Corso di Gestione dei Progetti Internazionali

Modulo 1: la Gestione dei Progetti Internazionali Definizione di progetto internazionale Caratteristiche dei progetti internazionali rispetto ai progetti locali Le sfide principali della gestione internazionale dei progetti Importanza della gestione dei progetti per il successo globale delle organizzazioni Modulo 2: Pianificazione e Definizione degli Obiettivi in un Progetto Internazionale Come stabilire obiettivi chiari e misurabili Pianificazione delle fasi del progetto su scala internazionale Utilizzo degli strumenti di pianificazione: Work Breakdown Structure (WBS), Gantt chart, roadmap La gestione delle risorse e dei tempi in un contesto globale Modulo 3: Comprensione dei Contesti Culturali e Sociali nei Progetti Internazionali Differenze culturali e la loro influenza sulla gestione del progetto Teorie della cultura (Hofstede, Trompenaars) Come comunicare efficacemente con team multiculturali Gestire le dinamiche interculturali e prevenire i conflitti culturali Modulo 4: Strumenti di Gestione dei Progetti Internazionali Software di gestione dei progetti per team distribuiti globalmente Strumenti di comunicazione e collaborazione online (es. Slack, MS Teams, Asana) Utilizzo di strumenti per la gestione del rischio, delle risorse e dei budget Integrazione di piattaforme cloud per una gestione centralizzata Modulo 5: Gestione dei Team Multiculturali e a Distanza Strategie per la gestione di team virtuali e distribuiti Costruire un team di progetto efficace e coeso a distanza La leadership in contesti multiculturali Motivazione e coordinamento di team globali Modulo 6: Gestione delle Risorse in un Progetto Internazionale Allocazione delle risorse tra diversi paesi e sedi Coordinazione delle risorse materiali e finanziarie Gestire le differenze di disponibilità e costo delle risorse a livello globale Ottimizzazione delle risorse e riduzione degli sprechi in progetti internazionali Modulo 7: Gestione dei Costi e del Budget in Progetti Internazionali Pianificazione del budget globale e delle risorse finanziarie Monitoraggio dei costi in diverse valute e mercati Adattamento del budget alle fluttuazioni economiche internazionali Gestire le crisi economiche e le difficoltà finanziarie in progetti globali Modulo 8: Gestione del Rischio nei Progetti Internazionali Identificare i rischi nei progetti internazionali (politici, economici, sociali) Analisi e valutazione dei rischi Strategie per mitigare i rischi globali Come gestire situazioni di crisi e imprevisti Modulo 9: Gestione delle Normative Legali e Contrattuali nei Progetti Internazionali Le principali normative internazionali che influenzano la gestione del progetto Contratti internazionali e differenze legali tra paesi Normative doganali, fiscali e ambientali nei progetti globali Rispetto delle leggi locali e internazionali durante l’esecuzione del progetto Modulo 10: Comunicazione e Negoziazione in Progetti Internazionali Tecniche di comunicazione efficace in contesti globali La negoziazione inter-culturale: approcci e metodi Gestire le aspettative tra i vari stakeholder internazionali Come evitare malintesi e conflitti comunicativi in progetti internazionali Modulo 11: Monitoraggio e Controllo del Progetto a Livello Internazionale Tecniche di monitoraggio dei progressi in progetti globali Utilizzo di indicatori di performance (KPI) a livello internazionale Risoluzione dei problemi e adattamento del piano di progetto Gestire il cambiamento durante l’esecuzione del progetto Modulo 12: Gestione della Qualità nei Progetti Internazionali Definizione degli standard di qualità a livello globale Come garantire la qualità in tutte le fasi del progetto Strumenti per il controllo della qualità nei progetti internazionali Gestire i fornitori e le risorse internazionali per mantenere alti standard qualitativi Modulo 13: La Leadership e il Ruolo del Project Manager nei Progetti Internazionali Le competenze di leadership richieste per gestire progetti globali L’importanza della visione strategica in progetti internazionali Come motivare e ispirare i membri del team a distanza Prendere decisioni informate in contesti complessi e in rapida evoluzione Modulo 14: Chiusura e Valutazione del Progetto Internazionale Come concludere con successo un progetto internazionale Procedure per la chiusura amministrativa e legale del progetto Analisi post-progetto: lessons learned e best practices La valutazione dell’impatto a lungo termine del progetto Modulo 15: Le Sfide Future nella Gestione dei Progetti Internazionali Nuove tendenze e sfide nella gestione dei progetti internazionali Impatto della digitalizzazione e dell’automazione Gestire progetti in scenari globali sempre più incerti Prepararsi per il futuro dei progetti internazionali