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COSTRUISCI UN BUDGET E PIANIFICA GLI OBIETTIVI

Corso

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Descrizione

  • Tipologia

    Corso

  • Metodologia

    Online

  • Ore di lezione

    4h

  • Durata

    2 Settimane

  • Invio di materiale didattico

  • Tutoraggio personalizzato

  • Lezioni virtuali

Il budget come "strumento guida" per la gestione

Scopri come la gestione ottimale del budget aziendale, può essere uno strumento potente ed efficace per la strategia e la pianificazione degli obiettivi futuri per far decollare la tua attività!

Profilo del corso

Imparare le tecniche per costruire il budget, attraverso l’analisi dei ricavi delle vendite, i costi variabili associati ai suddetti ricavi ed i costi fissi. Conoscere come calcolare il break-even point per validare il budget e garantire all’azienda il pareggio di bilancio.

Ad imprenditori manager e a chi queste due figure, vogliano destinare il corso, ai membri del loro team.

Nessun requisito particolare

Il tutoraggio da parte del docente durante il corso delle lezioni, da peso e valore aggiunto alle nozioni che man mano verranno apprese.

Dopo l'acquisto del corso e la compilazione di un modulo con i dati personali, verranno inviate le credenziali di accesso alla piattaforma.

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Opinioni

Successi del Centro

2021

Tutti i corsi devono essere aggiornati

La media delle valutazioni dev'essere superiore a 3,7

Più di 50 opinioni degli ultimi 12 mesi

7 anni del centro in Emagister.

Materie

  • Amministrativo contabile
  • Budget
  • Imprenditori
  • Manager
  • AZIENDA

Professori

Fortunato De Falco

Fortunato De Falco

Formatore

Programma

Modulo 1- Introduzione al Budget

- Analisi dei dati passati

- Come stimare i ricavi

Modulo 2- Come stimare i costi fissi

- Come stimare i costi variabili

- Calcolo del Break Even Point

Come vedete i moduli sono solo due, questo permette ai discenti di poter seguire il corso senza difficoltà e di integrare le conoscenze già acquisite, a nuove strategie di managing del Budget.

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