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Tipologia
Corso
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Luogo
Milano
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Ore di lezione
44h
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Durata
6 Giorni
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Inizio
Scegli data
Festo Academy propone sul portale emagister il percorso Strategy program - Strategic management program per le PMI, un nuovo percorso per il 2022 per costruire la strategia dell'azienda e il suo modello di Governance per competere sul mercato, allineare il management e favorire il passaggio generazionale/manageriale
Sedi e date
Luogo
Inizio del corso
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Profilo del corso
Il percorso formativo è finalizzato a fornire una visione integrata e globale del processo di analisi, definizione e sviluppo della Strategia e Governance dell’impresa, attraverso un approccio sistemico che tende ad approfondire i 3 assi fondamentali della Gestione di impresa.
Un percorso innovativo e completo, che permette di lavorare su un case study reale che permetterà di apprezzare l’utilità e l’efficacia dei diversi strumenti applicati
Il percorso è rivolto a:
■ Imprenditori d’azienda e Direttori generali per un aggiornamento sulla Strategia e Governance
■ Direttori di funzione o di Business Unit (C-Level) di nuova nomina o che vogliano ampliare le loro conoscenze sulla gestione della Strategia e sulla Governance
■ Startupper
■ Nuove generazioni della proprietà per attivare un percorso che li porti a ricoprire posizioni di elevata responsabilità nell’azienda di famiglia e favorire il passaggio generazionale
Opinioni
Materie
- Strategia e mercato
- Governance
- Organizzazione
- Processo analisi strategia
- Processo analisi governance
Professori
Consulente Senior Festo Academy
Sig.
Programma
Mod. 1: Strategia e Mercato
Obiettivi
- Identificare i punti di forza e debolezza di una organizzazione
- Comprendere il mercato di riferimento
- Costruire una road map legata alla Strategia & Governance aziendale
Programma
- Fondamenti di strategia aziendale
- L' elaborazione della strategia attraverso il modello dei 3 Assi
- Asse della Strategia
- Analisi del modello attuale di business
- Vision e Mission futuri
- Linee Strategiche ed Obiettivi
- L’innovazione come fattore di successo
- La Road Map esecutiva della strategia (Progetti, Responsabilità e KPI)
- Innovazione e Business Model
- Mettere moduli I4.0
- Mettere moduli agile
- Innovazione skills + Competizione/mercato
Sperimenterete:
Partendo da un case study reale i partecipanti sperimenteranno:
- Analisi del mercato attuale
- Definizione delle linee strategiche ed obiettivi
- Costruzione di una Road Map
Mod. 2: Governance, Organizzazione e Persone
Obiettivi
- Definire obiettivi e sistemi di monitoraggio del loro raggiungimento
- Definire le priorità di implementazione e gestione a livello di sistemi informatici
- Adeguare la struttura organizzativa alle esigenze del business
Programma
- Asse della Governance
- L' organizzazione aziendale: processi, funzioni e ruoli
- Quali sono le competenze necessarie
- Come distribuisco le responsabilità
- Decisioni chiave per processo
- Meccanismi di coordinamento e controllo
- I sistemi informativi e il loro ruolo nell’impresa, nello sviluppo del business e nel supporto ai processi
- Le nuove tecnologie per la comunicazione
- Performance management: la nuova frontiera degli OKR
- Asse delle Persone-Conoscenza-Cultura-Comportamenti
- Quali sono le competenze necessarie
- Quali sono i ruoli strategici
- Come sosteniamo la crescita del know-how e della conoscenza
Sperimenterete:
Partendo da un case study reale i partecipanti sperimenteranno:
- Delineare il modello organizzativo adeguato alle strategie aziendali
- Sviluppo del knowledge management e gestione delle competenze
- Definire meccanismi di coordinamento e controllo
Mod. 3: Sessioni di coaching Individuali
Ogni partecipante avrà a disposizione due sessioni di Mentoring da remoto con gli esperti del percorso per approfondire la situazione aziendale alla luce dei temi visti nel programma.
Potrà focalizzare l’attenzione sulle esigenze prioritarie del contesto personale.
Attività opzionale per la stesura di un piano strategico
A richiesta come opzione è possibile avere supporto per impostare un piano strategico con Assessment, Business Plan e azioni correlate. Questo intervento viene quotato a parte
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