Analizzare e migliorare i processi organizzativi

Corso

A Milano

Prezzo da consultare

Chiama il centro

Hai bisogno di un coach per la formazione?

Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.

Descrizione

  • Tipologia

    Corso

  • Luogo

    Milano

  • Inizio

    Scegli data

Obiettivi e Destinatari


Obiettivi formativi
L’intervento formativo consente di apprendere le tecniche e di ricevere feedback utili a supportare l’implementazione dell’approccio per processi nelle aziende di appartenenza e a revisionare e migliorare i processi organizzativi esistenti in modo da creare più valore per il cliente interno ed esterno e per assicurare coerenza tra processi, organizzazione, obiettivi e responsabilità. Grazie all’esperienza formativa i partecipanti saranno in grado di:

analizzare e reinterpretare l’organizzazione come “sistema di processi”
acquisire metodologie per diagnosticare criticità nei processi e nell’organizzazione e riprogettarne la funzionalità
orientarsi verso soluzioni fondate su modelli evolutivi di sviluppo organizzativo
potenziare le capacità di governo dei progetti di cambiamento sotto il profilo organizzativo e culturale


Destinatari
Il corso è rivolto a responsabili organizzativi, responsabili di funzione, project manager, responsabili di processo e di servizio e coloro che sono o saranno impegnati in team di progetto per il miglioramento della qualità dei processi.

Metodologia
La metodologia formativa prevista è di tipo pratico ed esperienziale e coinvolgerà attivamente i partecipanti, rendendoli protagonisti del processo di apprendimento mediante la sperimentazione sul campo dei contenuti formativi affrontati. Pertanto si prevede l’alternarsi di: attivazioni d’aula, esercitazioni individuali, lavori di gruppo, discussioni guidate, filmati, analisi di casi, dimostrazioni e simulazioni, con il continuo scambio tra formatore e partecipanti di “feedback” sui comportamenti osservati.

Sedi e date

Luogo

Inizio del corso

Milano
Visualizza mappa
Corso Lodi, 24, 20135

Inizio del corso

Scegli dataIscrizioni aperte

Profilo del corso

Requisiti minimi richiesti

Nessuno.

Domande e risposte

Aggiungi la tua domanda

I nostri consulenti e altri utenti potranno risponderti

Chi vuoi che ti risponda?

Inserisci i tuoi dati per ricevere una risposta

Pubblicheremo solo il tuo nome e la domanda

Opinioni

Materie

  • Organizzazione
  • Metodologia

Programma

Argomenti principali del corso

L’approccio per processi:

  • dal servizio al processo
  • il processo e le sue rappresentazioni
  • i processi come chiave di lettura dell’organizzazione

I diversi tipi di processi aziendali.
Strumenti di supporto alla rappresentazione e alla revisione dei processi:

  • schemi di descrizione
  • diagrammi di flusso
  • matrici di responsabilità
  • diagrammi di Gantt

L’ Action Work Flow Analysis e il “Modello di Flores”:

  • le fasi della transazione cliente-fornitore
  • l’utilizzo del modello nell’analisi dei processi

L’analisi del processo:

  • criticità e cause
  • l’analisi delle anomalie di flusso
  • l’analisi delle attività

Ridisegnare il processo: le componenti della soluzione.
Implementare il cambiamento.

Chiama il centro

Hai bisogno di un coach per la formazione?

Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.

Analizzare e migliorare i processi organizzativi

Prezzo da consultare