Project
Corso
Online
Hai bisogno di un coach per la formazione?
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Descrizione
-
Tipologia
Corso
-
Metodologia
Online
-
Lingue
Italiano
-
Ore di lezione
24h
-
Durata
3 Giorni
• Creare e manutenere un progetto
• Monitorare lo stato di avanzamento
• Ripianificare il lavoro
• Gestire attività, risorse, costi, tempi, calendari e baseline di un progetto
Profilo del corso
Utente esperto
È consigliato avere un po’ di manualità con Excel e conoscenze di base relative alla gestione dei progetti.
Opinioni
-
corso ben organizzato e molto utile, alta professionalità
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Valutazione del corso
Lo consiglia
Valutazione del Centro
D P
Successi del Centro
Tutti i corsi devono essere aggiornati
La media delle valutazioni dev'essere superiore a 3,7
Più di 50 opinioni degli ultimi 12 mesi
6 anni del centro in Emagister.
Materie
- Project1
1 alunni hanno indicato di aver acquisito questa competenza
- Microsoft Project
11 alunni hanno indicato di aver acquisito questa competenza
- Gestire progetti
11 alunni hanno indicato di aver acquisito questa competenza
- Project management
11 alunni hanno indicato di aver acquisito questa competenza
- Gantt
11 alunni hanno indicato di aver acquisito questa competenza
- PERT
11 alunni hanno indicato di aver acquisito questa competenza
- WBS (Work Breakdown Structure)
11 alunni hanno indicato di aver acquisito questa competenza
Professori
Docente Senior (min. 5 anni)
Docente Senior (min. 5 anni)
Programma
Introduzione a Microsoft Project
· Descrizione di come Project si relaziona alla disciplina del Project Management
· Descrizione del prodotto
· Descrizione della Barra Multifunzione
· Il Diagramma di GANTT
· Il Diagramma Reticolare
· La WBS (Work Breakdown Structure)
Creazione di un Progetto
· La programmazione dalla Data di Inizio o dalla Data di Fine.
· Calendario
· Data di Stato
Attività
· Differenza tra Programmazione Manuale e Automatica e impatto sul progetto e sulle singole Attività
· Inserimento di Attività
· Capire e utilizzare i diversi metodi per creare i Collegamenti
· Determinare e visualizzare la sequenza delle Attività
· Impostare le Durate
· Individuazione del Percorso Critico
· Vincoli
· Le Attività di Riepilogo
· Le Attività cardine (milestone)
Risorse
· Definizione di Risorsa
· Tipi di Risorsa
· Inserimento di Risorse nell’Elenco Risorse
Assegnazioni
· Assegnazione delle Risorse alle Attività
· Impatto delle assegnazioni sulla durata delle Attività
· Impatto delle assegnazioni sui Costi
· Correlazioni tra lavoro, unità e durata
Calendari
· Di Base
· Di Risorsa
Livellamento Risorse
· Sistemare la pianificazione di un progetto tenendo conto delle risorse sovrassegnate
· Visione d’insieme dei costi e della programmazione del progetto
· Identificare le risorse sovrassegnate
· Usare vari metodi per sistemare attività e assegnazioni per rimuovere le sovrassegnazioni
Gestire il progetto
· Impostazione di una baseline
· Analisi delle variazioni di un progetto
· Assegnare criteri di completamento
· Stato di Avanzamento del Progetto
Output
· Stampa
· Visualizzazioni
· Formati
· Ordinamenti
· Filtri
· Raggruppamenti
· Campi Personalizzati
· Reporting
Gestire progetti multipli
· Creazione di un Sottoprogetto
· Utilizzo di risorse in comune tra più progetti
· Collegamento attività tra progetti multipli
· Creazione di una visualizzazione consolidata di più progetti
Altro
· Formule e Indicatori Grafici
· Global Template e Libreria
· Importazioni ed esportazioni
Ulteriori informazioni
Manuale: Materiale didattico e relativo prezzo da concordare.
Natura del corso: Operativo (previsti lab su PC).Hai bisogno di un coach per la formazione?
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