Programme Management

ESI International Italia-TwentyEighty Strategy Execution
A Milano

1001-2000
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Informazione importanti

  • Corso
  • Milano
  • Durata:
    Flessible
  • Quando:
    Da definire
Descrizione

ESI International Italia aggiorna il proprio catalogo formativo e pubblica su emagister.it il corso di Programme Management rivolto a tutti i professionisti e project manager che vogliono implementare una strategia di business efficace nella gestione di progetti. Si tratta di un corso della durata flessibile che si svolgerà con modalità in company presso le aziende dei clienti. L’obiettivo del percorso formativo è di formare il programme manager nella gestione di progetti multipli en ella creazione di un portfolio integrato di progetti. I partecipanti potranno apprendere competenze tecniche e impareranno a sviluppare una strategia d’insieme per raggiungere obiettivi aziendali. Il programma del corso è suddiviso in vari blocchi tematici consultabile nel dettaglio su emagister.it attraverso i quali si focalizzerà l’attenzione su come gestire efficacemente le relazioni con gli stokeholders, sulla creazione di una strategia di business e sul programme governance. I partecipanti potranno analizzare inoltre concetti di marketing e leadership. Grazie a questo corso i partecipanti potranno diventare manager di successo e implementare una strategia di business che prevede una gestione di un portfolio di progetti che genera risultati aziendali positivi.

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Sedi

Dove e quando

Inizio Luogo
Da definire
Milano
Via don Luigi Sturzo, 45, 20154, Milano, Italia
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Cosa impari in questo corso?

Portfolio di progetti
Gestione di progetti
Sviluppare strategie
Marketing
Leadership
Risultati strategici
Programme planning
Studio di fattibilità
Strumenti di reporting
Gestione stakeholder
Strategia di risposta ai rischi
Strategia di business
Project management

Professori

Per il CV del Docente Contattare il centro
Per il CV del Docente Contattare il centro
solutions@esi-italy.it

Programma

Il seguente é il programma del corso in Programme Management

Definizione di Programme Management
  • Range of project oversight
  • Portfolios vs. portfolio management
  • Programmi e programme management
  • Progetti vs. project management
Collegare il programma ai risultati strategici
  • Esemplificazioni
  • Busines case
  • Program Charter
  • Metodi
Programme Management Life-Cycle
  • Scopo
  • Fasi
  • Predisporre le attività che precedono il programma
  • Predisporre il programma
  • Introdurre il programme management e le infrastutture tecniche
  • Raggiungere i benefit
  • Chiudere il programma
Maintenance & Support
  • Tre temi di programme management
  • Management dei Benefits
  • Programme governance
  • Stakeholder management
Programme Planning
  • Considerazioni fondamentali
  • Studio di Fattibilità
  • Programme management plan
  • Gestione degli Stakeholder
  • Programme architecture e mappa dei benefits
Programme Management Office
  • Programme Management Office
  • PMO Competency Continuum
  • Scopo e benefici
  • Controllo del processo
  • Process support
  • Process improvement
  • Obiettivo di una alleanza strategica
Il ruolo del Programme Manager nel raggiungere i benefit
  • Gestire programmi e progetti enterprise
  • Gestire il cambiamento
  • SFornire supporto
Strumenti di Reporting
  • Verificare lo stato di salute del programma attraverso le review di programmi e progetti
Identificazione, analisi e strategia di risposta ai Rischi del Programma.

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