PRINCE2 Foundation con Esame di Certificazione - APMG

Quint Wellington Redwood Srl
A Milano

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Informazione importanti

  • Corso
  • Livello base
  • In company
  • Milano
  • 24 ore di lezione
  • Durata:
    3 Giorni
Descrizione

PRINCE2 è un metodo di gestione dei progetti, sviluppato da OGC. Descrive un approccio per processi per la gestione del progetto, fornendo un metodo di misura facile e scalabile per la gestione di tutti i tipi di progetti. Con ESAME di certificazione compreso.

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Milano
Largo Richini 6, 20122, Milano, Italia
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Cosa impari in questo corso?

• Descrivere e applicare tutti gli aspetti metodologici in conformità con il metodo PRINCE2
• Configurare e gestire progetti complessi
• Identificare e controllare i rischi
• Monitorare gli obiettivi di un progetto e gli adeguamenti essenziali per rispondere ai cambiamenti del contesto

Professori

Sergio Abrami
Sergio Abrami
PRINCE2 trainer APMG

Serglio Abrami è PRINCE2, ITIL Expert, Management of Risk, ISO/IEC 27001, Agile Project Management, certified trainer APMG. Docente di grande esperienza di Quint Wellington Redwood Italia, Sergio vanta una grande esperienza di formatore soprattutto in ambito internazionale. Parla fluentemente inglese e spagnolo.

Programma

PRINCE2 è un metodo di gestione dei progetti, sviluppato da OGC. Descrive un approccio per processi per la gestione del progetto, fornendo un metodo di misura facile e scalabile per la gestione di tutti i tipi di progetti. Ogni processo è definito con i suoi principali input e output con gli obiettivi specifici da raggiungere e le attività da svolgere.

Offre alle aziende la capacità di individuare i benefici di un progetto aziendale e la relativa gestione.

Durante il corso saranno trattati i seguenti argomenti:

· La relazione tra un progetto e Business Case

· Descrizione e caratteristiche dei processi di PRINCE2, i principi e i temi

· I ruoli e le funzioni connesse e le responsabilità, nell'ambito di un progetto PRINCE2

· Struttura e contenuti di un piano di progetto orientato ai prodotti

· La gestione di un progetto sulla base del piano di progetto

· Definizione di gestione e accettazione dei pacchetti di lavoro

A tal fine i candidati devono dimostrare di aver compreso i principi e la terminologia del metodo e, in particolare, devono essere in grado di:

· Descrivere lo scopo e il contenuto principale di tutti i ruoli, dei principi, dei temi e dei processo.

· Definire i prodotti per la gestione di input e output dai processi.

· Definire lo scopo principale, e il contenuto essenziale, dei principali prodotti di gestione.

· Definire i rapporti tra i processi, le consegne, i ruoli e le dimensioni di gestione di un progetto

· Descrivere le tecniche di scalabilità di progetti di diverse dimensioni.

Requisiti.

È auspicabile, ma non essenziale, che i partecipanti abbiano una certa esperienza con attività di progetto.

Destinatari.

Project Managers, Project Executives, Team Members e Team Managers.

Materiale.

Student Workbook.

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