Tecniche di Facilitazione per Gruppi di Lavoro
Corso
A Milano
Hai bisogno di un coach per la formazione?
Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.
"L'unione fa la forza"
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Tipologia
Corso
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Luogo
Milano
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Durata
1 Giorno
Emagister presenta il corso in facilitazione per gruppi di lavoro, dalla durata di 1 giorni.
Obiettivo del corso: Condividere modaliità e tecniche di facilitazione efficaci nelle organizzazioni Condurre un processo partecipativo Facilitare una sessione.
Il corso si rivolge a: Responsabili di progetto Formatori Project Manager Facilitatori.
Sedi e date
Luogo
Inizio del corso
Inizio del corso
Profilo del corso
Nessun prerequisito è necessario
Opinioni
Materie
- Team
- Teamwork
- Teamworking
- Team coaching
- Leadership
- Organizzazione
- Organizzazione del lavoro
- Psicologia del lavoro
- Lavoro di gruppo
- Lavoro in team
Professori
Consulenti Accreditati
e-consultant
Tutti i consulenti e-consultant hanno sviluppato un'esperienza professionale di alto livello in azienda e nella consulenza sia a livello italiano che in realtà internazionali
Programma
- Cosa significa facilitare un processo decisionale
- partecipativo: riunione o processo facilitativo?
- La facilitazione come “consulenza di processo”
- Come facilitare il coinvolgimento operativo
- Il kit del facilitatore: come facilitare l’apprendimento e la condivisione operativa
- Risaltare le emozioni dell’aula: tecniche a confronto
- Fondamenti operativi di progettazione partecipata
- Divergenza e Convergenza nei processi collettivi
- Il clustering utilizzando il consenso
- Assegnare priorità: come assegnarli
- Generare piani di azioni: esempi ed indicazioni
- La metodologia GFM©: faciltare gruppi di lavoro applicati
- La metodologia ToP©: la tecnologia della partecipazione
- Facilitazione e Project Management
- Il project Cycle Management applicato in azienda e sulle decisioni di un gruppo di lavoro
- Facilitare la condivisione e la “governance” di progetto
- Fondamenti operativi di Open SpaceTechnology
- Fondamenti operativi di World Cafè
- Generare piani di azioni: indicazioni operative
- Il manager facilitatore e la creazione del consenso
Ulteriori informazioni
Osservazioni: Numerosi omaggi ai partecipanti
Persona di contatto: Maria Carla Lombardi
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