Fondamenti di Project Management

Lead-Tech Solutions
A Roma

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Informazione importanti

  • Corso
  • Livello base
  • Roma
  • 40 ore di lezione
  • Durata:
    5 Giorni
  • Quando:
    06/02/2017
Descrizione

Il centro di formazione Lead-Tech Solutions pubblica su emagister.it, Fondamenti di Project Management.
Il corso si rivolge con particolare attenzione a i Project Manager, Capi Progetto, Project Leader, Responsabili di gruppi di lavoro, Coordinatori di progetto, liberi professionisti che operano nel campo del Project Management.

L'obiettivo del corso è Il miglioramento delle proprie capacità di organizzazione, gestione e pianificazione, per questo l’allievo dovrà imparare strategie relazionali, acquisire i comportamenti necessari per sapere gestire le risorse necessarie per creare e pianificare un progetto.
Il corso ha una durata di 40 ore suddivise in 5 giorni, e le lezioni dovranno essere seguite presso la sede a Roma.
Il programma come ben potete vedere qui in basso pubblicato si articola in moduli tematici, si partirà dalla sezione strategico organizzativa, la definizione di Project Management,i costi, i benefici e gli strumenti, per poi seguire con il secondo modulo che si soffermerà sull’aspetto relazionale – comportamentale, la leadership e le competenze del Project Manager, e per finire infine con il terzo modulo in cui si parlerà del progetto, la metodologia,la pianificazione delle risorse e il budgeting.

Informazione importanti
Sedi

Dove e quando

Inizio Luogo
06 febbraio 2017
Roma
via Vinicio Cortese 144, 00128, Roma, Italia
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Domande più frequenti

· Quali sono gli obiettivi del corso?

Obiettivo del corso è il miglioramento delle proprie capacità di organizzazione, gestione, pianificazione nell'ambito dei progetti

· A chi è diretto?

Il corso si rivolge a ICT Manager e Diector, Project Manager, Progject Leader, Capi Commessa, Capi Progetto

· Requisiti

conoscenza basilare della lingua inglese tecnica

· In cosa si differenzia questo corso dagli altri?

- faculty di docenti certificati; - comprovata esperienza nella progettazione ed erogazione di corsi ICT; - certificazione ISO

· Quali saranno i passi successivi alla richiesta di informazioni?

Sarete contattati via mail o telefonicamente nelle prossime ore per ricevere tutte le info richieste.

Cosa impari in questo corso?

PMP
Project management
Leadership
La gestione di un progetto
Il budgeting di un progetto
PMCoE
PMI
IPMA
PRINCE
La negoziazione nel progetto

Professori

Cesare Celauro
Cesare Celauro
Responsabile Formazione

Programma

Programma

Modulo 1 - Sezione Strategico–Organizzativa
* Definizioni di Project Management
* Fondamenti di Project Management: costi e benefici, logiche e strumenti
* Standard Internazionali di Project Management (PMI, IPMA, PRINCE)
* Strutture e impianti organizzativi: dalla struttura funzionale all’organizzazione a progetti
* Il PMCoE – Project Management Center of Excellence
* Definizioni di Program Management
* Definizioni di Project Portfolio Management

Modulo 2 - Sezione Relazionale–Comportamentale
* La costruzione, lo sviluppo e la gestione del Project Team
* Leadership
* Caratteristiche e competenze del Project Manager
* La negoziazione nel progetto
* La gestione dei conflitti e degli issue nel progetto

Modulo 3 - Sezione Tecnico–Metodologica
* Il ciclo di vita del progetto e del prodotto
* Le strutture di scomposizione del progetto (WBS, OBS, PBS, RBS)
* Programmazione del progetto: stime di tempi, risorse e costi
* Le tecniche reticolari (CPM, PERT, GERT, Critical Chain)
* La programmazione delle risorse e determinazione dei carichi di lavoro
* Il livellamento delle risorse e l’ottimizzazione del programma di lavoro
* La pianificazione dei costi (budgeting) del progetto
* Gli aggiornamenti e la consuntivazione del progetto: come rilevare gli avanzamenti
* Previsioni, stime a finire e analisi degli scostamenti (tecnica dell’Earned Value)
* La gestione dei rischi di progetto


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