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Corso Di Formazione Per Apprendisti

Corso

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Formati come apprendista con Epoché

  • Tipologia

    Corso

  • Metodologia

    Online

  • Ore di lezione

    40h

  • Inizio

    Scegli data

Epoché Service Intengrator pubblica su Emagister.it il Corso di Formazione per Apprendisti.

Il corso di formazione per apprendisti è un percorso formativo obbligatorio per tutti i lavoratori assunti con contratto di apprendistato. Gli apprendisti, infatti, devono effettuare la formazione obbligatoria per legge durante il periodo di lavoro e acquisire, attraverso i corsi, competenze trasversali, di base e competenze tecnico-specialistiche.

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Profilo del corso

Al termine del corso è previsto un test finale che verifica l'apprendimento con domande a risposta singola e multipla riguardo l'intero contenuto del corso.

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Opinioni

Materie

  • Organizzazione del lavoro
  • Organizzazione
  • Comunicazione
  • Linguaggio verbale
  • Linguaggio non verbale
  • Statuto dei Lavoratori
  • Diritto del lavoro
  • Diritti del lavoratore
  • Diritti sindacali
  • Strutture organizzative
  • Formazione professionale
  • Formazione per adulti
  • Formazione apprendisti
  • Comunicazione interpersonale
  • Contratto
  • Contratti impresa
  • Leadership
  • Team management
  • Team leader
  • EEOM

Programma

PROGRAMMA DEL CORSO

  1. PRINCIPI DELLA COMUNICAZIONE INTERPERSONALE: definizione del concetto di comunicazione, il linguaggio verbale, il tono e il ritmo, l'empatia, il linguaggio non verbale, il volto, lo sguardo e il sorriso, gestualità e postura, il contatto fisico
  2. DIRITTO DEL LAVORO: la costituzione e lo statuto dei lavoratori, il diritto del lavoro, i contratti, i diritti del lavoratore, i diritti sindacali, obblighi e poteri del datore di lavoro, la busta paga, le imposte, le retribuzioni, detrazioni e deduzioni, trattamento di fine rapporto, ferie e ROL;
  3. ORGANIZZAZIONE DEL LAVORO: la disciplina dell’organizzazione, organizzazione del lavoro e azienda, il concetto di ambiente, l’evoluzione del pensiero organizzativo, la relazione ambiente decisione e strategia, la struttura organizzativa: definizioni, le differenze tra ruolo, mansione, compito, la progettazione organizzativa, analisi degli obiettivi organizzativi, gli obiettivi organizzativi, l’organizzazione dall’alto e dal basso, la struttura organizzativa, efficacia ed efficienza, le aree funzionali, la descrizione delle principali strutture organizzative, le caratteristiche delle varie strutture
  4. QUALITA': cosa vuol dire qualità, le radici moderne del concetto di qualità, la rivoluzione dell’intangibile, job ownership, leadership, il team leader, il team manager, l’apprendimento organizzativo, la learning organization, pensare in termini sistemici, uno strumento efficace per la qualità: EFQM
  5. SICUREZZA: il D.Lgs. 81/2008, concetti di rischio, danno, prevenzione e protezione e cenni sulla valutazione del rischio, organizzazione della prevenzione aziendale, diritti, doveri e sanzioni per i vari soggetti aziendali, organi di vigilanza, controllo e assistenza, rischio chimico, rischi infortuni, rischi meccanici generali, rischi elettrici, attrezzature, microclima e illuminazione, organizzazione del lavoro e ambienti di lavoro, stress lavoro correlato, rischi connessi all'uso dei videoterminali e alla movimentazione manuale dei carichi, segnaletica di sicurezza, procedure di esodo e di emergenza in caso di incendio, procedure organizzative per il primo soccorso, incidenti e infortuni mancati.

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