Programmazione e controllo della Produzione

Corso

A Bologna

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Descrizione

  • Tipologia

    Corso

  • Luogo

    Bologna

  • Ore di lezione

    16h

  • Durata

    2 Giorni

Emagister.it presenta il Corso in Programmazione e controllo della Produzione, redatto da Cubo Società di Consulenza Aziendale che si rivolte a responsabili di produzione, programmazione, commessa/di progetto Industrializzazione prodotto.

La formazione si svolge in aula per la durata di 2 giornate e 16 ore complessive, durante la quale i corsisti apprenderanno tutti i concetti in merito alla logistica integrata, ovvero la connessione tra i bisogni del cliente, la pianificazione di produzione, la produzione, il controllo di gestione e l’organizzazione degli acquisti e della logistica.

Obiettivo centrale del corso è quello di creare una maggiore consapevolezza in merito alle interconnessioni tra i differenti processi e il controllo dei costi di prodotto che ne derivano.

Conseguimento Certificazione al termine del percorso formativo.

Informazioni importanti

Documenti

  • Programma Programmazione e Controllo Produzione.pdf

Sedi e date

Luogo

Inizio del corso

Bologna
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Via Mazzini 51

Inizio del corso

Consultare

Profilo del corso

• Responsabili di produzione • Responsabili programmazione produzione • Responsabili di commessa/di progetto • Responsabile Industrializzazione prodotto

Programmazione e controllo della Produzione.

Il corso durerà due giornate e sono previste due sessioni

Domande e risposte

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Materie

  • Gestione scorte magazzino e aquisti
  • Gestione fornitori
  • Pianificazione della produzione
  • Logistica integrata
  • AZIENDA
  • Prodotto-Pianificazione
  • Costo del prodotto
  • Produzione di Serie/
  • Costo delle scorte
  • Costo di Approvvigionamento
  • Costo di Mantenimento
  • Controllo della produzione
  • Metodi di produzione
  • Modelli di produzione
  • Ottimizzazione della produzione
  • Produttività
  • Capo produzione
  • Modelli organizzativi
  • Lean Manufacturing
  • Programmazione

Professori

Ezio  Gaiani

Ezio Gaiani

Ing.

GIANNI PERLINI

GIANNI PERLINI

INGEGNERE

Programma

Elementi di Logistica Integrata

· Il concetto di Logistica Integrata;.

· Gli attori della Logistica Integrata (Vendite, Pianificazione, Produzione, Controllo dei Costi, Acquisti e Logistica);

· Posizionamento dell’Azienda sulla matrice Prodotto-Pianificazione;

· Struttura di costo del prodotto (costi diretti, indiretti di produzione, overhead) e le voci di costo che incidono sui diversi costi;

· Produzione di Serie/Produzione su Commessa e posizionamento delle scorte;

· Costo delle scorte (Costo di Approvvigionamento, Costo di Mantenimento);

· Distinte Base;

· Pianificazione e Schedulazione di produzione: MRP, CRP: i sistemi MES;

· Logistica di produzione: impegni, prenotazione materiali, costi dei prelievi anticipati;

· Registrazione dei componenti consumati;

· Valutazione dei vantaggi e svantaggi della unificazione/standardizzazione della componentistica;

  • Cenni ai principi della Variety Reduction.

Elementi di Pianificazione della Produzione

  • Politiche di gestione a Fabbisogno Indipendente e Indipendente
  • Definizione delle politiche mediante il metodo della Cross Analysis
  • Fabbisogno indipendente

§ Calcolo del Lotto Economico

§ Calcolo delle Scorte di Sicurezza

  • Calcolo dell’Indice di rotazione
  • Fabbisogno dipendente:

§ Principi di funzionamento del MRP

§ I dati fondamentali del MRP

§ I concetti del Fabbisogno Lordo – Fabbisogno netto – Impegno – Disponibilità

§ Generazione dei piani di produzione e acquisto

§ Criticità dei dati di input al sistema MRP

§ Comportamento dei motori di pianificazione in funzione delle diverse politiche di pianificazione (effetto sul livello medio di scorta)

o Gestione dei fornitori

o Definizione del make or buy

o Date richieste

o Carico

o Valutazione del rischio

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