APQP, Piani di controllo e PPAP

Plexus Management Systems s.r.l.
A Torino

560 
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Informazione importanti

  • Corso
  • Torino
  • Durata:
    2 Giorni
Descrizione

Obiettivo del corso: L'APQP si presenta come il metodo strutturato riconosciuto dai principali costruttori automotive per la gestione e la pianificazione dello sviluppo dei prodotti e dei processi.
Rivolto a: Responsabili di Funzione (assicurazione qualità, produzione, progettazione, commerciale, acquisti, logistica).

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Dove e quando

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Torino
Corso Matteotti, 0, 10121, Torino, Italia
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Domande più frequenti

· Requisiti

Nessuno.

Programma

Il corso, allineato alle nuove linee guida introdotte dalla edizione del manuale AIAG “APQP – Advanced Product Quality Planning and Control Plan” pubblicato nel luglio 2008 ed alla 4° edizione del manuale AIAG “PPAP – Production Part Approval Process”, illustra, attraverso attività individuali e di gruppo, gli strumenti operativi che il Team di progetto multifunzionale è chiamato ad applicare per facilitare la comunicazione interna e verso cliente ed assicurare il controllo del processo di progettazione attraverso un continuo monitoraggio dei costi, dei tempi e degli obiettivi del progetto.
Attraverso un'esercitazione pratica, i partecipanti apprendono le tappe del percorso APQP, il loro significato e la loro finalità:

- pianificazione e definizione: i vantaggi di una corretta pianificazione di progetto e dell'approccio multidisciplinare, la voce del cliente ed i suoi requisiti, gli obiettivi di progetto;
- progettazione e sviluppo del prodotto: la FMEA di progetto, le verifiche di progetto, i riesami di progetto, la definizione tecnica del prodotto (disegni, specifiche, ecc.), la classificazione delle caratteristiche, il piano di controllo, lo studio di fattibilità;
- progettazione e sviluppo del processo: dall'analisi FMEA di processo al piano di controllo, al flow-chart di processo, alla gestione del processo produttivo, al controllo della capacità di processo (studio statistico iniziale, carte di controllo, analisi dei dati, ecc.);
- validazione del prodotto e del processo: la validazione del processo e del prodotto, la presentazione della campionatura a cliente secondo quanto richiesto dal Manuale PPAP (requisiti e modalità operative);
- valutazione finale del progetto e del processo: il controllo ed il miglioramento continuo del processo e del prodotto per il raggiungimento della piena soddisfazione del cliente;
- le novità introdotte dalla 2° edizione del Manuale AIAG: l’APQP secondo le logiche gestionali dell’approccio per processi, l’allineamento con i requisiti della Specifica Tecnica ISO/TS 16949:2002, i riferimenti ed i collegamento con i requisiti specifici del cliente.


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