Utilizzare SCRUM per i progetti Agile

Corso

A Milano

1.499 € +IVA

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Descrizione

  • Tipologia

    Corso

  • Luogo

    Milano

  • Durata

    2 Giorni

  • Inizio

    Scegli data

Esi International pubblica su emagister.it Utilizzare SCRUM per i progetti Agile, corso che fornisce le basi necessarie per implementare un progetto Agile utilizzando Scrum fornendo il know how e le metodologie necessarie. La formazione dalla modalità in company si svolgerà in 2 giornate.

Lo Scrum e Agile sono sempre più popolari, ma non basta con conoscerne la teoria, bisogna anche saperle applicare ed è per questo che prevediamo la formazione con case studies ed esempi reali, oltre a tecniche utilizzate internazionalmente.

Si imparerà a conoscere le fasi della metodologia: dalla creazione del Product Backlog alle Sprint Review e Sprint Retrospective, si vedrà come elaborare la User Story e lo Sprint Planning. Inoltre, si apprenderà quando e perché utilizzare Agile e Scrum e capire in quali casi può fallire.

Sedi e date

Luogo

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Milano
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Profilo del corso

Apprendere le differenze di ruolo e responsabilità fra progetti agile e progetti tradizionali
Implementare la pianificazione della Release e costruire il Backlog
l Comprendere come identificare e scrivere delle buone User Stories
Dare priorità e dimensionare le User Stories
Implementare e gestire lo Sprint 0, pianificare gli Sprint successivi e stimare l’ambito
Conoscere le fasi di Sprint Review e Sprint Retrospective
Sapere quando e perchè utilizzare Agile e Scrum
Capire quando e come le metodologie Agile possono fallire

A seguito della tua richiesta informazioni,provvederemo ad inviarti la brochure del corso contenente il programma e tutti i dettagli.
Riceverai inoltre l'intero catalogo con l'offerta formativa completa e info sulle certificazioni per le quali prepariamo ad hoc.

si

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Opinioni

Materie

  • Agile
  • Scrum
  • Pianificazione della Release
  • Project management
  • Agile Release Lifecycle
  • Product Roadmap
  • Usare i Case Diagrams
  • Sprint Retrospective
  • Creazione product backlog
  • Modello U-INVEST
  • Costruzione Story
  • Metodi di prioritizzazione
  • Sprint review
  • Business Value Points
  • Planning Poker
  • Elaborazione della user story
  • Sprint planning
  • Sprint execution

Professori

Per il CV del Docente Contattare il centro

Per il CV del Docente Contattare il centro

solutions@esi-italy.it

Programma

Programma:

Introduzione all' Agile Project Management
  • La gestione tradizionale dei progetti
  • Perché scegliere Agile?
  • Metodologie Agile
  • I vantaggi di Agile
  • Elementi base di un progetto Agile
Il team Agile
  • Cosa contraddistingue un team Agile
  • Team che si auto organizzano
  • Ruoli e responsabilità all’interno del team
  • Il ruolo del management
  • Aspettative del management
La pianificazione Agile
  • Pianificare in modo Agile
  • I 6 livelli di pianificazione
  • Agile Release Lifecycle
  • Avere la visione del prodotto finale lavorando a fianco del cliente
  • Pensare come l’utilizzatore finale
  • I ruoli dell’utilizzatore
  • Customer Personas
Product Roadmap
  • Product Themes/Feature Groups
  • Usare i Case Diagrams
  • Roadmaps
  • Esercitazione
Creare il Product Backlog
  • Le User Stories
  • Il Modello U-INVEST
  • Non-Functional Stories
  • Criteri di accettabilità
  • Costruire una buona Story
  • Tecniche di scrittura delle Stories
Breaking Down delle Epiche
  • User Stories composte e User Stories complesse
  • Come disgregare grandi User Storier
  • Cosa sono e cosa non sono le User Stories
Dare priorità al Product Backlog
  • Metodi di prioritizzazione
  • Business Value Points
  • Sequencing Charts/Dependency Diagrams
  • Aspettative nella prioritizzazione delle Stories
Dimensionare le Stories Sizing
  • Stima assoluta e stima relativa
  • Gli Story Points
Planning Poker
  • Complexity Buckets
  • Pianificare il rilascio
  • Cosa si intende per pianificazione del rilascio
  • Usare la Velociy
  • Sprint 0
  • Pre-Release Sprint
  • Comunicazione
Elaborazione della User Story
  • Il dettaglio
  • Session di pre pianificazione
  • Test di accettazione
  • Esempi di Agile Modeling
Sprint Planning
  • Preparazione dello Sprint
  • Capacity Planning
  • Task breakdown
  • Definizione di “done”
  • Realistic Commitments
Sprint Execution
  • Daily Standup (Daily Scrum)
  • Lavagna dei tasks
  • Strumenti Agili
  • Burn-down, burn-up e altre metriche
  • Scaling Agile
Concludere lo Sprint
  • Sprint Reviews
  • Sprint Retrospectives
  • Demo
Adottare Agile
  • Consigli per iniziare
  • Strategie di implementazione
  • Perché un progetto Agile può fallire
  • Superare le resistenze
  • Esempio di calendario Agile.

Ulteriori informazioni

Professional Development Units (PDUs):15

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