Budget: governare l'azienda e programmare i risultati
Corso
A Distanza
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Descrizione
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Tipologia
Corso
-
Livello
Livello base
-
Metodologia
A distanza
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Ore di lezione
7h
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Durata
2 Giorni
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Invio di materiale didattico
Sì
Il corso si rivolge alle risorse dell’area amministrazione, finanza e controllo di gestione ed ha ad oggetto la costruzione del budget di esercizio. La tematica della pianificazione ha assunto risvolti via via più rilevanti nel mondo aziendale, come in quello finanziario, ma occorre interrogarsi su quali siano le ragioni profonde di questa attenzione. Un grande impulso è stato dato certamente anche dalla necessità di costruzione di adeguati assetti organizzativi, amministrativi e contabili.
Profilo del corso
Nel corso si affronteranno pertanto, oltre alle metodologie e agli algoritmi di calcolo propedeutici allo sviluppo della pianificazione, anche le inevitabili implicazioni di natura strategica, settoriale e di natura organizzativa necessarie all’introduzione di strumenti realmente utilizzabili in azienda. Nel corso si darà spazio alla costruzione di un modello previsionale solido ed efficace e alla predisposizione di un’analisi di verifica e fattibilità sui documenti previsionali prodotti.
Opinioni
Materie
- Budget
- Piano industriale
- Pianificazione strategica
- Pianificazione economica
- Adeguati assetti
- Controllo di gestione
- Controlling
- Budget settoriali
- Modelli previsionali
- Analisi di fattibilità
Professori
Docenti esperti
Professionisti in ambito della sicurezza
Programma
Il ciclo del controllo.
Introduzione al budget d’esercizio.
Il processo di budgeting.
Identificazione dei punti critici di intervento in ottica di pianificazione operativa.
Analisi degli impatti economico-finanziari legati alle scelte operative.
Budget settoriali.
Esercitazione.
Il ciclo del controllo.
Introduzione al budget d’esercizio.
Il processo di budgeting.
Identificazione dei punti critici di intervento in ottica di pianificazione operativa.
Analisi degli impatti economico-finanziari legati alle scelte operative.
Budget settoriali.
Esercitazione.
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