Approcci innovativi al Project Management: A3 Thinking e Oobeya Room. Casi di successo

Programma

L’A3 Report per la gestione efficace dello Stato Avanzamento Progetti

Caratteristiche dell’A3 Report

• Caratteristiche fondamentali: i 7 elementi fondamentali
• Diversi utilizzi dell’A3 Report
• Il potente impatto culturale

A3 Thinking: un nuovo approccio alla gestione dei progetti 

• Le dimensioni chiave dell’A3 Thinking
• L’A3 Report come strumento di diffusione del PDCA
• Cercare le cause, non i colpevoli
• Parlare con dati e fatti

La costruzione di un A3 Report: per la gestione stato avanzamento progetto

• Consigli per la redazione di A3 Report efficaci
• Evitare formalismi, ma essere rigorosi
• Errori da evitare

A3 Report: comunicare in modo efficace e senza sprechi sui progetti 

• Diffondere in azienda l’approccio A3 Thinking
• A3 Report per generare un nuovo approccio alla comunicazione
• Insegnare alle persone un approccio incisivo e snello alla comunicazione

L’approccio Oobeya Room, l’innovazione nel Project Management,  casi di successo.

P r o g r a m m a

Innovazione nella  gestione dei progetti

• Competere nell’era dell’innovazione continua
• Il ruolo dell’Oobeya nelle diverse tipologie di progetti
• Creare e mantenere un sistema di profonda conoscenza

Come eliminare sprechi nella gestione dei progetti

• Il flusso del valore in progettazione
• Gli sprechi in progettazione: i Muda
• Prevedere l’imprevedibile: i Mura
• L’utilizzo ottimale delle risorse per depotenziare gli effetti dei Mura

L’ approccio Oobeya Room

• Non si governa ciò che non si vede: la potenza della gestione a vista
• Cos’è l’Oobeya
• Oobeya: i principi
• Le dimensioni di impatto dell’Oobeya
• Costruzione e gestione dell’Oobeya

Casi di successo