Innovare il prodotto e l’organizzazione

Responsabile Progettazione

E-Consultant
A Milano

1.450 
+IVA
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Informazione importanti

  • Corso intensivo
  • Milano
  • 24 ore di lezione
  • Durata:
    3 Giorni
  • Quando:
    Da definire
Descrizione

La sede di ogni nostro corso è a Milano, in zona Centro, se non diversamente indicato sulla pagina web del catalogo corsi.
Sede e conferma del corso saranno comunicate via mail / fax una settimana prima della data dell'evento.
Per la sistemazione alberghiera, i nostri partecipanti possono avvalersi di convenzioni con alcuni hotel vicini alla sede del corso.
La quota d'iscrizione comprende sempre: i materiali didattici, eventuali attrezzature multimediali ed informatiche a supporto del partecipante, gli attestati di partecipazione, i coffee- break e le colazioni di lavoro.
I nostri corsi si svolgeranno con orari 9.00-13.00 14.00-17.30. Questi orari consentono risparmio su pernottamenti e agevolano gli spostamenti.
Per il pagamento preferiamo il bonifico bancario, alla data di svolgimento del corso.

Informazione importanti
Sedi

Dove e quando

Inizio Luogo Orario
Da definire
Milano
Via Zanella, 57, 20133, Milano, Italia
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Domande più frequenti

· Quali sono gli obiettivi del corso?

Relazionarsi col cliente e comprendere le sue aspettative. Interagire con le altre funzioni aziendali, agendo nei vincoli di enti terzi, regolamenti e normative in continua evoluzione. Identificare i fattori di successo per ottenere rapidamente un good & fast design. Identificare know-how e le competenze necessarie a un progetto di sviluppo prodotto; migliorare competitività prestazionale e comprimere i tempi di rilascio. Come coinvolgere i collaboratori con deleghe strutturate e stili motivazionali adattativi ai contesti e alla loro livello di maturità.

· A chi è diretto?

Direttori e Responsabili Progettazione Direttori Tecnici Capi progetto / Industrializzazione Responsabili di Prodotto

Opinioni

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Cosa impari in questo corso?

Valuee engineering
Design for variety
Gestione dei collaboratori
Responsabile progettazione

Professori

Consulenti Accreditati
Consulenti Accreditati
e-consultant

Tutti i consulenti e-consultant hanno sviluppato un'esperienza professionale di alto livello in azienda e nella consulenza sia a livello italiano che in realtà internazionali

Programma


PROGRAMMA

La funzione progettazione: obiettivi e fattori di successo

  • Responsabilità della funzione progettazione rispetto a tempi, costi e qualità Strategie di innovazione tra paesi europei, USA e Far East
  • Le 4C con cui la progettazione deve confrontarsi
  • Struttura, ruoli e mansioni e relazioni con le altre funzioni aziendali
  • Come monitorare prestazioni e produttività garantendo la qualità del prodotto Redigere un tableau de bord esaustivo di KPI per l’area progettazione

Il Piano di sviluppo prodotto (PSP)

  • Stato attuale del proprio processo di sviluppo prodotto (nuovo / modificato)
  • Il ciclo SCIP: dalle Specifiche, alla Concezione, all’Industrializzazione e la Produzione del prodotto. Distribuzione ottimale di sforzi e rischi.
  • Passare da un approccio con sviluppo "sequenziale" a un approccio "sincrono": il Simultaneous Engineering di ESA e la sua “traduzione” in pratiche aziendali.
  • Coinvolgimento del fornitore nel processo di progettazione con il Co-design
  • La gestione del team di progetto e dei suoi attori (leader, altre risorse)

Gestire un progetto di sviluppo prodotto

  • Project management e risk management applicati al processo PSP La matrice attività / responsabilità di progetto
  • Gestione e controllo dei costi di progetto (S-Curve e Line of Balance) Sistema di pianificazione e controllo industriale di progetto Milestones, fasi e sottofasi del programma
  • Gestione del flusso delle informazioni lungo il ciclo di sviluppo del prodotto

Strumenti per la riduzione dei costi di sviluppo e dei tempi

Lean Design: re-engineering del processo progettuale grazie alla rimozione sistematica delle inefficienze e delle attività inutili, non pagate dal cliente (azienda e cliente finale)

Value Engineering: progettare e riprogettare in funzione della qualità percepita e misurata dal cliente, con un target cost di riferimento. BRP – Blue & Red ProfileTM che sintetizza il confronto fra il prodotto ideale (Blue) e la prestazione attuale resa (Red). Avviare quindi design review funzionali sulle prestazioni maggiormente sparametrate

Design for Variety: identificare grazie a semplici matrici di attributi d’uso e di schede tecniche gli elementi a distinta da "standardizzare" e rendere invarianti rispetto a forecast d’evoluzione prestazionale per differenti usi e/o futuri riposizionamenti di mercato del prodotto

Design for Manufacturing & Assembly: principi costitutivi, matrici di selezione delle features da sottoporre a design review / standardizzazione
Tecniche di creatività a supporto dello sviluppo di nuove soluzioni: Mind Maps, Creativity Templates, TRIZ con esempi presso aziende italiane ed estere

Gestione dei collaboratori e del team working di progetto

Sviluppare il potenziale e le competenze dei propri collaboratori Mappare le competenze e definire un loro piano di sviluppo Coinvolgere efficacemente tutti i membri del team nel piano di sviluppo Pilotare il gruppo verso il risultato e la condivisione degli obiettivi Sviluppare la propria leadership, motivare e coinvolgere i collaboratori Lesson Learned – Capitalizzare la conoscenza appresa lungo un progetto

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