A07 - Il Responsabile Degli Acquisti

Simco srl
A Milano

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Informazione importanti

  • Corso
  • Milano
  • 2 ore di lezione
  • Durata:
    1 Giorno
Descrizione

Obiettivo del corso: Approfondire le tematiche del servizio e fornire strumenti e competenze a supporto delle decisioni dei professionisti degli acquisti. adeguare la formazione dei responsabili al nuovo scenario concorrenziale.
Rivolto a: Responsabile Acquisti e Approvvigionamenti Materials Manager Responsabile Logistica Assistente al Responsabile Acquisti.

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Inizio Luogo
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Milano
Via Durando 38, 20158, Milano, Italia
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Cosa impari in questo corso?

Logistica aziendale
Logistica dei trasporti
Logistica di distribuzione
Logistica industriale
Logistica integrata

Programma

PROGRAMMA

• Il ruolo e i contributi del responsabile acquisti

• Il prodotto e la caratteristica della domanda

Il comportamento d’acquisto

Il comportamento d’acquisto secondo le caratteristiche della domanda

• Dal commodity plan al budget degli acquisti

La pianificazione dell’attività d’acquisto: il commodity plan

Dalle previsioni al budget degli acquisti

Stesura del budget e individuazione dei drivers operativi

Metodi di controllo degli obiettivi

Esercitazione: esempio di controllo delle deviazioni

• Il processo d’approvvigionamento

La valutazione del parco fornitori esistente

La ricerca di nuove alternative d’acquisto

• Le politiche d’acquisto e il Category Manager

Le tecniche di marketing d’acquisto

La selezione dei prodotti per fatturato e criticità prodotto/mercato

La definizione delle politiche di sourcing

Nuove funzioni il Category Manager

• Il prezzo e la trattativa

Dal prezzo al costo di utilizzo

Il metodo del target price

Dall’approccio contrattualistico alla partnership

Analisi di un metodo per valutare prezzo e prestazioni di un fornitore

• La gestione degli acquisti

Le procedure delle funzioni

Metodi per ridurre i costi e i tempi d’acquisto

Accentramento e decentramento della funzione

Acquisti o approvvigionamento, una distinzione nominale o operativa?

Esercitazione: metodi per la revisione della procedura acquisti

• Le nozioni di base sulla gestione delle scorte

Principali modelli di gestione delle scorte

Metodi per valutare il livello delle scorte

• I software a supporto dell’attività d’acquisto

I software per gestire le procedure d’approvvigionamento

Il sistema MRP/ERP

• La gestione del personale dell’ufficio acquisti

L’organizzazione dell’ufficio acquisti

Delega, controllo, formazione e informazione

• Le prestazioni dei fornitori e dell’ufficio acquisti

I fattori di valutazione del fornitore

Il vendor rate

Metodi per valutare l’operatività dell’ufficio acquisti

CASE HISTORY: un’applicazione della procedura acquisti


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