Corsi Plexus Management Systems s.r.l.

...novità o modifiche nei requisiti specifici per il settore automobilistico, limitandosi a recepire quanto introdotto con l’edizione 2008 della norma ISO 9001...

...per l'abbattimento degli IPR critici; - lo sviluppo della FMEA di progetto: in gruppo, i partecipanti contribuiranno alla preparazione di una FMEA di progetto...

...maturando, attraverso diverse esercitazioni pratiche, una maggiore famigliarità con l'utilizzo e l'applicazione degli strumenti operativi. Rivolto...

...Direzione e Responsabili di Funzione Il percorso formativo introduce i partecipanti all’approccio per processi richiesto dalla norma ed ai requisiti del...

...dello sviluppo dei prodotti e dei processi. Rivolto a: Responsabili di Funzione (assicurazione qualità, produzione, progettazione, commerciale...

...e pratiche necessarie per la preparazione, l'impiego e l'interpretazione degli strumenti statistici più appropriati al controllo del processo produttivo...

...attraverso le attività di gruppo ed individuali svolte, la simulazione di un audit e un esame scritto. A coloro che supereranno positivamente tali prove...

...Il percorso formativo si focalizza sull’approccio per processi fornendo concetti di base, strumenti operativi e finalità del nuovo approccio previsto dalla UNI EN ISO 9001:2000...

...ISO 9001:2000 e dalla Specifica Tecnica ISO/TS 16949:2002...

...maturando, attraverso diverse esercitazioni pratiche, una maggiore famigliarità con l’utilizzo e l’applicazione degli strumenti operativi. Il percorso...

...rispetto degli obiettivi fissati, secondo un tradizionale approccio Plan – Do – Check – Act. Il medesimo approccio sarà pertanto seguito nel corso dell’intervento...

...per la prevenzione ( FMECA ) • Supporto informatico alla informativa • Griglia di valutazione - la qualità di un servizio di manutenzione...

...ma la base rimane immutata. Il metodo 8D è molto utilizzato nel settore automotive per la gestione dei reclami dal campo e interni con la relativa pianificazione...

...da sviluppare all’interno dell’azienda per massimizzare i risultati. Il corso prevede il seguente percorso: - Logiche manageriali del miglioramento...

...(di seguito chiamato FIAT). Rivolto a: Tutte le funzioni aziendali (preferibilmente Area Qualità e Tecnica). Tutte le funzioni aziendali...

...il monitoraggio ed il miglioramento continuo dei processi; - la pianificazione della verifica ispettiva secondo l’approccio per processi: finalità e obiettivi...

...la centralità delle esigenze del cliente, gli elementi critici, l'impatto della Specifica Tecnica sulla realtà aziendale...

...Gli elementi base del miglioramento - Le ragioni del miglioramento - Le dimensioni del miglioramento (innovazione e miglioramento continuo)...