Ufficio acquisti e gestione fornitori

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Descrizione

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La figura professionale di Ufficio acquisti e gestione fornitori opera in aziende di qualsiasi settore, gestendo relazioni con fornitori e coordinando processi di approvvigionamento.
Valuta offerte, negozia condizioni e monitora scadenze e consegne, assicurando qualità dei materiali, efficienza economica e continuità dei processi aziendali.

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Opinioni

Successi del Centro

2023
2022
2020

Tutti i corsi devono essere aggiornati

La media delle valutazioni dev'essere superiore a 3,7

Più di 50 opinioni degli ultimi 12 mesi

6 anni del centro in Emagister.

Materie

  • Controllo gestione
  • Organizzazione
  • Gestione dei rischi
  • E-business
  • Acquisti

Programma

Modulo 1: Ufficio acquisti e gestione fornitori Il corso fornisce competenze complete per gestire processi di approvvigionamento, relazioni con fornitori e ottimizzazione delle scorte. Si evidenzia come organizzazione, negoziazione e controllo accurato siano fondamentali per efficienza aziendale e riduzione dei costi. Modulo 2: Ruolo e responsabilità dell’ufficio acquisti Il modulo approfondisce compiti, obiettivi e funzioni strategiche dell’ufficio acquisti in contesti aziendali moderni. Si analizza come competenze operative e decisionali contribuiscano a flussi di lavoro coerenti e produttivi. Modulo 3: Gestione fornitori e relazioni commerciali Gli studenti apprendono tecniche di selezione, valutazione e gestione dei fornitori. Si evidenzia come comunicazione chiara e rapporti stabili migliorino qualità, affidabilità e tempi di consegna. Modulo 4: Analisi dei fabbisogni e pianificazione acquisti Il modulo tratta identificazione necessità aziendali, pianificazione ordini e gestione budget. Si approfondisce come pianificazione accurata riduca sprechi, ritardi e costi non necessari. Modulo 5: Tecniche di negoziazione e contrattualistica Gli studenti apprendono strategie per negoziare prezzi, termini di consegna e condizioni contrattuali. Si evidenzia come abilità negoziale ottimizzi costi, qualità dei prodotti e rapporti con i fornitori. Modulo 6: Gestione ordini e approvvigionamento Il modulo tratta registrazione ordini, controllo disponibilità e conferma forniture. Si approfondisce come processi chiari riducano errori, ritardi e problemi di logistica. Modulo 7: Analisi dei costi e controllo budget Gli studenti apprendono tecniche di calcolo costi, margini e monitoraggio spese acquisti. Si evidenzia come controllo economico supporti decisioni aziendali efficaci e riduzione degli sprechi. Modulo 8: Monitoraggio delle prestazioni dei fornitori Il modulo tratta valutazione tempi di consegna, qualità dei materiali e rispetto contratti. Si approfondisce come monitoraggio costante migliori performance e affidabilità dei fornitori. Modulo 9: Procedure di approvvigionamento digitali Gli studenti apprendono uso di software gestionali e piattaforme e-procurement. Si evidenzia come strumenti digitali velocizzino processi e riducano errori manuali. Modulo 10: Logistica e gestione magazzino Il modulo tratta flussi di ricezione, stoccaggio e distribuzione materiali. Si approfondisce come organizzazione efficiente riduca costi di gestione e ottimizzi spazi. Modulo 11: Contratti e normative commerciali Gli studenti apprendono norme legali, regolamenti e clausole contrattuali nel rapporto con fornitori. Si evidenzia come conoscenza normativa riduca rischi legali e garantisca correttezza operativa. Modulo 12: Valutazione della qualità dei materiali Il modulo tratta tecniche di controllo qualità, test e verifiche dei prodotti ricevuti. Si approfondisce come standard elevati assicurino performance e sicurezza dei materiali in azienda. Modulo 13: Analisi dei fornitori e sourcing strategico Gli studenti apprendono metodi per selezionare fornitori competitivi e affidabili. Si evidenzia come sourcing accurato migliori efficienza, costi e relazioni commerciali durature. Modulo 14: Pianificazione scorte e gestione inventario Il modulo tratta calcolo livelli minimi, massimi e strategie di riordino. Si approfondisce come gestione ottimizzata riduca rotture di stock e immobilizzo capitale. Modulo 15: Gestione rischi e continuità forniture Gli studenti apprendono identificazione rischi, piani di emergenza e soluzioni alternative. Si evidenzia come prevenzione e gestione tempestiva riducano impatti negativi sul business. Modulo 16: Strumenti di reporting e analisi dati Il modulo tratta creazione di report, KPI e analisi delle performance acquisti. Si approfondisce come dati accurati supportino decisioni strategiche e miglioramento continuo. Modulo 17: Digitalizzazione dei processi di acquisto Gli studenti apprendono gestione elettronica ordini, fatture e workflow digitali. Si evidenzia come digitalizzazione aumenti trasparenza, velocità e precisione delle operazioni. Modulo 18: Gestione delle emergenze e forniture urgenti Il modulo tratta procedure per approvvigionamenti critici e gestione urgenze. Si approfondisce come prontezza e organizzazione riducano impatti negativi su produzione e servizi. Modulo 19: Negoziazione avanzata e relazioni strategiche Gli studenti apprendono tecniche avanzate di trattativa e sviluppo partnership di lungo termine. Si evidenzia come approccio strategico rafforzi rapporti e condizioni commerciali vantaggiose. Modulo 20: Procedure di audit e controllo interno Il modulo tratta controlli interni, verifiche e audit su processi di acquisto e forniture. Si approfondisce come controlli efficaci garantiscano trasparenza e rispetto delle procedure aziendali. Modulo 21: Contrattualistica internazionale Gli studenti apprendono gestione contratti, normative e comunicazioni con fornitori esteri. Si evidenzia come competenze internazionali riducano rischi e migliorino relazioni globali. Modulo 22: Budgeting e pianificazione finanziaria Il modulo tratta gestione budget, allocazione risorse e previsioni spese acquisti. Si approfondisce come pianificazione accurata migliori efficienza economica e controllo costi. Modulo 23: Gestione dei fornitori critici Gli studenti apprendono tecniche di monitoraggio, valutazione e gestione fornitori strategici. Si evidenzia come attenzione mirata riduca rischi operativi e garantisca continuità delle forniture. Modulo 24: Ottimizzazione processi e workflow Il modulo tratta analisi dei processi di acquisto e implementazione di procedure più efficienti. Si approfondisce come ottimizzazione riduca tempi, costi e aumenti qualità dei servizi. Modulo 25: Laboratori pratici e simulazioni Gli studenti partecipano a esercitazioni su gestione ordini, rapporti con fornitori e risoluzione problemi. Si evidenzia come pratica diretta migliori competenze operative e capacità decisionali. Modulo 26: Gestione conflitti e problem solving Il modulo tratta risoluzione di controversie, ritardi o problematiche con fornitori. Si approfondisce come approccio strutturato migliori efficienza e relazioni commerciali. Modulo 27: Innovazione e strumenti digitali avanzati Gli studenti apprendono piattaforme e software innovativi per monitoraggio e gestione fornitori. Si evidenzia come aggiornamento tecnologico migliori velocità, accuratezza e controllo dei processi. Modulo 28: Compliance e sostenibilità Il modulo tratta rispetto normative ambientali, sociali e standard etici negli acquisti. Si approfondisce come pratiche sostenibili rafforzino reputazione aziendale e responsabilità sociale. Modulo 29: Analisi e reportistica strategica Gli studenti apprendono creazione di report di sintesi e analisi di performance per dirigenti. Si evidenzia come report efficaci supportino decisioni strategiche e miglioramento continuo. Modulo 30: Applicazioni operative e conclusione del corso Il corso si conclude integrando tutte le competenze acquisite, permettendo gestione autonoma e professionale di acquisti e fornitori. Si evidenzia come consolidamento pratico e teorico garantisca efficienza, riduzione dei costi e relazioni commerciali solide.

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