Supply-chain manager

Modulo 1: Introduzione alla supply chain 1.1 Definizione di supply chain e sua importanza nel business 1.2 Ruolo e responsabilità del supply chain manager 1.3 Componenti principali della supply chain: fornitori, produttori, distributori 1.4 Interazione tra supply chain e altri reparti aziendali Modulo 2: Pianificazione della supply chain 2.1 Importanza della pianificazione nella supply chain 2.2 Tipi di pianificazione: strategica, tattica e operativa 2.3 Strumenti e tecniche per la pianificazione della supply chain 2.4 Integrazione della domanda e dell'offerta nel processo di pianificazione Modulo 3: Gestione degli approvvigionamenti 3.1 Ruolo degli approvvigionamenti nella supply chain 3.2 Selezione e valutazione dei fornitori 3.3 Tecniche di negoziazione e gestione dei contratti 3.4 Monitoraggio delle performance dei fornitori Modulo 4: Gestione della logistica 4.1 Definizione di logistica e sua importanza nella supply chain 4.2 Tipologie di logistica: inbound, outbound e reverse 4.3 Pianificazione dei trasporti e gestione dei magazzini 4.4 Ottimizzazione delle operazioni logistiche per ridurre costi e tempi Modulo 5: Gestione delle scorte 5.1 Importanza della gestione delle scorte nella supply chain 5.2 Tecniche di inventario: FIFO, LIFO e JIT 5.3 Analisi delle giacenze e determinazione dei livelli minimi 5.4 Come prevenire rotture di stock e overstock Modulo 6: Monitoraggio delle performance della supply chain 6.1 Indicatori chiave di prestazione (KPI) nella supply chain 6.2 Tecniche di analisi delle performance e reporting 6.3 Come utilizzare i dati per migliorare l'efficienza della supply chain 6.4 Implementazione di sistemi di monitoraggio e feedback Modulo 7: Supply chain e tecnologia 7.1 Ruolo della tecnologia nella gestione della supply chain 7.2 Strumenti digitali e software di gestione della supply chain 7.3 Automazione e robotizzazione nei processi di supply chain 7.4 Big data e analisi predittiva nella supply chain Modulo 8: Gestione del rischio nella supply chain 8.1 Identificazione e valutazione dei rischi nella supply chain 8.2 Strategie di mitigazione dei rischi 8.3 Pianificazione della continuità operativa 8.4 Come gestire le crisi nella supply chain Modulo 9: Sostenibilità nella supply chain 9.1 Importanza della sostenibilità nella supply chain moderna 9.2 Pratiche di approvvigionamento sostenibile 9.3 Valutazione dell'impatto ambientale delle operazioni di supply chain 9.4 Certificazioni e standard di sostenibilità nella supply chain Modulo 10: Collaborazione e comunicazione nella supply chain 10.1 Importanza della comunicazione tra i vari attori della supply chain 10.2 Tecniche di collaborazione con fornitori e clienti 10.3 Utilizzo di piattaforme collaborative e strumenti di comunicazione 10.4 Come costruire relazioni di fiducia nella supply chain Modulo 11: Innovazione nella supply chain 11.1 Ruolo dell'innovazione nella gestione della supply chain 11.2 Esempi di innovazione tecnologica e operativa 11.3 Processi di innovazione continua nella supply chain 11.4 Coinvolgimento di fornitori e clienti nell'innovazione Modulo 12: Supply chain globale 12.1 Sfide e opportunità della supply chain globale 12.2 Gestione delle differenze culturali e normative 12.3 Strategie di approvvigionamento internazionale 12.4 Logistica e distribuzione in un contesto globale Modulo 13: Modelli di supply chain 13.1 Modelli tradizionali vs. modelli agili di supply chain 13.2 Supply chain lean: principi e applicazione 13.3 Supply chain integrata: vantaggi e strategie 13.4 Come scegliere il modello di supply chain più adatto Modulo 14: Supply chain e customer service 14.1 Relazione tra supply chain e soddisfazione del cliente 14.2 Importanza della gestione delle aspettative del cliente 14.3 Come la supply chain influisce sui tempi di consegna e sulla qualità 14.4 Strategie per migliorare il servizio clienti attraverso la supply chain Modulo 15: Valutazione dei fornitori 15.1 Criteri di valutazione della performance dei fornitori 15.2 Audit e monitoraggio dei fornitori 15.3 Come gestire le relazioni con fornitori strategici 15.4 Procedure di sostituzione dei fornitori in caso di performance insoddisfacente Modulo 16: Pianificazione della domanda 16.1 Tecniche di previsione della domanda 16.2 Analisi dei dati storici e trend di mercato 16.3 Importanza della pianificazione della domanda per la supply chain 16.4 Collaborazione con il marketing per migliorare la previsione della domanda Modulo 17: Supply chain e cambiamenti normativi 17.1 Impatto delle normative sulle operazioni di supply chain 17.2 Come gestire la conformità alle normative internazionali 17.3 Aggiornamento delle procedure in base ai cambiamenti normativi 17.4 Rischi legati alla non conformità nella supply chain Modulo 18: Gestione dei costi nella supply chain 18.1 Analisi dei costi della supply chain: categorie e componenti 18.2 Tecniche per la riduzione dei costi operativi 18.3 Monitoraggio e analisi delle spese nella supply chain 18.4 Come allineare i costi della supply chain con gli obiettivi aziendali Modulo 19: Leadership e gestione del team nella supply chain 19.1 Importanza della leadership nel contesto della supply chain 19.2 Tecniche di gestione e motivazione del team 19.3 Sviluppo delle competenze del team di supply chain 19.4 Come promuovere una cultura collaborativa nella supply chain Modulo 20: Futuro della supply chain 20.1 Tendenze emergenti nella gestione della supply chain 20.2 Impatto delle tecnologie emergenti: AI, blockchain, IoT 20.3 Adattamento delle supply chain a scenari futuri 20.4 La resilienza nella supply chain: prepararsi per le sfide del futuro