Corso di Change Management (Gestione del Cambiamento)

Corso

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la figura del Project Management Professional è un professionista certificato nel campo della gestione dei progetti, riconosciuto a livello globale. La certificazione PMP, offerta dal Project Management Institute (PMI), attesta la competenza nella pianificazione, esecuzione, monitoraggio e chiusura di progetti complessi, garantendo che vengano completati entro i tempi, il budget e con la qualità prevista. Un PMP è in grado di gestire team, risorse, rischi e comunicazioni in modo efficace, utilizzando metodologie e strumenti di project management per raggiungere gli obiettivi prefissati.

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Opinioni

Successi del Centro

2023
2022
2020

Tutti i corsi devono essere aggiornati

La media delle valutazioni dev'essere superiore a 3,7

Più di 50 opinioni degli ultimi 12 mesi

6 anni del centro in Emagister.

Materie

  • Leader
  • Project management
  • Management
  • Leadership
  • Gestione del cambiamento

Programma

Modulo 1: Change Management Cos'è il Change Management e perché è importante L'approccio al cambiamento nelle organizzazioni I fattori che stimolano il cambiamento in un contesto aziendale Principi fondamentali e obiettivi del Change Management Modulo 2: Il ciclo del cambiamento e le fasi principali Le fasi del cambiamento: diagnosi, pianificazione, implementazione, consolidamento Le diverse tipologie di cambiamento: evolutivo, rivoluzionario, strutturale, tecnologico Il modello ADKAR: Awareness, Desire, Knowledge, Ability, Reinforcement Il modello delle 8 fasi di Kotter nel Change Management Modulo 3: Le sfide e le resistenze al cambiamento Identificazione delle resistenze comuni al cambiamento nelle organizzazioni Perché le persone resistono al cambiamento: fattori psicologici e culturali Come superare le resistenze: strategie di gestione e approcci motivazionali L'importanza della comunicazione nella gestione delle resistenze Modulo 4: Il ruolo dei leader nel Change Management Come i leader influenzano e guidano il cambiamento Il ruolo del top management e dei manager di linea nel processo di cambiamento Lo stile di leadership necessario per gestire il cambiamento in modo efficace Tecniche di comunicazione per i leader durante il cambiamento Modulo 5: Comunicazione efficace durante il cambiamento L'importanza della comunicazione chiara e coerente nel Change Management Strategie di comunicazione interna per facilitare il cambiamento Gestire le aspettative degli stakeholder durante il cambiamento L’uso dei feedback per migliorare il processo di comunicazione Modulo 6: L’approccio centrato sulle persone nel Change Management La gestione del cambiamento come processo umano e culturale Come coinvolgere le persone nel cambiamento: partecipazione e empowerment La gestione della cultura organizzativa nel contesto del cambiamento Strumenti per supportare il benessere psicologico dei dipendenti durante il cambiamento Modulo 7: Pianificazione del cambiamento Come pianificare un cambiamento in modo strategico e strutturato La creazione di un piano di cambiamento: obiettivi, tempistiche e risorse La definizione di indicatori di successo e come misurarli Gestire i rischi e le incertezze legate al cambiamento Modulo 8: Tecniche di gestione delle transizioni La transizione da uno stato attuale a uno stato futuro Il ruolo della gestione delle transizioni nel cambiamento Come mantenere la motivazione e la produttività durante la transizione La gestione del periodo di confusione e del disorientamento Modulo 9: La gestione del cambiamento tecnologico L'introduzione di nuove tecnologie e i cambiamenti che esse comportano Strategie per implementare il cambiamento tecnologico in modo efficace La formazione e il supporto ai dipendenti durante il cambiamento tecnologico L'importanza della gestione delle aspettative e delle performance post-implementazione Modulo 10: Change Management nelle organizzazioni globali La gestione del cambiamento in contesti multiculturali e globali Come affrontare le differenze culturali e i vari approcci al cambiamento La gestione delle comunicazioni inter-culturali durante il cambiamento Best practices per la gestione del cambiamento in ambienti internazionali Modulo 11: Il coinvolgimento degli stakeholder nel cambiamento Identificare e mappare gli stakeholder chiave durante il cambiamento Come creare alleanze strategiche per sostenere il cambiamento L’importanza del coinvolgimento dei dipendenti e degli altri stakeholder Come gestire gli stakeholder difficili e oppositori al cambiamento Modulo 12: Monitoraggio e valutazione del cambiamento Come monitorare l’efficacia di un cambiamento in corso Tecniche per raccogliere feedback e valutare il progresso del cambiamento L'analisi dei risultati e l'adattamento del piano di cambiamento La gestione del cambiamento post-implementazione: sostenibilità e continuità Modulo 13: Change Management agile e approcci flessibili L’applicazione dei principi Agile nella gestione del cambiamento Come il Change Management può beneficiare di metodi agili La gestione del cambiamento in un ambiente dinamico e in rapido cambiamento Strumenti per integrare il cambiamento continuo nell'organizzazione Modulo 14: Le migliori pratiche nel Change Management Le best practices per gestire il cambiamento in modo efficace e sostenibile Case study di successo: analisi di progetti di cambiamento ben riusciti Come evitare gli errori comuni nel Change Management Tecniche avanzate per migliorare l'efficacia del processo di cambiamento Modulo 15: Il futuro del Change Management Le tendenze emergenti nel Change Management: digitalizzazione, intelligenza artificiale, ecc. Come il Change Management sta evolvendo in risposta alle sfide globali L'importanza dell'adattabilità e della resilienza nelle organizzazioni moderne Prepararsi per il futuro: come diventare un agente di cambiamento nel proprio settore

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