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Tecniche di Facilitazione per Gruppi di Lavoro

E-Consultant
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Informazioni importanti

Tipologia Corso
Durata 1 Giorno
  • Corso
  • Durata:
    1 Giorno
Descrizione

Emagister presenta il corso in facilitazione per gruppi di lavoro, dalla durata di 1 giorni.

Obiettivo del corso: Condividere modaliità e tecniche di facilitazione efficaci nelle organizzazioni Condurre un processo partecipativo Facilitare una sessione.

Il corso si rivolge a: Responsabili di progetto Formatori Project Manager Facilitatori.

Domande più frequenti

· Requisiti

Nessun prerequisito è necessario

Opinioni

0.0
Senza valutazione
Valutazione del corso
100%
Lo consiglia
4.9
eccellente
Valutazione del Centro

Opinioni su altri corsi del centro

Crisis Management

C
Corpo Docente
4.5 16/03/2017
Il meglio: Siamo una società di FORMAZIONE, CONSULENZA e SVILUPPO PERSONALE che ambisce a valorizzare il migliore potenziale umano e tecnico di una azienda. La nostra proposta spazia da una robusta e aggiornata formazione "a catalogo", da svolgersi con corsi pubblici e aziendali, alla consulenza su specifici temi professionali come progetti per gruppi di uomini d'azienda, sino al coaching e facilitazione con azione sulla singola persona e su team dedicati. Desideriamo garantire al nostro Cliente di generare del valore aggiunto, con azioni mirate di cambiamento e razionalizzazione negli ambiti di Sviluppo Manageriale, Operations Management, Sales & Marketing.
Da migliorare: Nulla.
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Sviluppare e Lavorare al Meglio con la Propria Intelligenza Emotiva

M
Massimo
5.0 21/01/2016
Il meglio: Un corso veramente innovativo e fatto bene. Mi ha aperto gli occhi. Ottima qualità.
Da migliorare: niente.
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Facilitare nelle Organizzazioni: Master di certificazione

A
Anna
5.0 21/04/2015
Il meglio: Un corso di qualità che ha rappresentato un serio confronto con questo settore per me e i miei compagni di master. Grata ai docenti per le loro lezioni e al centro per la sua serietà.
Da migliorare: niente
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Cosa impari in questo corso?

Team
Teamwork
Teamworking
Team coaching
Leadership
Organizzazione
Organizzazione del lavoro
Psicologia del lavoro
Lavoro di gruppo
Lavoro in team

Professori

Consulenti Accreditati
Consulenti Accreditati
e-consultant

Tutti i consulenti e-consultant hanno sviluppato un'esperienza professionale di alto livello in azienda e nella consulenza sia a livello italiano che in realtà internazionali

Programma

  • Cosa significa facilitare un processo decisionale
  • partecipativo: riunione o processo facilitativo?
  • La facilitazione come “consulenza di processo”
  • Come facilitare il coinvolgimento operativo
  • Il kit del facilitatore: come facilitare l’apprendimento e la condivisione operativa
  • Risaltare le emozioni dell’aula: tecniche a confronto
  • Fondamenti operativi di progettazione partecipata
  • Divergenza e Convergenza nei processi collettivi
  • Il clustering utilizzando il consenso
  • Assegnare priorità: come assegnarli
  • Generare piani di azioni: esempi ed indicazioni
  • La metodologia GFM©: faciltare gruppi di lavoro applicati
  • La metodologia ToP©: la tecnologia della partecipazione
  • Facilitazione e Project Management
  • Il project Cycle Management applicato in azienda e sulle decisioni di un gruppo di lavoro
  • Facilitare la condivisione e la “governance” di progetto
  • Fondamenti operativi di Open SpaceTechnology
  • Fondamenti operativi di World Cafè
  • Generare piani di azioni: indicazioni operative
  • Il manager facilitatore e la creazione del consenso

Ulteriori informazioni

Informazioni sul prezzo : Bonifico bancario
Osservazioni: Numerosi omaggi ai partecipanti
Persona di contatto: Maria Carla Lombardi

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