Cenni storici e Principi Fondanti della Lean

Programma

Introduzione

• Toyota Production System alle origini dell’approccio Lean
• Dall’introduzione del Company Wide Quality Control al Lean Thinking 
• Cenni storici al movimento lean nel mondo
• Lean e Six Sigma: l’integrazione di approcci

  Comprendere i valori fondanti della  Lean  

• 5 valori fondamentali
• 14 principi del Toyota Way
• Le Toyota Kata
• Impatto culturale della Lean: un processo di change management

 La lean come un nuovo approccio manageriale

• PDCA come strumento manageriale: l’approccio scientifico alla gestione dell’azienda
• L’essenza del Toyota Production System: un modo profondamente diverso di gestire le Risorse Umane
• La Leadership del massimo Dirigente
• Perché molte aziende pensano di essere lean e non lo sono

  La lean come strumento operativo per la gestione dei processi aziendali

• Le tre Rivoluzioni  alla base dell’approccio Lean
  • La ricerca del miglioramento: i 7 flussi ed i 7 sprechi
  • I diversi flussi del miglioramento in azienda
  • L’impatto della Lean su tutti i processi aziendali  
  • La Toyota Matrix, uno strumento diagnostico formidabile

 Cenni storici all’evoluzione   della Lean in Italia

• L’avvio dei progetti Lean nelle aziende italiane: casi pilota
• Dal mondo industriale alle aziende di servizi
• L'applicazione della lean nella PA e nella sanità : casi ed esempi di successo
• Le nuove frontiere della Lean : un approccio globale alla gestione dell’azienda

A chi è rivolto

Direttori Industriali, Direttori di Produzione, Direttori di Stabilimento, Direttori Logistica, Responsabili dell'Organizzazione, Controllo di gestione