Programme Management
Corso
A Milano
Hai bisogno di un coach per la formazione?
Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.
Descrizione
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Tipologia
Corso
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Metodologia
In company
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Luogo
Milano
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Durata
Flessible
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Inizio
Scegli data
ESI International Italia aggiorna il proprio catalogo formativo e pubblica su emagister.it il corso di Programme Management rivolto a tutti i professionisti e project manager che vogliono implementare una strategia di business efficace nella gestione di progetti. Si tratta di un corso della durata flessibile che si svolgerà con modalità in company presso le aziende dei clienti. L’obiettivo del percorso formativo è di formare il programme manager nella gestione di progetti multipli en ella creazione di un portfolio integrato di progetti. I partecipanti potranno apprendere competenze tecniche e impareranno a sviluppare una strategia d’insieme per raggiungere obiettivi aziendali. Il programma del corso è suddiviso in vari blocchi tematici consultabile nel dettaglio su emagister.it attraverso i quali si focalizzerà l’attenzione su come gestire efficacemente le relazioni con gli stokeholders, sulla creazione di una strategia di business e sul programme governance. I partecipanti potranno analizzare inoltre concetti di marketing e leadership. Grazie a questo corso i partecipanti potranno diventare manager di successo e implementare una strategia di business che prevede una gestione di un portfolio di progetti che genera risultati aziendali positivi.
Sedi e date
Luogo
Inizio del corso
Inizio del corso
Opinioni
Materie
- Portfolio di progetti
- Gestione di progetti
- Sviluppare strategie
- Marketing
- Leadership
- Risultati strategici
- Programme planning
- Studio di fattibilità
- Strumenti di reporting
- Gestione stakeholder
- Strategia di risposta ai rischi
- Strategia di business
- Project management
Professori
Per il CV del Docente Contattare il centro
solutions@esi-italy.it
Programma
Definizione di Programme Management
- Range of project oversight
- Portfolios vs. portfolio management
- Programmi e programme management
- Progetti vs. project management
- Esemplificazioni
- Busines case
- Program Charter
- Metodi
- Scopo
- Fasi
- Predisporre le attività che precedono il programma
- Predisporre il programma
- Introdurre il programme management e le infrastutture tecniche
- Raggiungere i benefit
- Chiudere il programma
- Tre temi di programme management
- Management dei Benefits
- Programme governance
- Stakeholder management
- Considerazioni fondamentali
- Studio di Fattibilità
- Programme management plan
- Gestione degli Stakeholder
- Programme architecture e mappa dei benefits
- Programme Management Office
- PMO Competency Continuum
- Scopo e benefici
- Controllo del processo
- Process support
- Process improvement
- Obiettivo di una alleanza strategica
- Gestire programmi e progetti enterprise
- Gestire il cambiamento
- SFornire supporto
- Verificare lo stato di salute del programma attraverso le review di programmi e progetti
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