Corso di Gestione di Progetti Complessi e Multinazionali

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la figura del Project Management Professional è un professionista certificato nel campo della gestione dei progetti, riconosciuto a livello globale. La certificazione PMP, offerta dal Project Management Institute (PMI), attesta la competenza nella pianificazione, esecuzione, monitoraggio e chiusura di progetti complessi, garantendo che vengano completati entro i tempi, il budget e con la qualità prevista. Un PMP è in grado di gestire team, risorse, rischi e comunicazioni in modo efficace, utilizzando metodologie e strumenti di project management per raggiungere gli obiettivi prefissati.

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Opinioni

Successi del Centro

2023
2022
2020

Tutti i corsi devono essere aggiornati

La media delle valutazioni dev'essere superiore a 3,7

Più di 50 opinioni degli ultimi 12 mesi

6 anni del centro in Emagister.

Materie

  • Project management
  • PMP
  • Budget
  • Management
  • Team management

Programma

Modulo 1: la Gestione di Progetti Complessi Definizione e caratteristiche dei progetti complessi Differenza tra progetti semplici e complessi La gestione dei progetti complessi nel contesto delle multinazionali Modulo 2: Fondamenti di Gestione Multinazionale Le sfide della gestione di progetti su scala globale Differenze culturali, legali ed economiche tra paesi I principali fattori di successo nella gestione di progetti multinazionali Modulo 3: Pianificazione di Progetti Complessi Tecniche avanzate di pianificazione Identificazione degli obiettivi e delle risorse La gestione dei vincoli (tempo, costo, qualità) in progetti complessi Modulo 4: La Gestione dei Team Multinazionali Composizione e dinamiche di team globali Gestione della comunicazione tra team distribuiti Superare le barriere culturali e linguistiche nel lavoro di squadra Modulo 5: Pianificazione Strategica e Allineamento Globale Come allineare la strategia di progetto con gli obiettivi aziendali globali Gestione delle aspettative dei stakeholder internazionali La definizione di KPI globali per il progetto Modulo 6: Gestione dei Rischi nei Progetti Multinazionali Identificazione dei rischi globali e locali Strategie di mitigazione e piani di emergenza La gestione delle incertezze e dei rischi legati alla geografia e alle normative locali Modulo 7: Budgeting e Controllo dei Costi in Progetti Complessi La gestione del budget in progetti con risorse distribuite Tecniche di controllo dei costi a livello internazionale Monitoraggio delle performance finanziarie e delle deviazioni Modulo 8: Gestione delle Risorse in Progetti Globali Allocazione delle risorse in progetti distribuiti Tecniche di gestione delle risorse in ambienti multinazionali La gestione delle risorse tecnologiche e logistiche globali Modulo 9: Tecnologie e Strumenti per la Gestione dei Progetti Multinazionali Strumenti di collaborazione per team distribuiti Piattaforme di project management per progetti globali L’importanza dei software per il monitoraggio e la comunicazione Modulo 10: Comunicazione Efficace nei Progetti Complessi Tecniche di comunicazione per team internazionali Gestione delle differenze culturali nella comunicazione La comunicazione strategica tra stakeholder e team di progetto Modulo 11: Negoziazione e Risoluzione dei Conflitti nei Progetti Multinazionali Strategie di negoziazione in contesti internazionali Gestione dei conflitti tra team multiculturali Tecniche di risoluzione dei conflitti e mediazione interculturale Modulo 12: Monitoraggio e Controllo del Progetto Complesso Il monitoraggio continuo delle performance di progetto Tecniche avanzate di reporting e analisi dei dati La gestione del cambiamento in progetti complessi e internazionali Modulo 13: Compliance e Normative Internazionali La gestione delle normative legali e fiscali internazionali Compliance alle leggi locali e regolamenti internazionali Implicazioni legali della gestione di progetti multinazionali Modulo 14: Leadership e Gestione del Cambiamento in Progetti Globali Stili di leadership adatti per progetti complessi e internazionali Gestire il cambiamento in contesti multinazionali Motivazione e gestione dei team in ambienti globali Modulo 15: Chiusura del Progetto e Valutazione dei Risultati La chiusura formale di un progetto complesso Valutazione finale e lezione apprese La gestione del post-progetto e la transizione delle attività globali

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