La Teoria dei Vincoli (Goldratt).

Corso "Proxima Centauri":
"La Teoria dei Vincoli (TOC: Theory of Constraints) di E. Goldratt"

La Teoria dei Vincoli è una rivoluzionaria teoria manageriale, che rivede i fondamentali paradigmi della gestione aziendale. Essa è attualmente impiegata da centinaia di imprese nel mondo per definire problemi strategici, elaborare soluzioni analitiche e sviluppare piani di azione efficaci. Si serve, tra l'altro, di strumenti innovativi, denominati "Thinking Processes Tools" ("TPTools"). Anche il controllo di gestione viene completamente rivisto, per arrivare al famoso "Throughput accounting". Per avere un'idea della portata e delle opportunità di tale Teoria vi invitiamo a consultare la nostra pagina "Pillole di Teoria dei Vincoli" [L8f1].

Il corso è volto ad approfondire il "modello" della TOC, fornendo le basi per conoscerlo e comprendere come implementarlo.
Concettualmente, può essere diviso nelle seguenti macro parti:
- come ottimizzare l'intera gestione attraverso il controllo del vincolo: i 5 passi fondamentali
- la gestione dei progetti (project management): come tenere sotto controllo la gestione di progetti sulla base dei principi della TOC
- quando il vincolo è esterno: strategie per conquistare il mercato
- come causare il cambiamento: gestire le persone, risolvere i conflitti (farli "evaporare"), analizzare le principali problematiche aziendali (arrivare fino al "core problem") ed impostare piani strategici in maniera corretta. Tutto ciò è possibile attraverso l'uso dei cosiddetti "Thinking Processes Tools" ("TPTools").
- Casi concreti, esercitazioni.