C21 – DECISION MAKING OLTRE I BIAS
Corso
A Milano
Hai bisogno di un coach per la formazione?
Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.
Descrizione
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Tipologia
Corso intensivo
-
Luogo
Milano
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Ore di lezione
8h
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Durata
1 Giorno
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Inizio
04/06/2026
altre date
Il corso mira a fornire ai partecipanti una panoramica completa dei principali BIAS cognitivi che ostacolano la presa di decisione o conducono a commettere errori tanto inconsapevoli quanto pericolosi nell’esercizio di ruoli di leadership e gestione in un contesto organizzativo.
Informazioni importanti
Documenti
- C21-DECISION-MAKING-OLTRE-I-BIAS-2026.pdf
- Modulo Iscrizione Corsi VALEOin Srl12.pdf
Sedi e date
Luogo
Inizio del corso
Inizio del corso
Profilo del corso
Conoscere i BIAS che determinano le 9 trappole che bloccano il processo decisionale
Imparare i metodi più efficaci per decidere come decidere
Vincere il pensiero di gruppo valorizzando le idee di tutti, ma prendendosi la responsabilità di decidere
Imparare ad utilizzare il pensiero critico
Analizzare il contesto nella totalità dei suoi fattori prima di decidere
Responsabili e manager interessati ad acquisire i fondamenti del management e del decision making.
Attestato di Partecipazione
Ci diversifichiamo dalla concorrenza per esperienza dei Docenti, praticità e applicabilità dei contenuti di ogni corso formativo.
Il Team VALEOin è costituito da professionisti, sia nella consulenza che nella formazione, con elevata seniority, con competenze specialistiche maturate sul campo e con comprovate capacità di gestione di progetti di miglioramento delle performance.
Sarai contattato per darti maggiori informazioni sul corso di tuo interesse.
Opinioni
Successi del Centro
Tutti i corsi devono essere aggiornati
La media delle valutazioni dev'essere superiore a 3,7
Più di 50 opinioni degli ultimi 12 mesi
10 anni del centro in Emagister.
Materie
- Gestire i BIAS
- Reelazioni interpersonali
- Decidere
- Decision making
- Leadership
Professori
Massimiliano Pappalardo
Responsabile Area Sviluppo Manageriale VALEOin e Filosofo del Lavoro
Programma
MIGLIORARE IL PROCESSO DECISIONALE PER SUPERARE I BIAS CHE POSSONO OSTACOLARNE IL PROCESSO
Il corso mira a fornire ai partecipanti una panoramica completa dei principali BIAS cognitivi che ostacolano la presa di decisione o conducono a commettere errori tanto inconsapevoli quanto pericolosi nell’esercizio di ruoli di leadership e gestione in un contesto organizzativo.
A CHI È RIVOLTO
Responsabili e manager interessati ad acquisire i fondamenti del management e del decision making.
APPRENDERETE A…
- Conoscere i BIAS che determinano le 9 trappole che bloccano il processo decisionale
- Imparare i metodi più efficaci per decidere come decidere
- Vincere il pensiero di gruppo valorizzando le idee di tutti, ma prendendosi la responsabilità di decidere
- Imparare ad utilizzare il pensiero critico
- Analizzare il contesto nella totalità dei suoi fattori prima di decidere
ESERCITAZIONI, PROGETTI E CASE STUDIES
Applicazioni pratiche sui principali contenuti del corso.
I PLUS
Il corso ha un approccio pratico e concreto, con didattica interattiva e spazio alla discussione di casi concreti. Gli strumenti presentati sono di applicabilità immediata.
PROGRAMMA
Riconoscere i propri BIAS
Le trappole che conducono a decisioni sbagliate
- Cosa sono e come si formano i BIAS
- BIAS emotivi e BIAS cognitivi: quali i più pericolosi?
- Scelta o decisione?
- Il dono della responsabilità
- Le quattro tipologie di Responsabilità
- Il principio di realtà contro le trappole della mente
- Impatto sui processi decisionali
- Effetti sulle relazioni interpersonali
- Conseguenze a livello organizzativo
- Strategie per gestire i BIAS
- Consapevolezza dei propri bias e dei bias degli altri
- Tecniche di problem solving e decision making
- Utilizzo di dati e informazioni oggettive
- Approccio critico e aperto al confronto
Conclusioni e Applicazione Pratica
- Discussione finale sull’apprendimento e i progressi raggiunti durante il corso.
- Identificazione di azioni specifiche da implementare nel contesto lavorativo quotidiano.
- Discussione e Apprendimento da Esempi Reali
Ulteriori informazioni
Massimo 10 Alunni per Aula I PLUS: Il corso ha un approccio estremamente pratico e concreto, verrà dato ampio spazio alla discussione di casi reali e di problematiche dei partecipanti Gli strumenti analitici presentati sono di applicabilità immediata PREZZO: Quota Singola 525€ – Quota Multipla 475€, Valori compresivi di materiale didattico, attestato, coffee break e colazione di lavoro Modalità di erogazione: Preenziale e Virtual Classroom tramite piattaforma ZOOM
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C21 – DECISION MAKING OLTRE I BIAS