Corso di Approvvigionamenti e Procurement per la Gestione delle Gare

Modulo 1: Procurement e agli Approvvigionamenti Definizione di procurement e approvvigionamenti La loro importanza nella gestione delle gare d’appalto Le principali differenze tra procurement pubblico e privato Modulo 2: Il Processo di Gara e Appalto Fasi principali di una gara d’appalto Differenze tra appalto pubblico e privato Le normative legali e i regolamenti che governano il procurement Modulo 3: Pianificazione delle Gare d’Appalto Come preparare una strategia di procurement efficace Analisi delle necessità e definizione degli obiettivi Pianificazione delle tempistiche e dei requisiti per le gare Modulo 4: Creazione e Gestione del Documento di Gara Come redigere un bando di gara chiaro e completo Gestione e aggiornamento della documentazione di gara La gestione degli aspetti legali e amministrativi Modulo 5: Criteri di Selezione e Valutazione delle Offerte Come stabilire i criteri di selezione per i fornitori Tecniche di valutazione delle offerte ricevute Analisi delle proposte economiche e tecniche Modulo 6: Tecniche di Negoziazione nel Procurement Fondamenti della negoziazione con i fornitori Come prepararsi per una negoziazione efficace Gestione delle trattative durante e dopo l’aggiudicazione Modulo 7: La Legge sugli Appalti e Normative Correlate Panoramica delle normative nazionali e internazionali sugli appalti Compliant con la legge e gestione dei rischi legali La normativa sul trattamento dei dati sensibili (GDPR) nel contesto delle gare Modulo 8: Selezione dei Fornitori e Gestione dei Contratti Processi di selezione e criteri di qualità per i fornitori Tecniche di gestione e monitoraggio dei contratti Gestione delle relazioni post-contrattuali con i fornitori Modulo 9: Valutazione dei Rischi nel Processo di Procurement Come identificare e analizzare i rischi nel procurement Tecniche di mitigazione dei rischi Come integrare la gestione dei rischi nel processo di approvvigionamento Modulo 10: Gestione del Budget nel Procurement Pianificazione e monitoraggio del budget per le gare d’appalto Come evitare sforamenti di budget e ottimizzare i costi Prevenzione delle frodi e malversazioni nel procurement Modulo 11: Monitoraggio e Controllo delle Performance Tecniche per monitorare l'andamento dei contratti Indicatori di performance e reportistica Come gestire eventuali problematiche durante l’esecuzione del contratto Modulo 12: Tecnologie e Strumenti di Supporto al Procurement Introduzione agli strumenti digitali per il procurement (software di gestione gare, ERP, ecc.) Come utilizzare piattaforme di e-procurement per semplificare il processo L'importanza della digitalizzazione nel procurement Modulo 13: La Gestione delle Dispute e Risoluzione dei Conflitti Come prevenire e gestire i conflitti con i fornitori Tecniche di risoluzione delle dispute contrattuali Quando e come ricorrere alla mediazione o all’arbitrato Modulo 14: Sostenibilità e Etica nel Procurement Principi di approvvigionamento etico e sostenibile Come integrare criteri ambientali e sociali nelle gare La responsabilità sociale d’impresa (CSR) nel procurement Modulo 15: Sintesi e Best Practices nel Procurement per le Gare d’Appalto Riflessioni finali sulle migliori pratiche nel procurement Strategie per migliorare l'efficienza delle gare d'appalto Conclusioni e aggiornamenti sui futuri sviluppi nel campo del procurement