Supervisor di Manutenzione

IL PROCESSO DI MANUTENZIONE

• Total Quality: la Gestione per Processi
• Integrazione Produzione e Manutenzione
• Obiettivi della Produzione ed obiettivi della Manutenzione
• Indicatori di performance della Produzione
• Condividere la cultura della manutenzione: automanutenzione
• Importanza delle procedure ed istruzioni operative
• Il “cruscotto” degli indicatori di prestazione della manutenzione
• Le Politiche di Manutenzione (Correttiva, Preventiva)
• La Gestione dei Gruppi di Lavoro (Delega e Leadership)
• Sviluppo delle competenze del personale di manutenzione

ANALISI DEI GUASTI

• Guasti ed anomalie: definizioni secondo le Normative
• Classificazione dei guasti, modalità di guasto e causali di guasto
• Guasti ripetitivi e guasti probabili
• Root Cause Analysis e metodi ricerca guasti (Troubleshooting)
• Problem Solving (Processo Logico di soluzione dei problemi)
• Analisi probabilistica (FMECA) e statistica (MAGEC)
• Azioni correttive piani di migloramento

PIANIFICARE LA MANUTENZIONE

• Tracciabilità dei lavori di Manutenzione
• Il Piano Controllo Qualità (PCQ)
• Pianificazione della Manutenzione (master plane)
• Manutenzione affidabilistica: la RCM
• Ispezioni sub condition e Manutenzione Predittiva
• Gestione Economica delle risorse (uomini, mezzi, materiali)
• Gestione lavori delle Imprese esterne: contratti ed adempimenti
• Valutazione costi totali dei lavori Manutenzione
• Ottimizzare i costi lungo il periodo di vita utile del bene (LCC)
• Sicurezza e tutela Ambiente: aspetti legali e normativi
• Sicurezza e comportamenti: valutazione individuale dei rischi
• Modalità di lavoro e rischi connessi

A conclusione delle 64 ore di formazione, il discente, superato il test finale, potrà partecipare all’esame di certificazione di livello 2 CICPnD per Supervisor di Manutenzione.