Supervisor di Manutenzione
Corso
A Milano
Hai bisogno di un coach per la formazione?
Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.
Descrizione
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Tipologia
Corso
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Livello
Livello intermedio
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Luogo
Milano
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Ore di lezione
88h
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Durata
11 Giorni
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Inizio
Scegli data
Emagister presenta sul proprio portale il corso per Supervisor di Manutenzione offerto da Festo Academy.
Il Percorso permette di migliorare le performance del proprio servizio di manutenzione, garantendo e certificando il livello di competenza del capo squadra.
L'obiettivo del corso è garantire la continuità della produzione ed il rendimento degli impianti, applicando le politiche manutentive dell'azienda. Il corso ha la durata di 10 giorni, con un impegno previsto di 2 giornate al mese.
Sedi e date
Luogo
Inizio del corso
Inizio del corso
Profilo del corso
Gli obiettivi del Percorso Supervisor di manutenzione sono:
- Organizzare il processo manutentivo gestendone struttura, indicatori di prestazione e modalità di integrazione con il processo produttivo e/o esercizio
- Gestire e motivare il personale di manutenzione, favorendone la comunicazione e la collaborazione
- Redigere e attuare piani di manutenzione, nel rispetto delle politiche manutentive aziendali
Il percorso Supervisor di manutenzione si rivolge principalmente a Responsabili (supervisor) di squadre e reparti di manutenzione, Manutentori specialisti e assistenti di manutenzione, Fornitori di service.
Il percorso formativo integra aspetti gestionali, organizzativi e tecnici.
Il percorso è caratterizzato dalla presenza di Docenti con lunga esperienza Aziendale, da una didattica interattiva con simulazioni, role-playing ed esercitazioni.
Vi è inoltre, la possibilità di usufruire di coaching personalizzato direttamente nella propria azienda per implementare nella pratica quanto appreso.
Opinioni
Materie
- Gestione della sicurezza
- Gestione dei ricambi
- Modalità di sviluppo di un piano di manutenzione
- Progettare le one point lesson
- Applicare le 5 S
- Avviare un progetto di manutenzione
- Diagrammi di Ishikawa
- Pianificare attività manutentive
- Elementi di team working
- Manutenzione
Professori
Graziano Perotti
Senior Consultant
Paolo Stefanini
Consulente Senior nell’area manutenzione e produzione
Ha partecipato alla realizzazione del modello “Fabbrica Integrata” presso una importante casa automobilistica. Per alcuni anni è stato responsabile di produzione e manutenzione in un’azienda del settore meccanico. Svolge attualmente attività di consulenza sul Sistema Integrato di Manutenzione e l’Ottimizzazione dei Processi Produttivi.
Programma
Mod. 1: Le competenze in manutenzione
Mod. 2: Gestire il Maintenance Team
Mod. 3: La sicurezza comportamentale
Mod. 4: Project Management
Mod. 5: Reliability Centered Maintenance (RCM)
Mod. 6: Gestione del magazzino ricambi
Mod. 7: La manutenzione predittiva
Mod. 8: I costi di manutenzione e il budget
Mod. 9: L'efficienza nel processo di manutenzione
Mod. 10: Troubleshooting e Problem Solving di manutenzione
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Supervisor di Manutenzione