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Descrizione
IL NOSTRO OBIETTIVO: MIGLIORARE LA COMPETITIVITA’ DELL’AZIENDA
Da anni le aziende sono continuamente sollecitate da continue e nuove sfide competitive: riduzione dei costi del prodotto, miglioramento della qualità, innovazione, servizio al cliente.
VALEOin è una società di consulenza e formazione specializzata nell’aumentare la competitività dell’azienda attraverso il miglioramento delle Performance aziendali e l’implementazione di progetti di riduzione ed ottimizzazione dei Costi, progetti sviluppati con esperienze significative per primarie aziende.
Il nostro obiettivo è affiancare le aziende nel processo di miglioramento delle performance per aumentare la propria competitività, realizzando i cambiamenti e le azioni necessari al loro raggiungimento e supportando le persone nell’acquisizione e sviluppo delle competenze necessarie, per rendere duraturo e proficuo nel tempo il cambiamento e i miglioramenti ottenuti.
Attraverso un approccio pragmatico, con il contributo del Cliente, definiamo la «roadmap» di Cost Performance supportando l’azienda e il suo Team nel creare tutte le condizioni per perseguirla in modo efficace e sostenibile.
La nostra attività di consulenza è caratterizzata da un forte orientamento all’azione e al raggiungimento di obiettivi, dalla concretezza nell’affrontare i bisogni e risolvere le esigenze dell’azienda, integrando le tecniche e le metodologi più innovative con le persone, i veri motori del cambiamento.
Il nostro lavoro è rendere competitiva l’azienda, lavorando insieme al cliente, con Passione, Competenza e Rigore Etico per raggiungere il miglioramento delle Performance di Costo e per creare Valore.
Il coinvolgimento, la motivazione, la responsabilizzazione su obiettivi e risultati: sono questi i valori in cui Noi crediamo.
Corsi consigliati
- Corso
- Milano
- 10 set 2026
- 2 Giorni
...Sviluppo di competenze manageriali per ispirare, motivare e guidare i collaboratori. Gestione delle Risorse Umane Processi di reclutamento, selezione e formazione del personale... Impara:: Gestione delle risorse umane, Monitoraggio delle performance, Gestione efficace del lavoro...
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- 27 lug 2026
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...Formare significa quindi non solo trasmettere contenuti, ma anche favorire una idonea interattività fra i partecipanti e un clima favorevole all’apprendimento... Impara:: Gestione degli spazi, Obiettivi aziendali, Gestione del gruppo...
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Buono molto pertinente alla mia realta azziendale
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Il corso mi ha offerto spunti interessanti e possibilità di ampliare lo sguardo
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Il docente è stato esaustivo e ha dimostrato la competenza dei temi trattati. Il corso è stato soddisfacente
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- Corso
- Milano
- Livello avanzato
- 09 nov 2026
- 2 Giorni
...e di rispondere a ogni tua domanda. APPRENDERETE A... • Come partecipare attivamente a progetti di sviluppo, garantendo qualità tecnica, pieno controllo dei costi... Impara:: Procedura di sviluppo AS-IS, Controllo dei costi, Logiche avanzate di team working...
...e di rispondere a ogni tua domanda. APPRENDERETE A... • Come partecipare attivamente a progetti di sviluppo, garantendo qualità tecnica, pieno controllo dei costi... Impara:: Procedura di sviluppo AS-IS, Controllo dei costi, Logiche avanzate di team working...
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Buono molto pertinente alla mia realta azziendale
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Il corso mi ha offerto spunti interessanti e possibilità di ampliare lo sguardo
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Il docente è stato esaustivo e ha dimostrato la competenza dei temi trattati. Il corso è stato soddisfacente
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Il corso ha toccato i punti necessari ad aiutarmi nell'apprendimento della manutenzione impianti, spiegandoli in modo chiaro ed esaustivo
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Ottima esperienza e grande arricchimento sia a livello nozionista che metodologico. Il materiale didattico è adeguato e consente di seguire fedelmente il relatore durante il corso.
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Elementi del corso molto attuali
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- Corso
- Milano
- Livello avanzato
- 25 nov 2026
- 2 Giorni
...del Sistema Informativo di Manutenzione Essere un buon Responsabile Comprendere il ruolo “evoluto” del responsabile di Manutenzione Competenze... Impara:: Il Total Productive Maintenance (TPM), Gestione del personale, La Manutenzione Predittiva (PrM...
...del Sistema Informativo di Manutenzione Essere un buon Responsabile Comprendere il ruolo “evoluto” del responsabile di Manutenzione Competenze... Impara:: Il Total Productive Maintenance (TPM), Gestione del personale, La Manutenzione Predittiva (PrM...
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Il corso ha toccato i punti necessari ad aiutarmi nell'apprendimento della manutenzione impianti, spiegandoli in modo chiaro ed esaustivo
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Ottima esperienza e grande arricchimento sia a livello nozionista che metodologico. Il materiale didattico è adeguato e consente di seguire fedelmente il relatore durante il corso.
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Elementi del corso molto attuali
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Ritengo che il corso di formazione sia impostato correttamente e risponda ampiamente alle necessità di chi si affaccia al marketing pe rla prima volta. Suggerisco di inserire qualche test pratico in più (anche a metà corso), oltre agli esempi visti nelle slide.
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Poche ore ben spese per impostare attività per tanti giorni di lavoro nei prossimi mesi aiutati da concentti chiari di Marketing.
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Il corso è bene organizzato con un buon livello di interazione tra partecipanti ed istruttore. I contenuti del corso sono stati interessanti e l'interazione ha aiutato molto nella comprensione degli argomenti.
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- Corso
- Milano
- 22 ott 2026
- 2 Giorni
...Quota Singola 985€ – Quota Multipla 885€, Valori compresivi di materiale didattico, attestato, coffee break e colazione di lavoro DATE: 5 - 6 Marzo 2026 22... Impara:: Product manager, Orientamento alla produzione, Marketing Planning...
...Quota Singola 985€ – Quota Multipla 885€, Valori compresivi di materiale didattico, attestato, coffee break e colazione di lavoro DATE: 5 - 6 Marzo 2026 22... Impara:: Product manager, Orientamento alla produzione, Marketing Planning...
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Ritengo che il corso di formazione sia impostato correttamente e risponda ampiamente alle necessità di chi si affaccia al marketing pe rla prima volta. Suggerisco di inserire qualche test pratico in più (anche a metà corso), oltre agli esempi visti nelle slide.
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Poche ore ben spese per impostare attività per tanti giorni di lavoro nei prossimi mesi aiutati da concentti chiari di Marketing.
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Il corso è bene organizzato con un buon livello di interazione tra partecipanti ed istruttore. I contenuti del corso sono stati interessanti e l'interazione ha aiutato molto nella comprensione degli argomenti.
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Opinioni su VALEOIN SRL (439)
Opinioni
Valutazione del Centro
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A5 - ASPETTI CONTRATTUALI DEGLI ACQUISTI
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Successi del Centro
Tutti i corsi devono essere aggiornati
La media delle valutazioni dev'essere superiore a 3,7
Più di 50 opinioni degli ultimi 12 mesi
11 anni del centro in Emagister.
Dov'è
- Milano VIA VINCENZO MONTI 16
Corpo Insegnante
ALBERTO CANEVALI
DOTTORE
FRANCESCO CALI'
INGEGNERE
Ingegnere, Managing Director VALEOin, già Direttore Generale e partner di società internazionale di consulenza e formazione. Esperto in Purchasing, Cost Engineerng, Supply Chain Management e Manufacturing, mi occupo di migliorare le performance delle aziende e di sviluppare le competenze delle persone da oltre 30 anni. In particolare mi sono occupato di progetti formativi, di riorganizzazione, di stesura di Piani Strategici e di interventi di miglioramento delle Performance per primarie aziende. Chairman di numerosi Convegni, alterna l’attività di consulenza all’attività di docenza in aula.
LUCA DE BENEDETTI
Ingegnere
Ingegnere, consulente e docente Senior. Interviene su temi di sviluppo e riprogetto del prodotto e del suo processo produttivo. Del controllo statistico di qualità e della manutenzione evoluta degli impianti produttivi. Si occupa di tematiche avanzate di Ingegneria Industriale e di Manutenzione come Predictive Maintenance e TPM, focalizzando le squadre di lavoro con azioni di Team Building. Dal 2007 è professore a contratto della Facoltà di Design del Politecnico di Milano nel Master in Design per lo Sviluppo e l’Innovazione del Prodotto Industriale
Lucia Dal Negro
Responsabile Area Sostenibilità
MARCO CORDIGNANO
INGEGNERE
Ingegnere, ha conseguito un executive MBA alla Solvay Business School. Esperto in Supply Chain Management, Produzione, Acquisti, Project Management e Controllo di Gestione. Opera dal 2003 nella consulenza e formazione aziendale con un’esperienza pluriennale in una società internazionale di consulenza e formazione. Precedentemente ha maturato un’esperienza internazionale di oltre 10 anni, lavorando in headquarter europei, stabilimenti e centri di distribuzione della Procter & Gamble e Air Liquide in vari Paesi dell’area EMEA.
Massimiliano Pappalardo
Responsabile Area Sviluppo Manageriale VALEOin e Filosofo del Lavoro
MASSIMILIANO POLETTI
INGEGNERE
Ingegnere, esperto in Purchasing, Manufacturing e Project Management. Dopo un’esperienza in Decathlon nella Direzione Acquisti, lavora come consulente dal 2000 con un’esperienza pluriennale in una società internazionale di consulenza e formazione. Ha seguito numerosi progetti di riorganizzazione e miglioramento delle performance nell’area Acquisti e Manufacturing. Ha inoltre maturato notevole esperienza nella Risk Analysis, nella gestione multiproject e nel Knowledge Management. Attualmente alterna l’attività di consulenza a quella di formazione.
MASSIMILIANO MERCURIO
Doganalista
PIERO MARCHISIO
TECNOLOGO
Tecnologo esperto di produzione e di lavorazione meccaniche ha svolto diverse attività con crescenti responsabilità nell’ambito di aziende meccaniche: da Tecnico industriale e analista tempi e metodi a Production Engineering Manager presso la Eaton e Production Manager di diverse unità produttive. E’ stato General Manager alla O.M.T mantenendo sempre un ruolo di tecnologo sui processi di lavorazione meccanica. Ha progettato tecnologicamente il sistema mc2, per la preventivazione e stesura dei Cicli di Lavorazione meccanica, mantenendo un aggiornamento tecnologico sul taglio dei metalli...
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