Indicatori chiave di prestazione!

KPI - Key Performance Indicators

Lovecchio Consulting
Online
Prezzo Emagister

750 € 650 
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Tipologia Corso
Livello Livello base
Metodologia Online
Ore di lezione 6h
Durata 1 Giorno
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  • Online
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    1 Giorno
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Descrizione

L’utilizzo degli indicatori chiave di prestazione (Key Performance Indicators – KPI) è fondamentale per un’azienda che voglia comprendere il proprio posizionamento nei confronti degli obiettivi di business. Garantendo infatti delle misurazioni quantificabili e monitorabili nel tempo, i KPI consentono di individuare le aree critiche su cui è necessario intervenire per garantire un maggiore vantaggio competitivo all’azienda nonché di monitorare l’efficacia e l’efficienza dei risultati delle azioni correttive attuate.
Il corso ha come obiettivo quello di fornire ai partecipanti una conoscenza dei principali KPI a livello aziendale e per funzione aziendale, e di trasferire un metodo pratico di elaborazione e calcolo degli stessi.

Informazioni importanti

Prezzo per gli utenti Emagister: Il corso avviene online dal vivo (live), per cui non è registrato. 15 minuti gratis di prova. Per i corsi "one to one" le date sono da concordare con il cliente.

Sedi

Dove e quando

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Domande più frequenti

· Quali sono gli obiettivi del corso?

Il corso rilascia un attestato di partecipazione

· A chi è diretto?

Amministratori e direttori Responsabili funzionali Chiunque fosse interessato

· Requisiti

Corso erogabile anche in lingua inglese e francese.

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Cosa impari in questo corso?

KPI
Key Performance Indicators
Acquisti
Controllo qualità
Competitività
Analisi competitiva
Analisi statistica
Controllo statistico dei processi produttivi
Gestione degli stock
Stock
Ottimizzazione della produzione
Vendite

Professori

Giuseppe Lovecchio
Giuseppe Lovecchio
Ingegnere, CFPIM, CSCP, CLTD, EMLog, CMC, ACPF, PMP, PRINCE2 & ITIL

Docente certificato da parte di: - APICS CFPIM, CSCP, CLTD (www.apics.org) - ICMCI APCO CMC (www.globalcmc.com ; www.apcoitalia.org) - ELA EMLog (www.elalog.org) - IBF ACPF (www.ibf.org) - AXELOS PRINCE2 & ITIL (www.axelos.com) - Formatore qualificato APAFORM EQF7 Inoltre ha implementato in oltre 25 anni diversi progetti di lean, supply chain, gestione della produzione e project management in multinazionali, piccole e medie aziende.

Programma

Contenuti principali
Le sessioni di questo corso sono:

  • Cenni introduttivi: definizione dei fattori critici di successo aziendali
  • La necessità di misurare e “misurarsi”
  • Caratteristiche dei KPI e come si definiscono i KPI
  • I metodi di misura ed il supporto della statistica
  • L’estrazione dei dati dal sistema ERP e la loro eventuale elaborazione con foglio elettronico
  • KPI per area aziendale:
    • Acquisti
    • Gestione dello stock
    • Produzione
    • Logistica distributiva
    • Controllo qualità
    • R&D
    • Vendite
    • HR
    • Credito































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