Project Management

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A Verona

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Informazione importanti

  • Corso
  • Livello base
  • Per aziende e professionisti
  • Verona
  • 32 ore di lezione
  • Durata:
    8 Giorni
Descrizione

Obiettivo del corso è presentare la metodologia del Project Managment per evidenziarne i vantaggi nell'applicazione dei tipici progetti aziendali per padroneggiare terminologia, metodologia e processi

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Dove e quando

Inizio Luogo
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Verona
Via Colonnello Fincato, 98, 37131, Verona, Italia
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Cosa impari in questo corso?

Project management
Management

Professori

DA DEFINIRE DA DEFINIRE
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Programma

Prima lezione del corso che si svolgerà nelle seguenti date:

-10/11/2014 dalle 9.00 alle 13.00
-11/11/2014 dalle 9.00 alle 13.00
-17/11/2014 dalle 9.00 alle 13.00
-18/11/2014 dalle 9.00 alle 13.00
-24/11/2014 dalle 9.00 alle 13.00
-25/11/2014 dalle 9.00 alle 13.00
-01/12/2014 dalle 9.00 alle 13.00
-02/12/2014 dalle 9.00 alle 13.00

Obiettivo del corso è presentare efficacemente la metodologia del Project Management, al fine di evidenziarne i vantaggi nell'applicazione dei tipici progetti aziendali per padroneggiare terminologia, metodologie, processi di PM, lo strumento WBS, la corretta impostazione della schedulazione e la garanzia della sostenibilità finanziaria del progetto o utilizzare uno specifico software di gestione dei progetti: Microsoft Project 2013 .

Contenuti del corso:

• Utilizzare correttamente la terminologia di Project Management
• Riconoscere e gestire gli elementi di contesto del progetto: stakeholders, organizzazioni, ciclo di vita di prodotto e di progetto
• I processi di Project Management ed i processi product oriented
• Conoscere e saper usare i Processi di Project Management base (Integration Knowledge Area)
• Acquisire dimestichezza con la raccolta e la gestione dei requisiti
• Utilizzare lo strumento WBS
• Impostare l’accettazione e l’ispezione dei deliverable
• Impostare la schedulazione di progetto a partire dalla WBS (il network diagram)
• La schedulazione di progetto a partire dalla WBS e dal network (durate, risorse, critical path, baseline, assestamento della schedulazione)
• Valutare la sostenibilità finanziaria di un progetto
• Impostare la baseline dei costi
• Monitorare l’andamento dei Costi
• Gestire le risorse umane
• Gestire i cambiamenti
• Preparare uno stato Avanzamento Lavori
• Utilizzare Microsoft Project per la gestione dei progetti

La durata del corso è di 32 ore.

Il corso verrà avviato al raggiungimento del numero minimo di 4 allievi.

Per iscrizioni multiple da parte della stessa azienda o per corsi su commessa, anche presso la sede aziendale: info@cisei.net

Ulteriori informazioni

Corso potenzialmente finanziabile per dipendenti di aziende private.
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