L06 - Migliorare L’efficienza del Magazzino senza Investire

PROGRAMMA ON LINE

• La logistica e il magazzino (40 minuti)

Le necessità e i costi

Gli indicatori di prestazione

• Il magazzino e il livello di servizio (20 minuti)

L’importanza del servizio e i costi del servizio

Gli obiettivi del servizio

PROGRAMMA IN AULA

• La misurazione: la base del miglioramento

Il miglioramento continuo: principi e modalità di attuazione

Gli indicatori di prestazione (KPI) del magazzino

La realizzazione di un cruscotto: importanza e modalità

• L’organizzazione del magazzino

La mappatura dei processi e l’individuazione delle criticità

Le procedure operative

La gestione delle Risorse Umane (organizzazione, job description, formazione, e motivazione)

I rapporti collaborativi con le altre funzioni aziendali, come migliorarli

I rapporti collaborativi di filiera, come incentivarli

L’ICT (WMS, RF, VP, IA, RFID) nella gestione del flusso delle informazioni

• Il ricevimento e la spedizione delle merci

La gestione del piazzale (yard management)

Il dock to stock (vantaggi della riduzione dei tempi, quali azioni)

I vantaggi della riconoscibilità Hi-Tech

Identificazione, controllo, formazione delle UdC

La gestione efficace di baie di carico e quadrilateri

• La zona di stoccaggio

L’analisi ABC sul volume e l’ABC incrociata delle giacenze

L’analisi della saturazione delle UdC e degli scaffali (un tesoro nascosto)

I criteri allocativi per la migliore saturazione

La congruità di strutture e mezzi

• La messa a dimora e la preparazione degli ordini

L’analisi ABC sui flussi (righe, pezzi, ordini)

L’analisi della struttura e delle modalità di rilascio degli ordini

Quali modalità di effettuazione (per ordine, riepilogo, batch, etc.)

L’ottimizzazione dei percorsi (criteri e strumenti)

L’importanza del display di picking

La gestione dei rimpiazzi (la ricerca di efficienza e tempestività)

Il controllo, l’imballaggio e la messa in quadrilatero

La congruità di strutture e mezzi, l’ergonomia e la sicurezza