Corsi Lead Consulting

...ed ottenerne la condivisione. Cos’è la “MotivAzione” e come “accendere” i collaboratori. 3 livelli di gestione manageriale ed i loro effetti sul gruppo...

...Obiettivo del corso: sviluppo del potenziale del team, delega, espansione aziendale. Rivolto a: titolari e manager. titolari e manager FORMAZIONE > Leader Coach...

...Come creare una scaletta della riunione. Contatto visivo, gestualità e tono della voce. Uso delle pause. La comunicazione vincente di Obama...

...Come mantenere i migliori e perdere i peggiori...

...di risolvere problematiche comuni (innovazione, competitività, posizionamento, solo per citarne alcune ) e di confrontarsi per trovare insieme soluzioni efficaci...

...da applicare nella vita personale e professionale. Le sei giornate aiuteranno a definire i differenti componenti del business e come devono essere integrati...

...manager MERCATO - Mangi o sei mangiato. - La gara darwiniana. Salmone contro corrente - Stesse cravatte, stesse promesse e l'angoscia degli anch'io ESCI DAL MUCCHIO...

...Obiettivo del corso: Inserisci le persone giuste al posto giusto. Rivolto a: ricerca, selezione ed analisi dei migliori candidati. ricerca, selezione...

...porti i risultati voluti. “Action Learning” , questo il nome della nostra particolare formazione direttamente nella tua azienda. Quante volte ti è capitato...

...e di come potenziale al fine di centrare gli obiettivi aziendali...

...le azioni da mettere in campo. Come rendere autonomo un collaboratore ed evitare di essere il juke-box delle soluzioni. Come gestire i collaboratori “difficili”...

...(Come essere Differenti) Cos’è il brand, alcuni miti da sfatare. Perché il brand è così importante oggi. I fattori della fiducia per un cliente...

...Come conquistare la fiducia dei clienti. La vendita “esperienzale”. Come essere un punto di riferimento per il tuo “boss” e per il cliente. Competenza ed efficacia...

...decisione d’acquisto spontaneo. Gestione obiezioni e chiusura della vendita. Il post-vendita e le tecniche di fidelizzazione. Espansione del portafoglio...

...Tempi e condivisione. Statistiche passive e statistiche attive. Come fare delle previsioni, anticipare gli eventi. Come correggere un trend negativo e non arrivare in ritardo...