Lean Project Management. La gestione efficace dei progetti Lean

Galgano
A Milano

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  • Corso
  • Milano
Descrizione

Il Gruppo Galgano opera nella consulenza di direzione dal 1962.La sua attività è sempre stata caratterizzata dall’applicazione di approcci molto innovativi per offrire ai propri clienti un contributo concreto per il raggiungimento di sempre più elevati livelli di competitivà.
Le attività formative svolte, sempre presenti in un incarico di consulenza, trovano un’ulteriore applicazione nella sua Scuola di Formazione Manageriale.

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Milano
Via Gustavo Fara, 35, 20124, Milano, Italia
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Cosa impari in questo corso?

Gestione
Project management
Management

Programma

Presentazione

Il Lean Project Management è un approccio che consente di raggiungere gli obiettivi assegnati in tempi rapidi e senza sprechi di risorse e slittamenti, sapendo governare con attenzione la variabilità insita in progetti complessi.

Questo approccio, che deriva dal Toyota Production System, fornisce un percorso metodologico e degli strumenti molto potenti che consentono di gestire in modo estremamente innovativo le quattro fasi tipiche di un progetto:

  • pianificazione individuando tempestivamente criticità potenziali/le e aree di rischio in modo da prevenire i problemi e rendere “robusta” l’impostazione metodologica del progetto;
  • gestione attraverso una  pianificazione flessibile ma rigorosa , un  flusso di informazioni rapido  tra membri del progetto e Project Leader, in modo da avere sempre una visione globale del progetto per bilanciare le risorse
  • controllo stato avanzamento utilizzando tecniche molto efficaci per  ridurre sprechi di risorse  e agire rapidamente su eventuali “anomalie”
  • miglioramento continuo dello sviluppo del progetto, in modo da attivare un percorso virtuoso che consenta di  migliorare in itinere la gestione del progetto , fare tesoro dell’esperienza delle prime fasi e far  crescere la professionalità  e le competenze  delle risorse coinvolte  sul progetto.

In sintesi, l’applicazione del Lean Project Management assicura il raggiungimento degli obiettivi in una logica di massimizzazione del valore generato dal progetto, attraverso strumenti estremamente efficaci.

La Galgano, che da tempo applica questo approccio in progetti complessi, tipici di realtà che lavorano a commessa e in cantieri, ha sviluppato un know-how specifico in questo campo ed è in grado di presentare numerosi esempi di applicazione a progetti complessi in settori diversi.
Il seminario sarà ricco di casi di applicazione che evidenziano come questo approccio può essere personalizzato e applicato con successo in azienda.

Obiettivi

Obiettivo del seminario è quello di:

  • Fornire una visione completa e approfondita dei principi del Lean Project Management
  • Presentare l’approccio metodologico che consente di impostare e gestire in modo efficace progetti di complessità diversa
  • Trasferire i principali strumenti del Lean Project Management
  • Illustrare numerosi casi ed esempi in grado di dare concretezza agli strumenti presentati

Benefici

Al termine del percorso i partecipanti saranno in grado di:

  • sapere come si imposta un progetto secondo le logiche del Lean Project Management

Programma

 

La gestione di un Progetto Lean

 

Elementi chiave di un Progetto

  • L’approccio DMAIC
  • Il Project Charter
  • Definizione del Perimetro e del Team
  • Individuazione dei KPI e dei CTQ

 

Le fasi del progetto

  • L’impostazione del progetto
  • Aspetti chiave di un’efficace impostazione
  • Il survey iniziale
  • La predisposizione dei supporti
    • La conduzione dell’evento
      • Andare a Gemba
      • Il trystorming
      • Le riunioni giornaliere
      • Il coinvolgimento delle persone
  • Il mantenimento
    • Action Plan e Giornale Kaizen
    • Gli interventi di follow up
    • La gestione a vista degli indicatori

 

Lean Project Management

 

Principi di Lean Project Management

  • I concetti di Flusso, Takt Time e Pull applicati al project management
  • Alcuni principi contro intuitivi del Lean Project Management
  • Il ruolo del Project Leader

 

Programmazione e controllo stato avanzamento dei piani di miglioramento

  • Programmazione Rolling: principi e tecniche
  • Tecniche di gestione a vista per gestire variabilità e imprevisti
  • La tecnica 6 Week Look Ahead

 

L’introduzione del Lean Project Management in azienda

  • La composizione del team di progetto e la formazione del Project Leader
  • Ruoli e responsabilità
  • Interazioni tra team di progetto e funzioni aziendali
  • Coinvolgimento e formazione on going
  • I punti di attenzione per il successo del Lean Project Management
  • Casi di applicazione

A chi è rivolto

Direttori Generali, Direttori e Responsabili di Funzione, Direttori di Progetto, Project Manager, Project Leader

Ulteriori informazioni

Milano, 28-29 gennaio 2016   Quota: Euro 1.300,00 + IVA

 

Ridurre i tempi di realizzazione, migliorare la qualità dei progetti/commesse e ottimizzare l’impiego delle risorse attraverso l’approccio lean


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