Corso di Analisi e Gestione del Rischio in Azienda

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Descrizione

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la figura del Responsabile del Servizio Prevenzione e Protezione (RSPP) è una figura professionale che si occupa di garantire la sicurezza e la salute dei lavoratori all'interno di un'organizzazione. La sua principale responsabilità è quella di individuare, valutare e prevenire i rischi legati alle attività lavorative, pianificando misure di protezione adeguate e gestendo la sicurezza in azienda. Il RSPP collabora con i datori di lavoro, i medici competenti e gli altri responsabili aziendali per attuare le normative sulla sicurezza sul lavoro, formare i dipendenti e garantire il rispetto delle leggi in materia di prevenzione degli incidenti. Inoltre, è coinvolto nella redazione e nell'aggiornamento del Documento di Valutazione dei Rischi (DVR).

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Opinioni

Successi del Centro

2023
2022
2020

Tutti i corsi devono essere aggiornati

La media delle valutazioni dev'essere superiore a 3,7

Più di 50 opinioni degli ultimi 12 mesi

6 anni del centro in Emagister.

Materie

  • Analisi del rischio
  • Prevenzione

Programma

Modulo 1: la gestione del rischio aziendale Definizione di rischio aziendale. Importanza della gestione del rischio nel contesto aziendale. Tipologie di rischio: strategico, operativo, finanziario, legale e reputazionale. Modulo 2: Il processo di gestione del rischio Fasi della gestione del rischio: identificazione, valutazione, controllo e monitoraggio. Panoramica dei modelli di gestione del rischio. Ruolo della leadership aziendale nella gestione del rischio. Modulo 3: Identificazione del rischio Tecniche di identificazione dei rischi. Strumenti per raccogliere dati sui rischi (interviste, brainstorming, analisi storiche). La mappatura dei rischi in azienda. Modulo 4: Analisi qualitativa del rischio Approccio qualitativo alla valutazione del rischio. Tecniche di classificazione dei rischi. Analisi dell'impatto e della probabilità. Modulo 5: Analisi quantitativa del rischio la valutazione quantitativa dei rischi. Modelli di analisi statistica (varianza, deviazione standard, etc.). Utilizzo di software per l'analisi dei dati. Modulo 6: Valutazione del rischio Metodi di calcolo del rischio: rischiosità e impatto. Prioritizzazione dei rischi aziendali. Strumenti di valutazione: matrice di rischio, diagrammi di flusso. Modulo 7: Strategie di mitigazione del rischio Definizione di strategie di mitigazione. Tecniche di riduzione dei rischi: controllo, trasferimento e accettazione. Pianificazione delle azioni correttive. Modulo 8: Risk Management nel contesto aziendale Il rischio e il suo impatto sui processi aziendali. Come integrare la gestione del rischio nelle attività quotidiane. Monitoraggio e aggiornamento delle strategie di gestione del rischio. Modulo 9: Gestione del rischio finanziario Identificazione e gestione dei rischi finanziari. Tecniche di gestione del rischio nelle operazioni bancarie, investimenti e flussi di cassa. La gestione delle crisi finanziarie. Modulo 10: Gestione del rischio legale Rischi legali più comuni nelle aziende. Normative e compliance: come ridurre i rischi legali. Protezione dai rischi legali attraverso politiche aziendali. Modulo 11: Gestione del rischio reputazionale Cos'è il rischio reputazionale e come può impattare l'azienda. Identificazione dei fattori che danneggiano la reputazione. Strategie per proteggere e migliorare l'immagine aziendale. Modulo 12: Gestione del rischio operativo Rischi operativi: cause e conseguenze. Analisi dei processi aziendali per individuare i rischi operativi. Miglioramento continuo dei processi aziendali per ridurre i rischi operativi. Modulo 13: Gestione del rischio tecnologico I rischi legati all’uso delle tecnologie: cyber security, data breach, ecc. Pianificazione della sicurezza informatica in azienda. Strategie di gestione dei rischi tecnologici. Modulo 14: La cultura del rischio in azienda Come costruire una cultura aziendale orientata alla gestione del rischio. La comunicazione interna del rischio. Il ruolo dei dipendenti nella gestione del rischio. Modulo 15: Monitoraggio e revisione del rischio Importanza del monitoraggio continuo. Tecniche di revisione periodica della gestione del rischio. Aggiornamento delle strategie in risposta ai cambiamenti del contesto aziendale.

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