Budget e Controllo di Gestione
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Il core business di MRK fa leva sulla significativa esperienza maturata nell' ambito dei sistemi integrati SAP, sulle quali sono basati i progetti di consulenza presso Aziende italiane e internazionali di tutte le dimensioni che le sono valsi, dal 1999, il riconoscimento di Partner SAP.
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Corso
A Milano
Hai bisogno di un coach per la formazione?
Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.
Incrementa le conoscenze in area amministrativa e/o di gestione aziendale
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Tipologia
Corso intensivo
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Luogo
Milano
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Ore di lezione
8h
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Durata
2 Giorni
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Inizio
Scegli data
MRK S.r.l. amplia la sua offerta formativa su Emagister.it con il corso di Contabilità Generale. I corsi di formazione di MRK nell'area amministrativa e gestionale hanno una doppia finalità:
- incrementare le conoscenze tecnico-professionali in area amministrativa e/o di gestione aziendale sia per profili professionali operativi che per profili con incarichi di responsabilità, con necessità di acquisire le conoscenze base relative a bilancio, controllo di gestione e budget.
Il percorso formativo accompagna nella scoperta e comprensione del significato, dell'utilità e del funzionamento del controllo di gestione, integra le nozioni acquisite con conoscenze utili per organizzarlo, attivarlo e utilizzarlo. Il corso offre l’opportunità di costruire le conoscenze teoriche e pratiche per poter indirizzare flessibilmente le attività fondamentali del controllo di gestione secondo i singoli e specifici bisogni aziendale.
Sedi e date
Luogo
Inizio del corso
Inizio del corso
Profilo del corso
Il percorso formativo accompagna nella scoperta e comprensione del significato, dell'utilità e del funzionamento del controllo di gestione, integra le nozioni acquisite con conoscenze utili per organizzarlo, attivarlo e utilizzarlo.
Il corso è costruito per aziende, personale amministrativo, professionisti, neolaureati e diplomati, che abbiano esigenza di apprendere come svolgere le attività tipiche del controllo di gestione e/o debbano implementare ed attivare questa funzione in un'azienda.
I nostri docenti sono manager con comprovata esperienza che hanno operato in aziende nazionali e multinazionali di grandi dimensioni in area contabile - amministrativa.
Il nostro corso ha il plus di adottare un approccio molto vicino al mondo del lavoro reale attraverso tecniche formative già collaudate sul campo da docenti stessi.
A fronte del Suo interessamento La contatteremo telefonicamente e/o via email nelle prossime or, fornendoLe tutte le informazioni necessaria ad approfondire il percorso formativo nonché la documentazione necessaria per l'iscrizione.
Opinioni
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Il core business di MRK fa leva sulla significativa esperienza maturata nell' ambito dei sistemi integrati SAP, sulle quali sono basati i progetti di consulenza presso Aziende italiane e internazionali di tutte le dimensioni che le sono valsi, dal 1999, il riconoscimento di Partner SAP.
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Valutazione del corso
Lo consiglia
Valutazione del Centro
Corpo Docente
Materie
- Budget
- Controllo gestione
- Bilancio
- Budgeting
- Controllo aziendale
- Gestione aziendale
- Pianificazione dei costi
- Bilancio aziendale
- Conti aziendali
- Finanza aziendale
- Bilancio finanziario
- Bilancio consolidato
- Controllo costi
- Controllo beni
- Informatica e tecnologia
- Budget commerciale
- Budget del personale
- Business plan
- Piano dei conti
- Tecnologia funzionale
Professori
Alessandro Taiocchi
Coordinatore Servizi Formazione Val.M.A.U.
Programma
- Il controllo di gestione: saper utilizzare le informazioni aziendali per accompagnare la vita aziendale al successo.
- Pianificare non basta: monitorare la vita aziendale.
- Quando il controllo di gestione: sapere prima per agire in tempo, quando la situazione diventa urgente è già troppo tardi.
- Budget, report e bilancio: guidare le situazioni economico-produttive o farsi guidare dalle situazioni, costruire un buon budget favorisce un buon bilancio.
- I passaggi, gli strumenti, i tempi del controllo di gestione.
- Informazioni preventive e consuntive: gli strumenti informatici a supporto del controllo di gestione, tecnologia funzionale in azienda.
- Il business plan e il supporto informatico: integrare due strumenti per il miglior risultato nel controllo di gestione.
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Budget e Controllo di Gestione