Team building

Corso

A Roma e Verona

Prezzo da consultare

Descrizione

  • Tipologia

    Corso

  • Luogo

    In 2 sedi

  • Ore di lezione

    3h

  • Durata

    1 Giorno

  • Inizio

    Scegli data

Descrizione

Il centro di formazione Prima Group Srl presenta su Emagister.it il corso intitolato “Team Vincente”.

In un mercato così competitivo orientato ai risultati, i leader di successo sanno che l’impegno del loro team è fondamentale per raggiungere gli obiettivi. “Team Vincente” ti fornisce gli strumenti per coinvolgere i membri del team, allineandoli verso obiettivi comuni.

Durante il corso imparerai:

• Come valorizzare i tuoi collaboratori
• Incoraggiare la crescita e la condivisione di idee per stimolare il miglioramento continuo
• Ottimizzare le performance e incoraggiare l’innovazione
• Sviluppare una cultura aziendale condivisa dal team.

Sedi

Luogo

Inizio

Roma
Visualizza mappa
Orario: dalle 19.30 alle 22.30

Inizio

Scegli dataIscrizioni aperte
Verona
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Orario: dalle 19.30 alle 22.30

Inizio

Scegli dataIscrizioni aperte

Da tener presente

Il corso dura 3 ore, dalle 20 alle 23 e si eroga in giorni infrasettimanali.

Domande e risposte

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Materie

  • Lavoro in team
  • Lavoro di gruppo
  • Organizzazione Aziendale
  • Organizzazione del lavoro
  • Strategie aziendali
  • Strategie di comunicazione
  • Strategie delle Risorse Umane
  • Team di lavoro
  • Team
  • Organizzazione
  • Gestire un team
  • Team Vincente
  • Feedback
  • Collaboratori
  • Selezione del personale
  • Lavoro di squadra
  • Gestione
  • Gestione di PMI
  • Gestioen del personale
  • Gestire un gruppo

Professori

Silvano Di Bello

Silvano Di Bello

Docente

Programma

Durante il corso verranno approfondite tutte le tematiche per avere un team di collaboratori coeso ed orientato al risultato. Durante la serata il trainer spiegherà come:
  • selezionare i collaboratori giusti e motivarli nel loro lavoro
  • programmare, organizzare e strutturare delle riunioni produttive per l'azienda definire gli obiettivi per poi renderli condivisibili dal team di lavoro
  • dare i feedback, positivi e negativi, ai propri collaboratori
Saranno inoltre spiegati i 6 bisogni di Robbins, fondamentali per una gestione ottimale dei propri collaboratori.

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