Gestire con successo ogni tipo di progetto

ELEMENTI DI PROJECT MANAGEMENT

PGA Strategia e Organizzazione
A Milano e Roma

950 
+IVA
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Informazioni importanti

Tipologia Seminario
Livello Livello intermedio
Luogo In 2 sedi
Ore di lezione 16h
Durata 2 Giorni
Inizio 01/03/2018
altre date
Descrizione

Acquisire una metodologia strutturata per affrontare e condurre al successo ogni tipo di progetto aziendale, avendo sotto controllo tutte le variabili in gioco e coordinando efficacemente le risorse coinvolte.

Sedi

Dove e quando

Inizio Luogo Orario
01 mar 2018
10 mag 2018
04 ott 2018
Milano
Corso di Porta Romana 46, 20122, Milano, Italia
Visualizza mappa
9.30-17.30
07 giu 2018
15 nov 2018
Roma
Roma, Italia
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9.30-17.30
09 apr 2018
Roma
Roma, Italia
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99
Inizio 01 mar 2018
10 mag 2018
04 ott 2018
Luogo
Milano
Corso di Porta Romana 46, 20122, Milano, Italia
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Orario 9.30-17.30
Inizio 07 giu 2018
15 nov 2018
Luogo
Roma
Roma, Italia
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Orario 9.30-17.30
Inizio 09 apr 2018
Luogo
Roma
Roma, Italia
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Orario 99

Domande più frequenti

· Quali sono gli obiettivi del corso?

•Per acquisire e mettere a punto una metodologia di base per la pianificazione e programmazione delle attività di progetto •Per conoscere, ed utilizzare i metodi e gli strumenti più adatti all’organizzazione e gestione delle diverse fasi di progetto •Per sperimentare in aula la gestione di un vero progetto, in tutte le sue fasi, e consolidare in modo esperienziale gli aspetti chiave del Project Management

· A chi è diretto?

Tutti coloro che, in azienda, sono coinvolti, a vario titolo, nella gestione di un progetto.

Opinioni

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Cosa impari in questo corso?

Progettazione PERT
Gestione progetti
Gestione team di progetto
Project management
Gestione di progetti
Management
Tecniche di comunicazione
Reporting
Controllo di gestione e reporting
Gestione riunioni

Professori

Fabrizio Guzzelloni
Fabrizio Guzzelloni
sig.

Programma

  • Che cos’è un progetto: definizione, ruoli e responsabilità, fasi, ciclo di vita
  • La definizione degli obiettivi e del budget di progetto
  • Chi fa che cosa: le attività e gli attori coinvolti. Il team di progetto
  • Il tempo, i costi e le performance
  • Gli strumenti di pianificazione, programmazione e controllo avanzamento
  • Le riunioni di progetto, la reportistica e gli strumenti di comunicazione

Successi del Centro

2016

Gli utenti che erano interessati a questo corso si sono informati anche su...
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