Counseling e Formazione nelle Organizzazioni

INTRODUZIONE:

A fronte delle mutate condizioni del mercato e della crisi delle tradizionali forme di assetto organizzativo, sempre più spesso oggi a chi lavora in azienda è richiesto un investimento non più solo professionale, ma anche personale.

E anche se nelle organizzazioni cresciute con il mito della razionalità, la dimensione umana nella sua interezza e complessità, è stata sovente trascurata, sempre più spesso oggi si fa strada l’idea che la crescita di un’azienda sia proporzionale alla sua capacità di promuovere la crescita delle persone che vi lavorano non solo dal punto di vista tecnico professionale, ma anche dal punto di vista umano e relazionale.

In questo contesto il counseling in azienda può rivelarsi una efficace pratica consulenziale di formazione, in grado di promuovere lo sviluppo delle persone a più livelli:

• crescita personale (promuovendo la consapevolezza di sé e delle proprie risorse)
• qualità delle relazioni (educando a mettere in atto competenze comunicative che facilitino le interazioni)
• spirito di gruppo (stimolando la capacità di incanalare creativamente le energie personali verso obiettivi strategici comuni).