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IL NOSTRO OBIETTIVO: MIGLIORARE LA COMPETITIVITA’ DELL’AZIENDA
Da anni le aziende sono continuamente sollecitate da continue e nuove sfide competitive: riduzione dei costi del prodotto, miglioramento della qualità, innovazione, servizio al cliente.
VALEOin è una società di consulenza e formazione specializzata nell’aumentare la competitività dell’azienda attraverso il miglioramento delle Performance aziendali e l’implementazione di progetti di riduzione ed ottimizzazione dei Costi, progetti sviluppati con esperienze significative per primarie aziende.
Il nostro obiettivo è affiancare le aziende nel processo di miglioramento delle performance per aumentare la propria competitività, realizzando i cambiamenti e le azioni necessari al loro raggiungimento e supportando le persone nell’acquisizione e sviluppo delle competenze necessarie, per rendere duraturo e proficuo nel tempo il cambiamento e i miglioramenti ottenuti.
Attraverso un approccio pragmatico, con il contributo del Cliente, definiamo la «roadmap» di Cost Performance supportando l’azienda e il suo Team nel creare tutte le condizioni per perseguirla in modo efficace e sostenibile.
La nostra attività di consulenza è caratterizzata da un forte orientamento all’azione e al raggiungimento di obiettivi, dalla concretezza nell’affrontare i bisogni e risolvere le esigenze dell’azienda, integrando le tecniche e le metodologi più innovative con le persone, i veri motori del cambiamento.
Il nostro lavoro è rendere competitiva l’azienda, lavorando insieme al cliente, con Passione, Competenza e Rigore Etico per raggiungere il miglioramento delle Performance di Costo e per creare Valore.
Il coinvolgimento, la motivazione, la responsabilizzazione su obiettivi e risultati: sono questi i valori in cui Noi crediamo.
Corsi consigliati
- Corso
- Milano
- 19 mar 2026
- 2 Giorni
...necessarie per assumere ruoli di leadership e gestione in un contesto organizzativo. Conoscere i principi fondamentali del Management Comprendere le dinamiche... Impara:: Gestione efficace del lavoro, Gestione delle risorse umane, Monitoraggio delle performance...
- Corso
- Milano
- 23 lug 2026
- 2 Giorni
...informazioni sul corso di tuo interesse. C26 – MINDFULNESS E GESTIONE DELLO STRESS A CHI È RIVOLTO Manager e Team Leader Responsabili delle Risorse Umane... Impara:: Comunicazione efficace, Riduzione dello stress, Gestione dello stress...
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Buono molto pertinente alla mia realta azziendale
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Il corso mi ha offerto spunti interessanti e possibilità di ampliare lo sguardo
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Il docente è stato esaustivo e ha dimostrato la competenza dei temi trattati. Il corso è stato soddisfacente
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- Corso
- Milano
- Livello avanzato
- 01 apr 2026
- 2 Giorni
...ricerca di sprechi nella procedura di sviluppo AS-IS I PLUS: Seguirà un de briefing metodologico al termine del corso PREZZO: Quota Singola 985€ – Quota Multipla 885€... Impara:: Logiche avanzate di team working, Analisi FMEA, Lean Design...
...ricerca di sprechi nella procedura di sviluppo AS-IS I PLUS: Seguirà un de briefing metodologico al termine del corso PREZZO: Quota Singola 985€ – Quota Multipla 885€... Impara:: Logiche avanzate di team working, Analisi FMEA, Lean Design...
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Buono molto pertinente alla mia realta azziendale
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Il corso mi ha offerto spunti interessanti e possibilità di ampliare lo sguardo
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Il docente è stato esaustivo e ha dimostrato la competenza dei temi trattati. Il corso è stato soddisfacente
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- Corso
- Milano
- 27 lug 2026
- 2 Giorni
...un gruppo Fenomeni e processi che si sviluppano in un gruppo Gestione di partecipanti “difficili” Sviluppo delle capacità tecniche di animazione La lezione frontale... Impara:: Gestione del gruppo, Gestione degli spazi, Obiettivi aziendali...
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La formazione presso VALEOin è stata mirata a soddisfare le attese e dedicata alle proprie realtà aziendali, grazie ad esempi ed esercizi pratici
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- Corso
- Milano
- 26 mar 2026
- 2 Giorni
...attività svolte all’interno e all’esterno dell’azienda nella propria supply chain • Monitorare e migliorare le performance globali della supply chain •... Impara:: Contratti revenue sharing, Risk pooling, Gestione degli ordini...
...attività svolte all’interno e all’esterno dell’azienda nella propria supply chain • Monitorare e migliorare le performance globali della supply chain •... Impara:: Contratti revenue sharing, Risk pooling, Gestione degli ordini...
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La formazione presso VALEOin è stata mirata a soddisfare le attese e dedicata alle proprie realtà aziendali, grazie ad esempi ed esercizi pratici
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Il corso ha toccato i punti necessari ad aiutarmi nell'apprendimento della manutenzione impianti, spiegandoli in modo chiaro ed esaustivo
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Ottima esperienza e grande arricchimento sia a livello nozionista che metodologico. Il materiale didattico è adeguato e consente di seguire fedelmente il relatore durante il corso.
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Elementi del corso molto attuali
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- Corso
- Milano
- Livello avanzato
- 25 mag 2026
- 2 Giorni
...efficace interna e con le altre funzioni aziendali Comunicazione e ascolto attivo. Test sulla capacità di ascolto Leadership situazionale e delega... Impara:: La Manutenzione Predittiva (PrM, Lavoro di gruppo, Il Total Productive Maintenance (TPM)...
...efficace interna e con le altre funzioni aziendali Comunicazione e ascolto attivo. Test sulla capacità di ascolto Leadership situazionale e delega... Impara:: La Manutenzione Predittiva (PrM, Lavoro di gruppo, Il Total Productive Maintenance (TPM)...
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Il corso ha toccato i punti necessari ad aiutarmi nell'apprendimento della manutenzione impianti, spiegandoli in modo chiaro ed esaustivo
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Ottima esperienza e grande arricchimento sia a livello nozionista che metodologico. Il materiale didattico è adeguato e consente di seguire fedelmente il relatore durante il corso.
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Opinioni su VALEOIN SRL (439)
Opinioni
Valutazione del Centro
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A5 - ASPETTI CONTRATTUALI DEGLI ACQUISTI
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Successi del Centro
Tutti i corsi devono essere aggiornati
La media delle valutazioni dev'essere superiore a 3,7
Più di 50 opinioni degli ultimi 12 mesi
10 anni del centro in Emagister.
Dov'è
- Milano VIA VINCENZO MONTI 16
Corpo Insegnante
ALBERTO CANEVALI
DOTTORE
FRANCESCO CALI'
INGEGNERE
Ingegnere, Managing Director VALEOin, già Direttore Generale e partner di società internazionale di consulenza e formazione. Esperto in Purchasing, Cost Engineerng, Supply Chain Management e Manufacturing, mi occupo di migliorare le performance delle aziende e di sviluppare le competenze delle persone da oltre 30 anni. In particolare mi sono occupato di progetti formativi, di riorganizzazione, di stesura di Piani Strategici e di interventi di miglioramento delle Performance per primarie aziende. Chairman di numerosi Convegni, alterna l’attività di consulenza all’attività di docenza in aula.
LUCA DE BENEDETTI
Ingegnere
Ingegnere, consulente e docente Senior. Interviene su temi di sviluppo e riprogetto del prodotto e del suo processo produttivo. Del controllo statistico di qualità e della manutenzione evoluta degli impianti produttivi. Si occupa di tematiche avanzate di Ingegneria Industriale e di Manutenzione come Predictive Maintenance e TPM, focalizzando le squadre di lavoro con azioni di Team Building. Dal 2007 è professore a contratto della Facoltà di Design del Politecnico di Milano nel Master in Design per lo Sviluppo e l’Innovazione del Prodotto Industriale
Lucia Dal Negro
Responsabile Area Sostenibilità
MARCO CORDIGNANO
INGEGNERE
Ingegnere, ha conseguito un executive MBA alla Solvay Business School. Esperto in Supply Chain Management, Produzione, Acquisti, Project Management e Controllo di Gestione. Opera dal 2003 nella consulenza e formazione aziendale con un’esperienza pluriennale in una società internazionale di consulenza e formazione. Precedentemente ha maturato un’esperienza internazionale di oltre 10 anni, lavorando in headquarter europei, stabilimenti e centri di distribuzione della Procter & Gamble e Air Liquide in vari Paesi dell’area EMEA.
Massimiliano Pappalardo
Responsabile Area Sviluppo Manageriale VALEOin e Filosofo del Lavoro
MASSIMILIANO POLETTI
INGEGNERE
Ingegnere, esperto in Purchasing, Manufacturing e Project Management. Dopo un’esperienza in Decathlon nella Direzione Acquisti, lavora come consulente dal 2000 con un’esperienza pluriennale in una società internazionale di consulenza e formazione. Ha seguito numerosi progetti di riorganizzazione e miglioramento delle performance nell’area Acquisti e Manufacturing. Ha inoltre maturato notevole esperienza nella Risk Analysis, nella gestione multiproject e nel Knowledge Management. Attualmente alterna l’attività di consulenza a quella di formazione.
MASSIMILIANO MERCURIO
Doganalista
PIERO MARCHISIO
TECNOLOGO
Tecnologo esperto di produzione e di lavorazione meccaniche ha svolto diverse attività con crescenti responsabilità nell’ambito di aziende meccaniche: da Tecnico industriale e analista tempi e metodi a Production Engineering Manager presso la Eaton e Production Manager di diverse unità produttive. E’ stato General Manager alla O.M.T mantenendo sempre un ruolo di tecnologo sui processi di lavorazione meccanica. Ha progettato tecnologicamente il sistema mc2, per la preventivazione e stesura dei Cicli di Lavorazione meccanica, mantenendo un aggiornamento tecnologico sul taglio dei metalli...
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