Controllo di gestione avanzato /a distanza

Apprendere le migliori tecniche di analisi e reporting
Migliorare le performance del controllo di gestione
Saper identificare le aree critiche nelle attività e proporre eventuali azioni correttive
Affinare l’analisi critica sulla significatività delle informazioni
Essere un reale “consulente” per le altre funzioni aziendali
Comprendere e sviluppare le tecniche e la filosofia del controllo di gestione nell'attuale evoluzione
Offrire un contributo innovativo attraverso l'individuazione di nuovi scenari di applicazione e di strumenti innovativi del controllo di gestione

Responsabili amministrativi e finanziari che gestiscono il sistema di controllo di gestione
Controller e Senior del controllo di gestione
Dipendenti area finanza, amministrazione e contabilità

Valutazione economica del rischio – Caso Paper Moon
Controllo dei risultati utilizzando gli indici di bilancio – Caso Aziende a confronto
Il margine di contribuzione in presenza di una risorsa scarsa – Caso Collo di Bottiglia
Il BEP nelle scelte di Make or Buy – Caso Le mensole del Sig. Dupont
Calcolo del fabbisogno finanziario per sostenere la crescita dell’attività – Caso Gamma
Calcolo previsionale dei flussi di cassa – Caso Oil & Gas
Activity Based Costing – Caso Il gelataio
Predisporre il Budget commerciale – Piano di copertura del mercato
Riduzione dei costi di location – Caso Unificazione di 3 sedi
Relazione tra tempo e contribuzione – Caso Macchina per la lavorazione del legno