Corso di Advanced Project Management (per esperti)

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la figura del Project Management Professional è un professionista certificato nel campo della gestione dei progetti, riconosciuto a livello globale. La certificazione PMP, offerta dal Project Management Institute (PMI), attesta la competenza nella pianificazione, esecuzione, monitoraggio e chiusura di progetti complessi, garantendo che vengano completati entro i tempi, il budget e con la qualità prevista. Un PMP è in grado di gestire team, risorse, rischi e comunicazioni in modo efficace, utilizzando metodologie e strumenti di project management per raggiungere gli obiettivi prefissati.

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Opinioni

Successi del Centro

2023
2022
2020

Tutti i corsi devono essere aggiornati

La media delle valutazioni dev'essere superiore a 3,7

Più di 50 opinioni degli ultimi 12 mesi

6 anni del centro in Emagister.

Materie

  • Project management
  • PMP
  • Budget
  • Management
  • Team management

Programma

Modulo 1: la Gestione Avanzata dei Progetti Evoluzione del Project Management: dalla gestione tradizionale alle pratiche agili Le principali sfide nella gestione di progetti complessi Caratteristiche di un project manager esperto Panoramica dei metodi avanzati di gestione dei progetti Modulo 2: Metodologie Avanzate di Project Management Approfondimento su metodologie tradizionali e agili (Waterfall, Agile, Scrum, Lean) Metodologia del Project Management 4.0 e l’uso delle tecnologie emergenti Quando e come scegliere la metodologia giusta La gestione dei progetti ibridi Modulo 3: Pianificazione Avanzata e Scheduling Tecniche avanzate di pianificazione (PERT, CPM) Gestione e ottimizzazione del programma di progetto Il concetto di float e gestione delle risorse in schedule complessi Analisi della linea di base del progetto e revisione periodica Modulo 4: Risk Management Avanzato Identificazione e analisi avanzata dei rischi Tecniche di gestione del rischio (Monte Carlo, Decision Tree) Gestione dei rischi imprevisti e la continuità operativa Mitigazione dei rischi e implementazione delle strategie di risposta Modulo 5: Gestione Avanzata delle Risorse Tecniche avanzate di allocazione e ottimizzazione delle risorse Gestione delle risorse limitate e ottimizzazione dei costi Strumenti per la gestione delle risorse umane e dei team distribuiti Bilanciare carichi di lavoro e ridurre il rischio di burnout Modulo 6: Budgeting e Controllo dei Costi Avanzato Creazione di budget complessi e monitoraggio dei costi in progetti ad alta variabilità Metodi di stima dei costi avanzati (parametric estimation, 3-point estimation) Controllo dei costi con Earned Value Management (EVM) Pianificazione dei flussi di cassa per progetti di lunga durata Modulo 7: Leadership e Gestione del Team di Progetto Sviluppo della leadership situazionale Gestione delle dinamiche di team avanzate e leadership collaborativa Tecniche per la gestione di team virtuali e interculturali Coaching avanzato per project manager e membri del team Modulo 8: Comunicazione e Stakeholder Management Avanzato Pianificazione della comunicazione in progetti complessi Tecniche avanzate di gestione degli stakeholder Strategie per affrontare resistenze e conflitti tra stakeholder Monitoraggio e reportistica avanzata Modulo 9: Quality Management Avanzato Tecniche avanzate di controllo qualità (Six Sigma, Total Quality Management) Gestione della qualità nei progetti complessi Integrazione della qualità nei processi di progetto e nelle fasi di sviluppo Ottimizzazione dei processi per ottenere risultati di alta qualità Modulo 10: Gestione delle Interdipendenze tra Progetti Pianificazione e gestione di programmi e portafogli di progetti Coordinamento tra progetti multipli e gestione delle risorse condivise Strumenti per il monitoraggio e il controllo delle interdipendenze Gestione delle priorità in un contesto di portafoglio complesso Modulo 11: Contratti e Acquisti Avanzati Gestione avanzata dei contratti e negoziazione con i fornitori Risk-sharing e gestione dei contratti internazionali Contratti a lungo termine e gestione delle modifiche Gestione di contratti complessi in progetti ad alta intensità Modulo 12: Tecnologie Avanzate e Digitalizzazione nel Project Management L’utilizzo dell’Intelligenza Artificiale e Machine Learning nei progetti Strumenti di Project Management software avanzati (PMIS, ERP) La digitalizzazione dei flussi di lavoro e l'automazione Uso delle tecnologie di realtà aumentata e virtuale per la gestione dei progetti Modulo 13: Gestione della Change Management nel Progetto Gestione dei cambiamenti imprevisti e pianificati nel progetto Strategie di Change Management applicate al project management Impatto del cambiamento sulla qualità, costi e tempi Analisi dell’impatto del cambiamento su team e stakeholder Modulo 14: Monitoraggio Avanzato e Controllo del Progetto Tecniche avanzate di monitoraggio delle performance del progetto Implementazione di KPI avanzati e metodi per la valutazione continua Controllo delle variabili e delle deviazioni dal piano originale Reportistica avanzata per i senior stakeholders Modulo 15: Progetti Globali e Multinazionali Gestione dei progetti globali e delle sfide interculturali Coordinamento di progetti tra fusi orari e località differenti Strumenti per la gestione di progetti distribuiti e team virtuali Normative internazionali e leggi che influenzano la gestione del progetto

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