Approcci innovativi al Project Management: A3 Thinking e Oobeya Room. Casi di successo

Galgano
A Milano

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  • Corso
  • Milano
Descrizione

Il Gruppo Galgano opera nella consulenza di direzione dal 1962.La sua attività è sempre stata caratterizzata dall’applicazione di approcci molto innovativi per offrire ai propri clienti un contributo concreto per il raggiungimento di sempre più elevati livelli di competitivà.
Le attività formative svolte, sempre presenti in un incarico di consulenza, trovano un’ulteriore applicazione nella sua Scuola di Formazione Manageriale.

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Milano
Via Gustavo Fara, 35, 20124, Milano, Italia
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Cosa impari in questo corso?

Project management
Management

Programma

Programma

L’A3 Report per la gestione efficace dello Stato Avanzamento Progetti

 

 

Caratteristiche dell’A3 Report

  • Caratteristiche fondamentali: i 7 elementi fondamentali
  • Diversi utilizzi dell’A3 Report
  • Il potente impatto culturale

 

A3 Thinking: un nuovo approccio alla gestione dei progetti 

  • Le dimensioni chiave dell’A3 Thinking
  • L’A3 Report come strumento di diffusione del PDCA
  • Cercare le cause, non i colpevoli
  • Parlare con dati e fatti

 

La costruzione di un A3 Report: per la gestione stato avanzamento progetto

  • Consigli per la redazione di A3 Report efficaci
  • Evitare formalismi, ma essere rigorosi
  • Errori da evitare

 

A3 Report: comunicare in modo efficace e senza sprechi sui progetti 

  • Diffondere in azienda l’approccio A3 Thinking
  • A3 Report per generare un nuovo approccio alla comunicazione
  • Insegnare alle persone un approccio incisivo e snello alla comunicazione

 

 

L’approccio Oobeya Room, l’innovazione nel Project Management,  casi di successo.

 

P r o g r a m m a

 

Innovazione nella  gestione dei progetti

  • Competere nell’era dell’innovazione continua
  • Il ruolo dell’Oobeya nelle diverse tipologie di progetti
  • Creare e mantenere un sistema di profonda conoscenza

 

Come eliminare sprechi nella gestione dei progetti

  • Il flusso del valore in progettazione
  • Gli sprechi in progettazione: i Muda
  • Prevedere l’imprevedibile: i Mura
  • L’utilizzo ottimale delle risorse per depotenziare gli effetti dei Mura

 

L’ approccio Oobeya Room

  • Non si governa ciò che non si vede: la potenza della gestione a vista
  • Cos’è l’Oobeya
  • Oobeya: i principi
  • Le dimensioni di impatto dell’Oobeya
  • Costruzione e gestione dell’Oobeya

 

Casi di successo

 

Ulteriori informazioni

Quota: Euro 700,00 + IVA

Obiettivi

  • Strumenti innovativi per la gestione dei progetti
  • Come utilizzare l’A3 Report per la gestione snella degli stati avanzamenti
  • le modalità di impostazione e gestione di un’ Oobeya Room

 


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