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Basi di leadership: Guidare l'innovazione
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La creatività e l’innovazione rappresentano due fattori fondamentali per ciascuna azienda. Tuttavia, l’innovazione non concerne soltanto nuove invenzioni, prodotti o rinnovamenti di design, ma include altresì miglioramenti progressivi nel raggiungimento di obiettivi. Sapere in che modo creare e sostenere una cultura innovativa rappresenta un’abilità forndamentale che ciascun leader dovrebbe possedere. L’impulso per l’innovazione potrebbe derivare dai vertici aziendali, nonché dalle persone coinvolte nella produzione quotidiana. La creazione di una cultura innovativa rappresenta una vera e propria responsabilità per i leader e i dipendenti di tutte le gerarchie aziendali.
Questo corso fornisce una visione generale della cultura innovativa e delle qualità che un leader dovrebbe possedere per promuovere al meglio l’innovazione. Il corso illustra altresì le tecniche pratiche per la valorizzazione e la gestione dell’innovazione.
Sedi e date
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Profilo del corso
Supervisori, manager, direttori e singoli che desiderino sviluppare le loro abilità di leadership
Opinioni
Materie
- Leadership
- Leader
- Innovazione
- Innovazione Aziendale
- Cultura innovativa
- Valorizzazione
- Obiettivi
Programma
- Classificare esempi di domande che potrebbero essere utilizzate per valutare le caratteristiche di una cultura aziendale basata sull’innovazione
- Creare una corrispondenza tra le caratteristiche di un leader dell’innovazione e le azioni che le riflettono
- Valutare la cultura dell’innovazione di un’azienda e pianificare le azioni da leadership per rafforzarla in un dato scenario
- Riconoscere le azioni che hanno il potenziale di attrarre e far crescere innovatori
Basi di leadership: Guidare l'innovazione