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La figura professionale di Ufficio acquisti e gestione fornitori opera in aziende di qualsiasi settore, gestendo relazioni con fornitori e coordinando processi di approvvigionamento.
Valuta offerte, negozia condizioni e monitora scadenze e consegne, assicurando qualità dei materiali, efficienza economica e continuità dei processi aziendali.
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2023
2022
2020
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La media delle valutazioni dev'essere superiore a 3,7
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6 anni del centro in Emagister.
Materie
Controllo gestione
Organizzazione
Gestione dei rischi
E-business
Acquisti
Programma
Modulo 1: Ufficio acquisti e gestione fornitori
Il corso fornisce competenze complete per gestire processi di approvvigionamento, relazioni con fornitori e ottimizzazione delle scorte.
Si evidenzia come organizzazione, negoziazione e controllo accurato siano fondamentali per efficienza aziendale e riduzione dei costi.
Modulo 2: Ruolo e responsabilità dell’ufficio acquisti
Il modulo approfondisce compiti, obiettivi e funzioni strategiche dell’ufficio acquisti in contesti aziendali moderni.
Si analizza come competenze operative e decisionali contribuiscano a flussi di lavoro coerenti e produttivi.
Modulo 3: Gestione fornitori e relazioni commerciali
Gli studenti apprendono tecniche di selezione, valutazione e gestione dei fornitori.
Si evidenzia come comunicazione chiara e rapporti stabili migliorino qualità, affidabilità e tempi di consegna.
Modulo 4: Analisi dei fabbisogni e pianificazione acquisti
Il modulo tratta identificazione necessità aziendali, pianificazione ordini e gestione budget.
Si approfondisce come pianificazione accurata riduca sprechi, ritardi e costi non necessari.
Modulo 5: Tecniche di negoziazione e contrattualistica
Gli studenti apprendono strategie per negoziare prezzi, termini di consegna e condizioni contrattuali.
Si evidenzia come abilità negoziale ottimizzi costi, qualità dei prodotti e rapporti con i fornitori.
Modulo 6: Gestione ordini e approvvigionamento
Il modulo tratta registrazione ordini, controllo disponibilità e conferma forniture.
Si approfondisce come processi chiari riducano errori, ritardi e problemi di logistica.
Modulo 7: Analisi dei costi e controllo budget
Gli studenti apprendono tecniche di calcolo costi, margini e monitoraggio spese acquisti.
Si evidenzia come controllo economico supporti decisioni aziendali efficaci e riduzione degli sprechi.
Modulo 8: Monitoraggio delle prestazioni dei fornitori
Il modulo tratta valutazione tempi di consegna, qualità dei materiali e rispetto contratti.
Si approfondisce come monitoraggio costante migliori performance e affidabilità dei fornitori.
Modulo 9: Procedure di approvvigionamento digitali
Gli studenti apprendono uso di software gestionali e piattaforme e-procurement.
Si evidenzia come strumenti digitali velocizzino processi e riducano errori manuali.
Modulo 10: Logistica e gestione magazzino
Il modulo tratta flussi di ricezione, stoccaggio e distribuzione materiali.
Si approfondisce come organizzazione efficiente riduca costi di gestione e ottimizzi spazi.
Modulo 11: Contratti e normative commerciali
Gli studenti apprendono norme legali, regolamenti e clausole contrattuali nel rapporto con fornitori.
Si evidenzia come conoscenza normativa riduca rischi legali e garantisca correttezza operativa.
Modulo 12: Valutazione della qualità dei materiali
Il modulo tratta tecniche di controllo qualità, test e verifiche dei prodotti ricevuti.
Si approfondisce come standard elevati assicurino performance e sicurezza dei materiali in azienda.
Modulo 13: Analisi dei fornitori e sourcing strategico
Gli studenti apprendono metodi per selezionare fornitori competitivi e affidabili.
Si evidenzia come sourcing accurato migliori efficienza, costi e relazioni commerciali durature.
Modulo 14: Pianificazione scorte e gestione inventario
Il modulo tratta calcolo livelli minimi, massimi e strategie di riordino.
Si approfondisce come gestione ottimizzata riduca rotture di stock e immobilizzo capitale.
Modulo 15: Gestione rischi e continuità forniture
Gli studenti apprendono identificazione rischi, piani di emergenza e soluzioni alternative.
Si evidenzia come prevenzione e gestione tempestiva riducano impatti negativi sul business.
Modulo 16: Strumenti di reporting e analisi dati
Il modulo tratta creazione di report, KPI e analisi delle performance acquisti.
Si approfondisce come dati accurati supportino decisioni strategiche e miglioramento continuo.
Modulo 17: Digitalizzazione dei processi di acquisto
Gli studenti apprendono gestione elettronica ordini, fatture e workflow digitali.
Si evidenzia come digitalizzazione aumenti trasparenza, velocità e precisione delle operazioni.
Modulo 18: Gestione delle emergenze e forniture urgenti
Il modulo tratta procedure per approvvigionamenti critici e gestione urgenze.
Si approfondisce come prontezza e organizzazione riducano impatti negativi su produzione e servizi.
Modulo 19: Negoziazione avanzata e relazioni strategiche
Gli studenti apprendono tecniche avanzate di trattativa e sviluppo partnership di lungo termine.
Si evidenzia come approccio strategico rafforzi rapporti e condizioni commerciali vantaggiose.
Modulo 20: Procedure di audit e controllo interno
Il modulo tratta controlli interni, verifiche e audit su processi di acquisto e forniture.
Si approfondisce come controlli efficaci garantiscano trasparenza e rispetto delle procedure aziendali.
Modulo 21: Contrattualistica internazionale
Gli studenti apprendono gestione contratti, normative e comunicazioni con fornitori esteri.
Si evidenzia come competenze internazionali riducano rischi e migliorino relazioni globali.
Modulo 22: Budgeting e pianificazione finanziaria
Il modulo tratta gestione budget, allocazione risorse e previsioni spese acquisti.
Si approfondisce come pianificazione accurata migliori efficienza economica e controllo costi.
Modulo 23: Gestione dei fornitori critici
Gli studenti apprendono tecniche di monitoraggio, valutazione e gestione fornitori strategici.
Si evidenzia come attenzione mirata riduca rischi operativi e garantisca continuità delle forniture.
Modulo 24: Ottimizzazione processi e workflow
Il modulo tratta analisi dei processi di acquisto e implementazione di procedure più efficienti.
Si approfondisce come ottimizzazione riduca tempi, costi e aumenti qualità dei servizi.
Modulo 25: Laboratori pratici e simulazioni
Gli studenti partecipano a esercitazioni su gestione ordini, rapporti con fornitori e risoluzione problemi.
Si evidenzia come pratica diretta migliori competenze operative e capacità decisionali.
Modulo 26: Gestione conflitti e problem solving
Il modulo tratta risoluzione di controversie, ritardi o problematiche con fornitori.
Si approfondisce come approccio strutturato migliori efficienza e relazioni commerciali.
Modulo 27: Innovazione e strumenti digitali avanzati
Gli studenti apprendono piattaforme e software innovativi per monitoraggio e gestione fornitori.
Si evidenzia come aggiornamento tecnologico migliori velocità, accuratezza e controllo dei processi.
Modulo 28: Compliance e sostenibilità
Il modulo tratta rispetto normative ambientali, sociali e standard etici negli acquisti.
Si approfondisce come pratiche sostenibili rafforzino reputazione aziendale e responsabilità sociale.
Modulo 29: Analisi e reportistica strategica
Gli studenti apprendono creazione di report di sintesi e analisi di performance per dirigenti.
Si evidenzia come report efficaci supportino decisioni strategiche e miglioramento continuo.
Modulo 30: Applicazioni operative e conclusione del corso
Il corso si conclude integrando tutte le competenze acquisite, permettendo gestione autonoma e professionale di acquisti e fornitori.
Si evidenzia come consolidamento pratico e teorico garantisca efficienza, riduzione dei costi e relazioni commerciali solide.