A24 – SUPPLIER RISK MANAGEMENT
Corso
A Milano
Hai bisogno di un coach per la formazione?
Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.
Descrizione
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Tipologia
Corso intensivo
-
Luogo
Milano
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Ore di lezione
8h
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Durata
1 Giorno
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Inizio
15/10/2024
In questi anni è diventato sempre più strategico garantire la continuità di fornitura (di approvvigionamento e di adempimento contrattuale) dei principali fornitori chiave.
Per garantire questo obiettivo è fondamentale poter gestire proattivamente il potenziale rischio dell’acquisto e a consuntivo attivare un piano di risposta e risoluzione del rischio.
Informazioni importanti
Documenti
- A24 - SUPPLIER RISK MANAGEMENT - 2024.pdf
Sedi e date
Luogo
Inizio del corso
Inizio del corso
Inizio del corso
Profilo del corso
Valutare il rischio di fornitura
Calcolare l’indice di Rischio
Identificare le azioni di mitigazione del rischio
Sviluppare un modello di gestione del Rischio
Identificare i principali parametri di rischio: economico-finanziario, produttivo-logistico
Impostazione del modello di analisi del rischio
Calcolo del KRI (Key Risk Index)
Creazione della Check List di riduzione del Rischio di fornitura
Attestato di Partecipazione
Ci diversifichiamo dalla concorrenza per esperienza dei Docenti, praticità e applicabilità dei contenuti di ogni corso formativo.
Il Team VALEOin è costituito da professionisti, sia nella consulenza che nella formazione, con elevata seniority, con competenze specialistiche maturate sul campo e con comprovate capacità di gestione di progetti di miglioramento delle performance.
Sarai contattato per darti maggiori informazioni sul corso di tuo interesse.
Opinioni
Successi del Centro
Tutti i corsi devono essere aggiornati
La media delle valutazioni dev'essere superiore a 3,7
Più di 50 opinioni degli ultimi 12 mesi
9 anni del centro in Emagister.
Materie
- Bilancio
- Management
- Analisi di bilancio
- KRI
- KRI- Key Risk Indicator
- Supplier Risk Management
- Identificare il rischio
- Acquisti
- Fonte di approvvigionamento
- Valuta il Rischio dei fornitori
- Analisi patrimoniale
- Analisi economica
- Analisi finanziaria
- Analisi commerciale
- Analisi Produttiva e logistica
- Action plan
- Rischio preventivo
- Piano Operativo per Categoria Merceologica
- Categoria Merceologica
- Reporting
Professori
MASSIMILIANO POLETTI
INGEGNERE
Ingegnere, esperto in Purchasing, Manufacturing e Project Management. Dopo un’esperienza in Decathlon nella Direzione Acquisti, lavora come consulente dal 2000 con un’esperienza pluriennale in una società internazionale di consulenza e formazione. Ha seguito numerosi progetti di riorganizzazione e miglioramento delle performance nell’area Acquisti e Manufacturing. Ha inoltre maturato notevole esperienza nella Risk Analysis, nella gestione multiproject e nel Knowledge Management. Attualmente alterna l’attività di consulenza a quella di formazione.
Programma
VALUTARE, GESTIRE E RIDURRE I RISCHI DI FORNITURA
In questi anni è diventato sempre più strategico garantire la continuità di fornitura (di approvvigionamento e di adempimento contrattuale) dei principali fornitori chiave.
Per garantire questo obiettivo è fondamentale poter gestire proattivamente il potenziale rischio dell’acquisto e a consuntivo attivare un piano di risposta e risoluzione del rischio.
A CHI È RIVOLTO- Direttori Acquisti ed Approvvigionamenti
- Responsabili Acquisti
- Category Manager
- Buyer
- Valutare il rischio di fornitura
- Calcolare l’indice di Rischio
- Identificare le azioni di mitigazione del rischio
- Sviluppare un modello di gestione del Rischio
- Identificare i principali parametri di rischio: economico-finanziario, produttivo-logistico
- Impostazione del modello di analisi del rischio
- Calcolo del KRI (Key Risk Index)
- Creazione della Check List di riduzione del Rischio di fornitura
- Il corso ha un approccio estremamente pratico e concreto: verrà dato ampio spazio alla discussione di casi pratici
- Gli strumenti presentati sono di applicabilità immediata
Quota Singola 525€ – Quota Multipla 475€, Valori compresivi di materiale didattico, attestato, coffee break e colazione di lavoro
DATE:
4 Aprile 2024
15 Ottobre 2024
PROGRAMMA
Identificare il rischio
- Identifica le tipologie di rischio: Prodotto, Fornitore, Fonte di approvvigionamento
- Quantifica i rischi con i KRI (Key Risk Indicator)
Valuta il Rischio dei fornitori attraverso l’analisi:
- Patrimoniale: attraverso l’analisi del bilancio e dei più importanti indicatori di misura
- Economica: attraverso l’analisi del bilancio e dei più importanti indicatori di misura
- Finanziaria: attraverso l’analisi del bilancio e dei più importanti indicatori di misura
- Commerciale: attraverso l’analisi della visura Camerale, di Informazioni Commerciali presenti sul mercato (sito internet aziendale, network, informazioni sul web, …)
- Produttiva e logistica: capacità produttiva e livello di servizio
Pianifica la risposta al rischio: ridurre i rischi In relazione alla tipologia del fornitore e al grado di criticità:
- La gestione del rischio preventivo: action plan per ridurre i rischi
- La gestione del rischio della fornitura: la tutela contrattuale ed assicurativa
- La gestione del rischio a consuntivo: analisi dei risultati e azioni correttive
Implementa il piano d’azione
- Creare un Piano Operativo per Categoria Merceologica orientato alla riduzione del Rischio
- Pianificare e implementare azioni correttive per ridurre il Rischio
- Identificare i KRI e sviluppare il Reporting per misurare e gestire le azioni di riduzione dei Rischi
Esercitazioni
- Il Calcolo dei KRI (Key Risk Indicator)
- Sviluppo di un sistema di Supplier Risk Management
Case study: discussione su un case study realizzato
Ulteriori informazioni
I PLUS: Il corso ha un approccio estremamente pratico e concreto, verrà dato ampio spazio alla discussione di casi reali e di problematiche dei partecipanti Gli strumenti analitici presentati sono di applicabilità immediata
PREZZO: Quota Singola 525€ – Quota Multipla 475€, Valori compresivi di materiale didattico, attestato, coffee break e colazione di lavoro
Modalità di erogazione: Preenziale e Virtual Classroom tramite piattaforma ZOOM
Hai bisogno di un coach per la formazione?
Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.
A24 – SUPPLIER RISK MANAGEMENT