Tecniche di negoziazione e gestione dei conflitti
Corso
A Milano
Hai bisogno di un coach per la formazione?
Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.
Descrizione
-
Tipologia
Corso
-
Luogo
Milano
-
Inizio
Scegli data
Obiettivi e Destinatari
Obiettivi formativi
L’intervento formativo consente di apprendere le tecniche e ricevere feedback utili a mettere in atto comportamenti efficaci nei processi negoziali e nella gestione della conflittualità all’interno dei team di lavoro e nell’ambito della realizzazione di progetti complessi. Grazie all’esperienza formativa i partecipanti saranno in grado di:
auto valutare i propri stili relazionali e gli approcci alla negoziazione
esercitare le tecniche di ascolto attivo finalizzate alla negoziazione
analizzare le dinamiche negoziali in diversi contesti e identificare le buone prassi da mettere in atto
sviluppare l’utilizzo di tecniche per un’efficace gestione delle fasi del processo negoziale
sviluppare la capacità di gestire con efficacia situazioni conflittuali nei diversi contesti organizzativi
Destinatari
Il corso è rivolto a tutte le persone che ricoprono ruoli aziendali di tipo gestionale e manageriali, project manager e tutti coloro che hanno la responsabilità attuale o potenziale nella gestione di risorse umane.
Metodologia
La metodologia formativa prevista è di tipo pratico ed esperienziale e coinvolgerà attivamente i partecipanti, rendendoli protagonisti del processo di apprendimento mediante la sperimentazione sul campo dei contenuti formativi affrontati. Pertanto si prevede l’alternarsi di: attivazioni d’aula, esercitazioni individuali, lavori di gruppo, discussioni guidate, analisi di casi, filmati, dimostrazioni e simulazioni, con il continuo scambio tra formatore e partecipanti di “feedback” sui comportamenti osservati, mediante l’uso di specifiche griglie di rilevazione
Sedi e date
Luogo
Inizio del corso
Inizio del corso
Profilo del corso
Requisiti minimi richiesti
Nessuno.
Opinioni
Materie
- Ascolto attivo
- Tecniche di negoziazione
- Metodologia
- Gestione dei conflitti
Programma
Argomenti principali del corso
1° giorno: la negoziazione, gli stili relazionali e gli approcci negoziali
Introduzione alla negoziazione: principi e criteri.
Le caratteristiche del “negoziatore (con)vincente”.
I diversi approcci negoziali: autovalutazione, vantaggi e svantaggi.
Gli stili relazionali a confronto: linee guida per il comportamento assertivo.
Comunicazione efficace ed ascolto attivo nelle dinamiche negoziali.
Feedback incrociati tra i partecipanti.
2° giorno: il processo negoziale e le tecniche di gestione dei conflitti
Processo Negoziale: 1 – “la gestione della fase di preparazione”.
Processo Negoziale: 2 – “La presentazione della posizione iniziale”.
Processo Negoziale: 3 – “La gestione della fase di contrattazione”.
La gestione del conflitto nei gruppi interfunzionali e di progetto: strumenti e tecniche.
Processo Negoziale: 4 – “La gestione della fase di accordo”.
Piano d’Azione per sviluppare le Capacità di Negoziazione e Gestione dei Conflitti.
Hai bisogno di un coach per la formazione?
Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.
Tecniche di negoziazione e gestione dei conflitti