Corso di Agile Project Management per Progetti IT

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la figura del Project Management Professional è un professionista certificato nel campo della gestione dei progetti, riconosciuto a livello globale. La certificazione PMP, offerta dal Project Management Institute (PMI), attesta la competenza nella pianificazione, esecuzione, monitoraggio e chiusura di progetti complessi, garantendo che vengano completati entro i tempi, il budget e con la qualità prevista. Un PMP è in grado di gestire team, risorse, rischi e comunicazioni in modo efficace, utilizzando metodologie e strumenti di project management per raggiungere gli obiettivi prefissati.

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Opinioni

Successi del Centro

2023
2022
2020

Tutti i corsi devono essere aggiornati

La media delle valutazioni dev'essere superiore a 3,7

Più di 50 opinioni degli ultimi 12 mesi

6 anni del centro in Emagister.

Materie

  • Scrum
  • Project management
  • PMP
  • Management
  • Team management

Programma

Modulo 1: l’Agile Project Management Cos’è l'Agile Project Management e come si applica ai progetti IT I principi fondamentali di Agile: flessibilità, collaborazione, feedback continuo Vantaggi dell’Agile per i progetti IT rispetto ai metodi tradizionali Modulo 2: Il Manifesto Agile e i Principi Fondamentali Il Manifesto Agile: valori e principi Come i principi Agile si applicano a progetti IT complessi Le 12 linee guida per l’adozione di Agile nei progetti IT Modulo 3: Scrum Framework: Introduzione e Componenti Cos’è Scrum e come si applica nella gestione dei progetti IT I ruoli di Scrum: Product Owner, Scrum Master, e Development Team Le Cerimonie di Scrum: Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review e Sprint Retrospective Modulo 4: Il Ciclo di Vita di un Progetto Agile Pianificazione e esecuzione in Agile: iterazioni, incrementi e release La gestione del ciclo di vita del progetto in Agile: dalla creazione del backlog alla consegna del prodotto Come allineare il ciclo di vita di Agile con le esigenze di progetti IT Modulo 5: Gestione del Backlog e Pianificazione del Progetto Cos'è il Product Backlog e come definirlo Tecniche per la gestione e la priorizzazione delle funzionalità nel Backlog Strumenti per la pianificazione e il monitoraggio delle attività in un progetto IT Agile Modulo 6: Sprint Planning e Organizzazione dei Task Come organizzare e pianificare gli Sprint Strumenti per gestire le storie utente e definire le attività nel contesto IT Come assegnare e monitorare le task durante lo Sprint Modulo 7: La Collaborazione nel Team Agile Il valore della comunicazione e collaborazione nel contesto IT Tecniche di lavoro in team Agile per sviluppatori, analisti e tester Utilizzo di strumenti di collaborazione come Jira, Trello e Slack Modulo 8: La Comunicazione con gli Stakeholder Come gestire le aspettative degli stakeholder nei progetti Agile Il ruolo del Product Owner nella comunicazione con gli stakeholder Tecniche di feedback continuo e come garantire che le aspettative siano sempre allineate Modulo 9: Monitoraggio e Reporting del Progresso nel Progetto IT Come monitorare il progresso del progetto utilizzando Scrum e Agile Strumenti e tecniche di reporting: Burndown Charts, Velocity, e Cumulative Flow Diagrams Come misurare il successo degli Sprint e del progetto complessivo Modulo 10: Gestione dei Cambiamenti nel Progetto Agile Come affrontare i cambiamenti in corso d'opera nei progetti IT La gestione delle richieste di modifica in un contesto Agile Flexibilità vs. controllo: bilanciare i cambiamenti con la qualità del progetto Modulo 11: La Gestione dei Rischi nei Progetti Agile Identificazione e gestione dei rischi in un progetto IT Agile Strategie per mitigare i rischi attraverso iterazioni brevi e feedback continuo Come la natura adattiva di Agile contribuisce alla gestione dei rischi Modulo 12: Quality Assurance e Testing in un Ambiente Agile Principi di testing nei progetti Agile L’importanza dei test automatizzati e della Continuous Integration (CI) Come i team di sviluppo IT collaborano con i tester nel contesto Agile Modulo 13: Le Retrospettive: Miglioramento Continuo del Processo L'importanza delle Retrospettive negli Sprint Come facilitare retrospettive efficaci per identificare aree di miglioramento Il concetto di miglioramento continuo in Agile e la sua applicazione ai progetti IT Modulo 14: L’Agile Scaling per Progetti IT Complessi Quando e come scalare l’approccio Agile in progetti IT di grandi dimensioni Framework di scaling Agile: SAFe, LeSS, e Nexus Come gestire progetti IT complessi utilizzando metodologie scalabili Agile Modulo 15: Agile e DevOps: Integrare Agile e Continuous Delivery La relazione tra Agile e DevOps per la gestione dei progetti IT Come l’integrazione tra Agile e DevOps migliora il ciclo di vita del software Pratiche e strumenti di Continuous Delivery nel contesto Agile

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