Corso di Gestione Agile dei Progetti (Scrum Master, Agile PM)

Modulo 1: la gestione Agile dei progetti Cos'è l'approccio Agile nella gestione dei progetti Differenze tra gestione tradizionale e gestione Agile Benefici e sfide dell'adozione dell'Agile Panoramica sui principali framework Agile (Scrum, Kanban, Lean) Modulo 2: Fondamenti del framework Scrum Cos'è Scrum e come funziona I ruoli chiave in Scrum: Scrum Master, Product Owner, Team di sviluppo I principali artefatti di Scrum: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment I cerimoniali di Scrum: Sprint Planning, Daily Stand-up, Sprint Review, Sprint Retrospective Modulo 3: Il ruolo del Scrum Master Responsabilità e competenze del Scrum Master Come il Scrum Master facilita il team e rimuove gli ostacoli La differenza tra Scrum Master e Project Manager tradizionale Tecniche di leadership Agile: Servant Leadership Modulo 4: Il ruolo del Product Owner Responsabilità del Product Owner nella gestione del Backlog Come definire le priorità e gestire le aspettative degli stakeholder La gestione delle storie utente e dei criteri di accettazione Il rapporto con il team di sviluppo e gli stakeholder esterni Modulo 5: Costruzione e gestione del Team Agile Come creare un team Agile ad alte prestazioni Tecniche di collaborazione e comunicazione in un team Scrum La gestione dei conflitti e la promozione di una cultura di fiducia L'importanza dell'autonomia del team Modulo 6: Pianificazione del progetto in un contesto Agile Cos'è la pianificazione in Agile e come differisce dai metodi tradizionali La creazione e gestione del Product Backlog La pianificazione degli Sprint: come creare uno Sprint Backlog efficace Tecniche di stima (Story Points, Planning Poker) Modulo 7: Ciclo di vita di un progetto Agile Fasi del ciclo di vita in un progetto Scrum La gestione degli Sprint: durata, obiettivi e output Come adattare e ottimizzare il ciclo di vita del progetto in base ai feedback Analisi dell'incremento e del valore per il cliente Modulo 8: Monitoraggio e controllo del progetto Agile Il ruolo del Scrum Master nel monitoraggio del progresso Uso dei burndown chart e altri strumenti di monitoraggio Come gestire i cambiamenti e l'incertezza nel progetto Agile Strumenti di reporting e comunicazione con gli stakeholder Modulo 9: Gestione dei rischi in progetti Agile Come identificare e mitigare i rischi in un progetto Agile La gestione dei rischi nel contesto delle iterazioni e degli Sprint Come il Scrum Master facilita la gestione dei rischi Tecniche di adattamento continuo durante il progetto Modulo 10: La gestione dei cambiamenti in Agile Come l'Agile affronta il cambiamento durante il progetto Il ruolo del Product Owner nella gestione delle modifiche alle priorità Strategie per il controllo delle modifiche in Scrum La flessibilità di Scrum per rispondere a nuove esigenze Modulo 11: Sprint Retrospective e miglioramento continuo L'importanza della Sprint Retrospective per il miglioramento del team Tecniche per facilitare la Retrospective in modo efficace Come identificare azioni di miglioramento e implementarle nel prossimo Sprint Il ciclo di feedback e l'evoluzione del team Modulo 12: L’approccio Lean e Kanban in Agile Cos'è il Lean e come si integra con Scrum Il concetto di flusso nel processo di sviluppo Kanban e come applicarlo in un progetto Agile La differenza tra Scrum e Kanban: quando scegliere quale metodo Modulo 13: La gestione del progetto Agile con gli stakeholder Come coinvolgere e gestire gli stakeholder in un contesto Agile Comunicazione continua e trasparente con gli stakeholder Come raccogliere feedback dai clienti e utilizzarlo nel processo Tecniche di gestione delle aspettative degli stakeholder Modulo 14: Scaling Agile in progetti complessi I principi di Scaling Agile per team e progetti di grandi dimensioni Metodologie di scaling: SAFe (Scaled Agile Framework), LeSS (Large Scale Scrum) Coordinamento tra più team Scrum in progetti complessi La gestione delle interdipendenze e la sincronizzazione tra team Modulo 15: Tendenze future e innovazioni nella gestione Agile dei progetti Le evoluzioni del framework Scrum e delle pratiche Agile L'integrazione delle tecnologie emergenti nel contesto Agile (intelligenza artificiale, automazione) La gestione Agile dei progetti digitali e nelle startup L'importanza della cultura Agile a livello organizzativo