Programmazione e controllo della Produzione

Cubo Società di Consulenza Aziendale
A Bologna
Prezzo Emagister

850 
+IVA
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Informazioni importanti

  • Corso
  • Bologna
  • 16 ore di lezione
  • Durata:
    2 Giorni
  • Quando:
    18/07/2017
Descrizione

Emagister.it presenta il Corso in Programmazione e controllo della Produzione, redatto da Cubo Società di Consulenza Aziendale che si rivolte a responsabili di produzione, programmazione, commessa/di progetto Industrializzazione prodotto.

La formazione si svolge in aula per la durata di 2 giornate e 16 ore complessive, durante la quale i corsisti apprenderanno tutti i concetti in merito alla logistica integrata, ovvero la connessione tra i bisogni del cliente, la pianificazione di produzione, la produzione, il controllo di gestione e l’organizzazione degli acquisti e della logistica.

Obiettivo centrale del corso è quello di creare una maggiore consapevolezza in merito alle interconnessioni tra i differenti processi e il controllo dei costi di prodotto che ne derivano.

Conseguimento Certificazione al termine del percorso formativo.

Informazioni importanti

Prezzo per gli utenti Emagister: Per le iscrizioni che pervengono entro il 7 Marzo sarà applicata una tariffa promozionale!

Sedi

Dove e quando

Inizio Luogo Orario
Consultare
Bologna
Via Mazzini 51, Bologna, Italia
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-
18 luglio 2017
Bologna
Via Mazzini 51, Bologna, Italia
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Domande più frequenti

· A chi è diretto?

• Responsabili di produzione • Responsabili programmazione produzione • Responsabili di commessa/di progetto • Responsabile Industrializzazione prodotto

· Titolo

Programmazione e controllo della Produzione.

Opinioni

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Cosa impari in questo corso?

Gestione scorte magazzino e aquisti
Gestione fornitori
Pianificazione della produzione
Logistica integrata
AZIENDA
Prodotto-Pianificazione
Costo del prodotto
Produzione di Serie/
Costo delle scorte
Costo di Approvvigionamento
Costo di Mantenimento
Controllo della produzione
Metodi di produzione
Modelli di produzione
Ottimizzazione della produzione
Produttività
Capo produzione
Modelli organizzativi
Lean Manufacturing
Programmazione

Professori

Alessandro KoKeny
Alessandro KoKeny
Ing.

Renato Fabbri
Renato Fabbri
Ingegnere

Programma

Elementi di Logistica Integrata

· Il concetto di Logistica Integrata;.

· Gli attori della Logistica Integrata (Vendite, Pianificazione, Produzione, Controllo dei Costi, Acquisti e Logistica);

· Posizionamento dell’Azienda sulla matrice Prodotto-Pianificazione;

· Struttura di costo del prodotto (costi diretti, indiretti di produzione, overhead) e le voci di costo che incidono sui diversi costi;

· Produzione di Serie/Produzione su Commessa e posizionamento delle scorte;

· Costo delle scorte (Costo di Approvvigionamento, Costo di Mantenimento);

· Distinte Base;

· Pianificazione e Schedulazione di produzione: MRP, CRP: i sistemi MES;

· Logistica di produzione: impegni, prenotazione materiali, costi dei prelievi anticipati;

· Registrazione dei componenti consumati;

· Valutazione dei vantaggi e svantaggi della unificazione/standardizzazione della componentistica;

  • Cenni ai principi della Variety Reduction.

Elementi di Pianificazione della Produzione

  • Politiche di gestione a Fabbisogno Indipendente e Indipendente
  • Definizione delle politiche mediante il metodo della Cross Analysis
  • Fabbisogno indipendente

§ Calcolo del Lotto Economico

§ Calcolo delle Scorte di Sicurezza

  • Calcolo dell’Indice di rotazione
  • Fabbisogno dipendente:

§ Principi di funzionamento del MRP

§ I dati fondamentali del MRP

§ I concetti del Fabbisogno Lordo – Fabbisogno netto – Impegno – Disponibilità

§ Generazione dei piani di produzione e acquisto

§ Criticità dei dati di input al sistema MRP

§ Comportamento dei motori di pianificazione in funzione delle diverse politiche di pianificazione (effetto sul livello medio di scorta)

o Gestione dei fornitori

o Definizione del make or buy

o Date richieste

o Carico

o Valutazione del rischio

Successi del Centro


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