Fondamenti di Project Management

Lead-Tech Solutions

Corso

A Roma

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Descrizione

  • Tipologia

    Corso

  • Livello

    Livello base

  • Luogo

    Roma

  • Ore di lezione

    40h

  • Durata

    5 Giorni

  • Inizio

    Scegli data

docente certificato

Il centro di formazione Lead-Tech Solutions pubblica su emagister.it, Fondamenti di Project Management.
Il corso si rivolge con particolare attenzione a i Project Manager, Capi Progetto, Project Leader, Responsabili di gruppi di lavoro, Coordinatori di progetto, liberi professionisti che operano nel campo del Project Management.

L'obiettivo del corso è Il miglioramento delle proprie capacità di organizzazione, gestione e pianificazione, per questo l’allievo dovrà imparare strategie relazionali, acquisire i comportamenti necessari per sapere gestire le risorse necessarie per creare e pianificare un progetto.
Il corso ha una durata di 40 ore suddivise in 5 giorni, e le lezioni dovranno essere seguite presso la sede a Roma.
Il programma come ben potete vedere qui in basso pubblicato si articola in moduli tematici, si partirà dalla sezione strategico organizzativa, la definizione di Project Management,i costi, i benefici e gli strumenti, per poi seguire con il secondo modulo che si soffermerà sull’aspetto relazionale – comportamentale, la leadership e le competenze del Project Manager, e per finire infine con il terzo modulo in cui si parlerà del progetto, la metodologia,la pianificazione delle risorse e il budgeting.

Sedi e date

Luogo

Inizio del corso

Roma
Visualizza mappa
via Vinicio Cortese 144, 00128

Inizio del corso

Scegli dataIscrizioni aperte

Profilo del corso

Obiettivo del corso è il miglioramento delle proprie capacità di organizzazione, gestione, pianificazione nell'ambito dei progetti

Il corso si rivolge a ICT Manager e Diector, Project Manager, Progject Leader, Capi Commessa, Capi Progetto

conoscenza basilare della lingua inglese tecnica

- faculty di docenti certificati;
- comprovata esperienza nella progettazione ed erogazione di corsi ICT;
- certificazione ISO

Sarete contattati via mail o telefonicamente nelle prossime ore per ricevere tutte le info richieste.

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Opinioni

Materie

  • PMP
  • Project management
  • Leadership
  • La gestione di un progetto
  • Il budgeting di un progetto
  • PMCoE
  • PMI
  • IPMA
  • PRINCE
  • La negoziazione nel progetto

Professori

Cesare Celauro

Cesare Celauro

Responsabile Formazione

Programma

Programma

Modulo 1 - Sezione Strategico–Organizzativa
* Definizioni di Project Management
* Fondamenti di Project Management: costi e benefici, logiche e strumenti
* Standard Internazionali di Project Management (PMI, IPMA, PRINCE)
* Strutture e impianti organizzativi: dalla struttura funzionale all’organizzazione a progetti
* Il PMCoE – Project Management Center of Excellence
* Definizioni di Program Management
* Definizioni di Project Portfolio Management

Modulo 2 - Sezione Relazionale–Comportamentale
* La costruzione, lo sviluppo e la gestione del Project Team
* Leadership
* Caratteristiche e competenze del Project Manager
* La negoziazione nel progetto
* La gestione dei conflitti e degli issue nel progetto

Modulo 3 - Sezione Tecnico–Metodologica
* Il ciclo di vita del progetto e del prodotto
* Le strutture di scomposizione del progetto (WBS, OBS, PBS, RBS)
* Programmazione del progetto: stime di tempi, risorse e costi
* Le tecniche reticolari (CPM, PERT, GERT, Critical Chain)
* La programmazione delle risorse e determinazione dei carichi di lavoro
* Il livellamento delle risorse e l’ottimizzazione del programma di lavoro
* La pianificazione dei costi (budgeting) del progetto
* Gli aggiornamenti e la consuntivazione del progetto: come rilevare gli avanzamenti
* Previsioni, stime a finire e analisi degli scostamenti (tecnica dell’Earned Value)
* La gestione dei rischi di progetto

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