Project Management Completo

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  • Corso
  • Roma
Descrizione

Obiettivo del corso: Il corso si rivolge a Project Manager, Capi Commessa, Responsabili di Gruppi di lavoro, Coordinatori di progetto, liberi professionisti che operano come consulenti nell'area del P.M., che intendono acquisire una visione integrata, tecnica ed organizzativa, del contesto progettuale. Il Project Manager deve essere pronto ad affrontare le situazioni critiche e tenere sotto controllo il p.

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Roma
Viale Battista Bardanzellu, 8, 00155, Roma, Italia
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Programma

OBIETTIVI:

Il corso si rivolge a Project Manager, Capi Commessa, Responsabili di Gruppi di lavoro, Coordinatori di progetto, liberi professionisti che operano come consulenti nell'area del P.M., che intendono acquisire una visione integrata, tecnica ed organizzativa, del contesto progettuale.

Il Project Manager deve essere pronto ad affrontare le situazioni critiche e tenere sotto controllo il progetto su tutte le variabili in gioco: tempi, costi, risorse e qualità.

Il controllo dei tempi, l'ottimizzazione dell'uso delle risorse e il contenimento dei costi rappresentano il requisito fondamentale del progetto per il raggiungimento degli obiettivi.

Nel presente corso si trattano specificamente sia gli aspetti strategico-organizzativi sia quelli tecnico-metodologici del Project Management.

Si forniscono metodologie e tecniche relative all'articolazione del progetto, alla gestione dei parametri strategici, alla programmazione ed al controllo.

PREREQUISITI:

Nessuno

AGENDA:

Sezione Strategico-Organizzativa:
  • Definizioni di Project Management
  • Fondamenti di Project Management: criticità, benefici, logiche e strumenti

  • Verso una cultura di Project Management
  • Introduzione agli standard internazionali di Project Management
  • L'organizzazione per progetti
  • La ricerca dell'eccellenza nel Project Management: il PMCoE - Project Management Center of Excellence
  • La concezione del progetto
  • Il Portfolio Management

    Sezione Relazionale e Comportamentale:
  • La costruzione del Team di progetto
  • I tipi di leadership
  • Il Project Manager: caratteristiche e competenze
  • L'organizzazione e la gestione del team di progetto
  • La negoziazione nel progetto
  • La gestione dei meeting
  • Influenzare l'organizzazione per il raggiungimento degli obiettivi

    Sezione Tecnico-Metodologica:
  • La gestione del progetto: condizioni, funzioni e caratteristiche; il ''sistema di P.M.
  • Il ciclo di vita del progetto
  • Scopi della pianificazione; le articolazioni del progetto (WBS, OBS, '¦)

  • Stime tempi e risorse
  • Le tecniche reticolari (PERT, CPM)
  • La programmazione delle risorse e determinazione dei carichi periodici

  • Il livellamento delle risorse e l'ottimizzazione del programma
  • La pianificazione dei costi (budgeting);il flusso di cassa di progetto (cash-flow)
  • Gli aggiornamenti e le consuntivazioni; i sistemi di rilevazione degli avanzamenti
  • Previsioni a finire e analisi degli scostamenti
  • L'ingegneria dei costi e la tecnica dell'earned-value

    NOTE:

    Dettagli

    Calendario

    19/02/2007 Roma

    21/05/2007 Roma

    17/09/2007 Roma

    26/11/2007 Roma

    DURATA

    5 gg

    PREZZO

    1600 Euro

    LINGUA

    ITA

    TIPO DI CORSO

    DESTINATARI

    - Ingegneri

    - Manager

    - Project Manager

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