APQP, Piani di controllo e PPAP
Corso
A Torino
Hai bisogno di un coach per la formazione?
Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.
Descrizione
-
Tipologia
Corso
-
Luogo
Torino
-
Durata
2 Giorni
Obiettivo del corso: L'APQP si presenta come il metodo strutturato riconosciuto dai principali costruttori automotive per la gestione e la pianificazione dello sviluppo dei prodotti e dei processi. Rivolto a: Responsabili di Funzione (assicurazione qualità, produzione, progettazione, commerciale, acquisti, logistica).
Sedi e date
Luogo
Inizio del corso
Inizio del corso
Profilo del corso
Nessuno.
Opinioni
Programma
Il corso, allineato alle nuove linee guida introdotte dalla 2° edizione del manuale AIAG “APQP – Advanced Product Quality Planning and Control Plan” pubblicato nel luglio 2008 ed alla 4° edizione del manuale AIAG “PPAP – Production Part Approval Process”, illustra, attraverso attività individuali e di gruppo, gli strumenti operativi che il Team di progetto multifunzionale è chiamato ad applicare per facilitare la comunicazione interna e verso cliente ed assicurare il controllo del processo di progettazione attraverso un continuo monitoraggio dei costi, dei tempi e degli obiettivi del progetto.
Attraverso un'esercitazione pratica, i partecipanti apprendono le tappe del percorso APQP, il loro significato e la loro finalità:
- pianificazione e definizione: i vantaggi di una corretta pianificazione di progetto e dell'approccio multidisciplinare, la voce del cliente ed i suoi requisiti, gli obiettivi di progetto;
- progettazione e sviluppo del prodotto: la FMEA di progetto, le verifiche di progetto, i riesami di progetto, la definizione tecnica del prodotto (disegni, specifiche, ecc.), la classificazione delle caratteristiche, il piano di controllo, lo studio di fattibilità;
- progettazione e sviluppo del processo: dall'analisi FMEA di processo al piano di controllo, al flow-chart di processo, alla gestione del processo produttivo, al controllo della capacità di processo (studio statistico iniziale, carte di controllo, analisi dei dati, ecc.);
- validazione del prodotto e del processo: la validazione del processo e del prodotto, la presentazione della campionatura a cliente secondo quanto richiesto dal Manuale PPAP (requisiti e modalità operative);
- valutazione finale del progetto e del processo: il controllo ed il miglioramento continuo del processo e del prodotto per il raggiungimento della piena soddisfazione del cliente;
- le novità introdotte dalla 2° edizione del Manuale AIAG: l’APQP secondo le logiche gestionali dell’approccio per processi, l’allineamento con i requisiti della Specifica Tecnica ISO/TS 16949:2002, i riferimenti ed i collegamento con i requisiti specifici del cliente.
Hai bisogno di un coach per la formazione?
Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.
APQP, Piani di controllo e PPAP